成長戦略・構造改革・体質強化の3本柱
FY2019に初出。25回の記載のうち18回が「再掲」。直近の記載はFY2027-H1。
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
- FY2027-H1再掲有価証券報告書
「基本方針として「長期的に利益を稼ぎ続ける仕組みと風土づくり」、「売上拡大のための成長戦略」、「経営効率化のための構造改革」、「経営基盤（人材・物流・ＤＸ）の強化」、「ＥＳＧ経営の推進」を定め、グループ各社一丸となって取り組み、企業価値向上に努めております。」
FY2026-H1以降の5項目の基本方針と、グループ一体で企業価値向上に取り組む整理を継続している。 - 2026-08-07再掲決算
「基本方針として「長期的に利益を稼ぎ続ける仕組みと風土づくり」、「売上拡大のための成長戦略」、「経営効率化のための構造改革」、「経営基盤（人材・物流・ＤＸ）の強化」、「ＥＳＧ経営の推進」を定め、グループ各社一丸となって取り組み、企業価値向上に努めております。」
FY2026-H1以降の5項目の基本方針を第1四半期でも継続して掲げた。 - FY2026再掲有価証券報告書
「①長期的に利益を稼ぎ続ける仕組みと風土づくり ②売上拡大のための成長戦略 ③経営効率化のための構造改革 ④経営基盤（人材・物流・ＤＸ）の強化 ⑤ＥＳＧ経営の推進」
FY2026-H1で再整理された5項目の基本方針を通期でも継続している。 - 2026-05-14再掲業績予想の修正
「基本方針として「長期的に利益を稼ぎ続ける仕組みと風土づくり」、「売上拡大のための成長戦略」、「経営効率化のための構造改革」、「経営基盤（人材・物流・ＤＸ）の強化」、「ＥＳＧ経営の推進」を定め」
FY2026-H1で再整理された5項目の基本方針を決算短信でも継続して示した。 - FY2026-H1再定義有価証券報告書
「新中期経営スローガンとして「一致結束をより強固にし、スポーツ総合商社として、周りの信頼と信用を高めながら、会社も個人もより高みを目指していく」を掲げ、基本方針として「長期的に利益を稼ぎ続ける仕組みと風土づくり」、「売上拡大のための成長戦略」、「経営効率化のための構造改革」、「経営基盤（人材・物流・ＤＸ）の強化」、「ＥＳＧ経営の推進」を定め」
従来の4つの基本方針と構造改革・ESG経営の整理から、新中期経営スローガンのもと、利益を稼ぎ続ける仕組み・風土、成長戦略、構造改革、経営基盤強化及びESG経営の5項目へ再整理された。 - FY2025前進有価証券報告書
「具体的には、得意先への付加価値提案とＤＸを融合した進化した卸売業を創造し、社員の個の力と組織力を向上させながら、風通しの良い、活力ある企業を目指してまいります。また、スポーツ流通でのシェアアップ、ライフスタイル事業拡大やＥＣ事業の強化、ＭＤ力の進化と深化により売上拡大のための成長戦略に取り組んでまいります。」
中期計画の次の具体的な方向として、付加価値提案とDXを融合した卸売、スポーツ流通のシェアアップ、ライフスタイル・EC拡大及びMD力強化を示した。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「このような状況の中で当社グループは、基本方針として「新しい価値の創造」「利益の創出と社会的使命の遂行」「人材の戦略的活性化」「次世代ＤＸ卸ビジネスモデルへ向けて」を定め、特に具体的な施策として「構造改革の更なる前進」「ＥＳＧ経営の推進」の２つを進めております。」
4つの基本方針と、構造改革及びESG経営の2つの具体的施策を継続している。経営方針・経営戦略等について重要な変更はないとしている。 - FY2024構造改革を「3つのアップ」と投資に具体化有価証券報告書
「現在進めている構造改革として、粗利率アップ、在庫流動性アップ、ＭＤ力アップの「３つのアップ」を、自社品、アスレチックス各カテゴリー及び各ブランドにおいて実現することにより収益性を高めるとともに、人的投資や物流・ＤＸ投資によって生産性を高めてまいります。」
従来の構造改革の枠組みを維持しつつ、粗利率・在庫流動性・MD力の「3つのアップ」、人的投資及び物流・DX投資という重点施策へ整理した。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループは、基本方針として「新しい価値の創造」「利益の創出と社会的使命の両立」「人材の戦略的活性化」「次世代ＤＸ卸ビジネスモデルへ向けて」を定め、特に具体的な施策として「構造改革の更なる前進」「ＥＳＧ経営の推進」の２つを進めております。「構造改革の更なる前進」については、①収益性の向上 ②利益を伴った売上拡大 ③在庫・物流改革に取組んでおり、「ＥＳＧ経営の推進」については、①環境への対応 ②社会との調和 ③ガバナンスの強化に取組んでおります。」
4つの基本方針と、構造改革・ESG経営の2つの具体的施策を継続している。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「当社グループは、基本方針として「新しい価値の創造」「利益の創出と社会的使命の両立」「人材の戦略的活性化」「次世代ＤＸ卸ビジネスモデルへ向けて」を定め、特に具体的な施策として「構造改革の更なる前進」「ＥＳＧ経営の推進」の２つを進めております。」
4つの基本方針と、構造改革・ESG経営の2つの具体的施策を継続している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「このような状況の中で当社グループは、基本方針として「新しい価値の創造」「利益の創出と社会的使命の両立」「人材の戦略的活性化」「次世代ＤＸ卸ビジネスモデルへ向けて」を定め、特に具体的な施策として「構造改革の更なる前進」「ＥＳＧ経営の推進」の２つを進めております。」
4つの基本方針と、構造改革・ESG経営の2つの具体的施策を継続している。 - FY2023前進有価証券報告書
「構造改革の更なる前進は、①販売ロスの低減、コスト意識を高め業務プロセスのＤＸを進化させ、営業利益率の改善に努めました。②自社品及び当社独占取扱いブランドの認知拡大させ、更にＥＣ市場での多面的対応に努めました。③在庫回転率を重視しました。」
中期計画の具体策について、販売ロス低減、業務プロセスDX、独占取扱いブランドの認知拡大、EC対応及び在庫回転率重視へ展開した。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループは、基本方針として「新しい価値の創造」「利益の創出と社会的使命の両立」「人材の戦略的活性化」「次世代ＤＸ卸ビジネスモデルへ向けて」を定め、特に具体的な施策として「構造改革の更なる前進」「ＥＳＧ経営の推進」の２つを進めております。「構造改革の更なる前進」については、①収益性の向上 ②利益を伴った売上拡大 ③在庫・物流改革に取組んでおり、「ＥＳＧ経営の推進」については、①環境への対応 ②社会との調和 ③ガバナンスの強化に取組んでおります。」
4つの基本方針と、構造改革・ESG経営の2つの具体的施策を継続している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「当社グループは、基本方針として「新しい価値の創造」「利益の創出と社会的使命の両立」「人材の戦略的活性化」「次世代ＤＸ卸ビジネスモデルへ向けて」を定め、特に具体的な施策として「構造改革の更なる前進」「ＥＳＧ経営の推進」の２つを進めております。「構造改革の更なる前進」については、①収益性の向上 ②利益を伴った売上拡大 ③在庫・物流改革に取組んでおり、「ＥＳＧ経営の推進」については、①環境への対応 ②社会との調和 ③ガバナンスの強化に取組んでおります。」
前四半期から整理された4つの基本方針と、構造改革・ESG経営の2つの具体的施策を継続している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「当社グループは、基本方針として「新しい価値の創造」「利益の創出と社会的使命の両立」「人材の戦略的活性化」「次世代ＤＸ卸ビジネスモデルへ向けて」を定め、特に具体的な施策として「構造改革の更なる前進」「ＥＳＧ経営の推進」の２つを進めております。」
FY2022で整理された4つの基本方針と、構造改革・ESG経営の2つの具体的施策を継続している。 - FY2022再定義有価証券報告書
「当社グループは、上記の経営方針に沿った中期の経営計画を定め、「一致結束して目標を突破し、共に成長する！」とのスローガンのもと、方針として「新しい価値の創造」「利益の創造と社会的使命の両立」「人材の戦略的活性化」「次世代ＤＸ卸ビジネスモデルへ向けて」を定め、方針実現の具体的な施策として「構造改革の更なる前進」「ＥＳＧ経営の推進」を進めてまいります。」
従来の「成長戦略」「構造改革」「体質強化」の3本柱から、4つの方針と「構造改革の更なる前進」「ESG経営の推進」を軸とする中期経営計画へ整理し直した。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「当社グループは、「成長戦略」として①自社品事業の強化 ②アスレチックビジネスの深化 ③ライフスタイルビジネスの進化 ④主力ブランドの再強化 ⑤ＥＣ市場での多面的対応 ⑥商品・ブランドの絞り込みと新規販路の開拓に取組み、「構造改革」として①利益率の向上 ②経営の生産性向上 ③物流改革に取組みました。また、「体質強化」として①人財と組織の活性化 ②グループの一体化に取組みました。」
成長戦略、構造改革及び体質強化の3本柱と各施策を継続している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「当社グループは、「成長戦略」として①自社品事業の強化 ②アスレチックビジネスの深化 ③ライフスタイルビジネスの進化 ④主力ブランドの再強化 ⑤ＥＣ市場での多面的対応 ⑥商品・ブランドの絞り込みと新規販路の開拓に取組み、「構造改革」として①利益率の向上 ②経営の生産性向上 ③物流改革に取組みました。また、「体質強化」として①人財と組織の活性化 ②グループの一体化に取組みました。この方針のもとグループ各社一丸となり、企業価値向上並びに経営成績の向上に努めました。」
成長戦略、構造改革、体質強化の3本柱と各施策を継続している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「当社グループは、「成長戦略」として①自社品事業の強化 ②アスレチックビジネスの深化 ③ライフスタイルビジネスの進化 ④主力ブランドの再強化 ⑤ＥＣ市場での多面的対応 ⑥商品・ブランドの絞り込みと新規販路の開拓に取組みます。「構造改革」として①利益率の向上 ②経営の生産性向上 ③物流改革に取組みます。「体質強化」として①人財と組織の活性化 ②グループの一体化に取組みます。」
成長戦略、構造改革及び体質強化の3本柱を通期の中期経営計画として継続している。 - FY2021-Q3再定義有価証券報告書
「当社グループは、「成長戦略」として①自社品事業の強化②アスレチックビジネスの深化③ライフスタイルビジネスの進化④主力ブランドの再強化⑤ＥＣ市場での多面的対応、⑥商品・ブランドの絞り込みと新規販路の開拓に取組み、「構造改革」として①利益率の向上②経営の生産性向上③物流改革に取組みました。また、「体質強化」として①人財と組織の活性化②グループの一体化に取組みました。」
成長戦略の第6項目が、従来の新事業・新商品・新規販路・新サービスの開発と挑戦から、「商品・ブランドの絞り込みと新規販路の開拓」へ整理し直された。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「当社グループは、「成長戦略」として①自社品事業の強化、②アスレチックビジネスの深化、③ライフスタイルビジネスの進化、④主力ブランドの再強化、⑤ＥＣ市場での多面的対応、⑥新事業・新商品、特に新規販路・新サービスの開発とチャレンジに取組み、「構造改革」として①利益率の向上、②経営の生産性の向上、③物流改革に取組みました。また、「体質強化」として①人財と組織の活性化、②グループの一体化に取組みました。」
中期経営計画の「成長戦略」「構造改革」「体質強化」の3本柱を継続している。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「当社グループは、「成長戦略」として①自社品事業の強化、②アスレチックビジネスの深化、③ライフスタイルビジネスの進化、④主力ブランドの再強化、⑤ＥＣ市場での多面的対応、⑥新事業・新商品・特に新規販路・新サービスの開発とチャレンジに取組み、「構造改革」として①利益率の向上、②経営の生産性の向上、③物流改革に取組みました。また、「体質強化」として①人財と組織の活性化、②グループの一体化に取組みました。」
中期経営計画の「成長戦略」「構造改革」「体質強化」の3本柱を継続している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「当社グループは、「成長戦略」として①自社品事業の強化、②アスレチックビジネスの深化、③ライフスタイルビジネスの進化、④主力ブランドの再強化、⑤ＥＣ市場での多面的対応、⑥新事業・新商品・特に新規販路・新サービスの開発とチャレンジに取組み、「構造改革」として①利益率の向上、②経営の生産性の向上、③物流改革に取組みました。また、「体質強化」として①人財と組織の活性化、②グループの一体化に取組みました。」
「成長戦略」「構造改革」「体質強化」の3本柱を第2四半期も継続して実施している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「当社グループは、「成長戦略」として①自社品事業の強化、②アスレチックビジネスの深化、③ライフスタイルビジネスの進化、④主力ブランドの再強化、⑤ＥＣ市場での多面的対応、⑥新事業・新商品・特に新規販路・新サービスのの開発とチャレンジに取組み、「構造改革」として①利益率の向上、②経営の生産性の向上、③物流改革に取組みました。また、「体質強化」として①人財と組織の活性化、②グループの一体化に取組みました。」
FY2019に初めて整理された「成長戦略」「構造改革」「体質強化」の3本柱を第1四半期も継続して実施している。新たな枠組みや期限の変更はない。 - FY2019初出有価証券報告書
「当社グループは、上記の経営方針に沿った中期の経営計画を定めており、「成長戦略」「構造改革」「体質強化」の３つに大別できます。「成長戦略」として①自社品事業の強化、②アスレチックビジネスの深化、③ライフスタイルビジネスの進化、④主力ブランドの再強化、⑤ＥＣ市場での多面的対応、⑥新事業・新商品・特に新規販路・新サービスの開発とチャレンジに取組みます。「構造改革」として①利益率の向上、②経営の生産性の向上、③物流改革に取組みます。「体質強化」として①人財と組織の活性化、②グループの一体化に取組みます。」
従来の個別施策を、中期経営計画上の「成長戦略」「構造改革」「体質強化」という3つの枠組みに整理して明示している。