ミツウロコグループホールディングス（8131）・施策前進
6つのマテリアリティとKPIによるサステナビリティ課題管理
FY2022に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。
5記載
5年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
マテリアリティKPIによるサステナビリティ目標管理131社が書いているテーマ・逆風0社・追い風133社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに73社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている131社のうち14社を表示しています。上の文は131社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「※2025年９月にコンプライアンス・ハラスメント研修回数の定量目標が１回から３回に変更されました。」
6つのマテリアリティについて2025年度KPIを更新し、コンプライアンス・ハラスメント研修の定量目標を年1回から年3回へ引き上げた。 - FY2025前進有価証券報告書
「当社グループが定めた６つのマテリアリティに対して、グループ全体のKPIと目標値及び進捗状況は以下のとおりです。」
6つのマテリアリティについて、2024年度の環境、地域社会、コンプライアンス、安全・災害対策、健康経営、ダイバーシティのKPI実績を更新開示した。 - FY2024前進有価証券報告書
「当社グループが定めた６つのマテリアリティに対して、グループ全体のKPIと目標値及び進捗状況は以下のとおりです。」
6つのマテリアリティについて、2023年度のKPI実績を初めてまとまった形で開示した。環境、地域社会、コンプライアンス、安全・災害対策、健康経営、ダイバーシティの各課題を目標値・目標年度と実績で管理する段階へ進んでいる。 - FY2023前進有価証券報告書
「精密検査受診率 90％ 74.4％ 88.7％」
6つのマテリアリティに設定したKPIについて、精密検査受診率、喫煙率、運動習慣者比率、女性就業比率などの年度実績を開示し、課題管理を実績評価の段階へ進めている。 - FY2022初出有価証券報告書
「あらゆる社会課題の中から経営が優先的に取り組むべき課題を検討した結果、以下の６つのマテリアリティを特定し、各々にKPIを設定しております。各KPIに対し定量目標と目標年度を設定し、これらの達成を目指すことで、多様なステークホルダーの皆様と新たな価値創造を継続し、持続可能な社会づくりに貢献してまいります。」
環境、地域社会、コンプライアンス、安全・災害対策、健康経営、ダイバーシティの6つを重要課題として特定し、それぞれにKPI、定量目標、目標年度を設定する管理枠組みを初めて体系的に示した。