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ヤマトインターナショナル(8127)・方針再掲直近の決算(2026-10-09)では「再定義」

第三の創業と新企業理念「Sail for Change!」

FY2017に初出。20回の記載のうち16回が「再掲」。直近の記載は2026-10-09。

20記載
10年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017再掲FY2021-Q1 – FY2023-Q3再掲FY2024-Q2 – 2026-07-102017: 12018: 020182019: 020192020: 120202021: 320212022: 420222023: 320232024: 320242025: 220252026: 32026
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第三の創業を契機とした新企業理念「Sail for Change!」1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「このような経営環境の中、当社グループは「ものを創り 人を創り お客様と共に心豊かな毎日を創る」という不変のミッションのもと、人々のライフスタイルや価値観が様変わりする中で、いつの時代でも どのような環境下でも、お客様の不満や問題を解決し 求められるものを提供し 最初に想起される真のブランド「シン・ブランド創り」を目指しております。」

    不変のミッションのもとで、顧客の不満や問題を解決し、最初に想起される真のブランドを目指す方針を継続している。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社は、中長期的な経営戦略として中期ビジョン「Yamato 2026」を始動しております。」

    不変のミッションのもとで中期ビジョン「Yamato 2026」を推進し、10年後を視野に次世代の潜在顧客獲得へ比重を置く方針を再確認している。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「これらを背景に始動した中期ビジョン「Yamato 2026」では10年後を視野に、既顧客の活性化を大前提としながらも、次の世代の潜在顧客獲得に より比重を置いた戦略を実践してまいります。そして、10年後のあるべき姿として、次の世代のお客様が当社のブランドを認知認識し、私たち創り手の意図を理解し、詳細な特徴を語り他者へ共有できる、更にはお客様同士も共鳴できる状態。お客様も社員も誇れる真のブランドになっている姿を目指してまいります。」

    「Yamato 2026」のもとで10年後を視野に次世代顧客の獲得と、顧客・社員が誇れる真のブランドを目指す方針を再確認している。
  4. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「このような経営環境の中、当社グループは「ものを創り 人を創り お客様と共に心豊かな毎日を創る」という不変のミッションのもと、人々のライフスタイルや価値観が様変わりする中で、いつの時代でも どのような環境下でも、お客様の不満や問題を解決し 求められるものを提供し 最初に想起される真のブランド「シン・ブランド創り」を目指しております。」

    不変のミッションのもと、顧客の不満や問題を解決し、最初に想起される真のブランドを目指す方針を再確認している。
  5. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「このような経営環境の中、当社グループは「ものを創り 人を創り お客様と共に心豊かな毎日を創る」という不変のミッションのもと、人々のライフスタイルや価値観が様変わりする中で、いつの時代でも どのような環境下でも、お客様の不満や問題を解決し 求められるものを提供し 最初に想起される真のブランド「シン・ブランド創り」を目指しております。」

    従来から掲げる不変のミッションと、顧客の問題解決を通じた「シン・ブランド創り」を継続している。
  6. FY2024-Q1再定義有価証券報告書

    「これらを背景に始動した中期ビジョン「Yamato 2026」では、10年後を視野に、既顧客の活性化を前提としながらも、次の世代の潜在顧客獲得に より比重を置いた戦略を実践してまいります。」

    従来の「Yamato2023」から「Yamato 2026」へ中期ビジョンを更新し、10年後を視野に次世代の潜在顧客獲得へ重点を移す枠組みに再整理している。一方、不変のミッションは維持している。
  7. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「このような経営環境の中、当社グループは「ものを創り 人を創り お客様と共に心豊かな毎日を創る」という不変のミッションのもと、3年後のあるべき姿を目指した中期ビジョン「Yamato2023」を推進しております。」

    「不変のミッション」のもとで中期ビジョン「Yamato2023」を推進する枠組みを継続している。
  8. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「このような経営環境の中、当社グループは「ものを創り 人を創り お客様と共に心豊かな毎日を創る」という不変のミッションのもと、3年後のあるべき姿を目指した中期ビジョン「Yamato2023」を推進しております。」

    第三の創業後に再整理された不変のミッションと中期ビジョン「Yamato2023」を継続している。
  9. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「このような経営環境の中、当社グループは「ものを創り 人を創り お客様と共に心豊かな毎日を創る」という不変のミッションのもと、3年後のあるべき姿を目指した中期ビジョン「Yamato2023」を推進しております。」

    第三の創業後に再整理された不変のミッションと中期ビジョン「Yamato2023」を継続している。
  10. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社は、中長期的な経営戦略として中期ビジョン「Yamato2023」を始動しております。」

    第三の創業後に再整理された中期ビジョン「Yamato2023」を中長期戦略として継続している。
  11. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「このような経営環境の中、当社グループは「ものを創り 人を創り お客様と共に心豊かな毎日を創る」という不変のミッションのもと、3年後のあるべき姿を目指した中期ビジョン「Yamato2023」を推進しております。」

    第三の創業後に再整理された不変のミッションと中期ビジョン「Yamato2023」を継続している。
  12. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「このような経営環境の中、当社グループは、「ものを創り 人を創り お客様と共に心豊かな毎日を創る」という不変のミッションのもと、3年後のあるべき姿を目指した中期ビジョン「Yamato2023」を推進しております。」

    第三の創業後に再整理された不変のミッションと中期ビジョン「Yamato2023」を継続している。
  13. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「このような経営環境の中、当社グループは「ものを創り 人を創り お客様と共に心豊かな毎日を創る」という不変のミッションのもと、3年後のあるべき姿を目指した中期ビジョン「Yamato2023」を推進しております。」

    旧来の企業理念から再整理された不変のミッションと「Yamato2023」の枠組みを継続している。
  14. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「このような経営環境の中、当社グループは、現コロナ禍を切り抜け継続的に利益を残せる企業へ向けた事業構造の転換を図り「ものを創り 人を創り お客様と共に心豊かな毎日を創る」という不変のミッションのもと、3年後のあるべき姿を目指し、中期ビジョン「Yamato2023」を始動しております。」

    不変のミッションのもと、「Yamato2023」により3年後のあるべき姿を目指す枠組みを継続している。
  15. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「「ものを創り 人を創り お客様と共に心豊かな毎日を創る」という不変のミッションのもと、3年後のあるべき姿を目指し、中期ビジョン「Yamato2023」を始動しております。」

    不変のミッションのもとで「Yamato2023」を推進し、3年後のあるべき姿を目指す枠組みを再確認している。
  16. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「「ものを創り 人を創り お客様と共に心豊かな毎日を創る」という不変のミッションのもと、3年後のあるべき姿を目指し、中期ビジョン「Yamato2023」を始動しております。」

    不変のミッションのもとで「Yamato2023」を始動し、3年後のあるべき姿を目指す枠組みを再確認している。
  17. FY2020再定義有価証券報告書

    「当社は2017年6月に迎えた会社設立70周年を経た現在、改めて原点である顧客起点に立ち返り「ものを創り 人を創り お客様と共に心豊かな毎日を創る」という不変のミッションのもと、中期ビジョン「Yamato2023」を始動しております。」

    第三の創業・Sail for Change!から、継続する不変のミッションのもとで中期ビジョン「Yamato2023」を始動する枠組みへ移行している。
  18. FY2017初出有価証券報告書

    「当社は2017年に迎えた会社設立70周年を第三の創業と位置付け、新たな企業理念に「Sail for Change!“新しい価値”を“新しいつながり方”で」を掲げました。」

    会社設立70周年を第三の創業と位置付け、新たな企業理念を明示した。
一緒に動いた変遷

「天候・自然災害・伝染病による販売減少・事業中断」は、この変遷が動いた20回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1天候・自然災害・伝染病による販売減少・事業中断3回
  3. 2会社設立70周年に向けた中期構造改革とハードからソフトへの変革2回
  4. 3クロコダイルのプレミア エイジ向け新ブランディング2回
  5. 4年間配当12円の維持2回
  6. 5中期成長戦略への移行と3年間の投資フェーズ2回
  7. 6消費者購買心理の悪化と業界環境の厳しさ2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ヤマトインターナショナルの次の決算発表は2026-10-09の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-09の決算で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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