風土改革による社員エンゲージメントとビジネス変革
FY2023に初出。7回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。13社中3社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに21社。
- FY2026前進有価証券報告書
「「YUASA PRIDE プロジェクト第１フェーズ」から得た課題を解決するため、以下の３つの方向性を定めています。」
風土改革について、YUASA PRIDE第1フェーズで把握した課題を、働きがい、個人から組織への転換、自律と選択の3方向で解決する段階へ進めた。 - FY2026-H1再掲有価証券報告書
「「風土改革」では、働きがい向上と人間尊重をテーマとしたYUASA PRIDEプロジェクトにより社員のエンゲージメントを高め、「総合力」「チャレンジ」「コミュニケーション」をキーワードに、「つなぐ」イノベーションで社会課題を解決できる人材の育成に取り組んでいます。」
YUASA PRIDE、社員エンゲージメント、人材育成、「総合力」「チャレンジ」「コミュニケーション」を軸とする風土改革を継続している。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「「風土改革」では、YUASA PRIDEプロジェクト（働きがい向上&人間尊重プロジェクト）を進め、社員のエンゲージメントを高め、「つなぐ」イノベーションで社会課題を解決できる人材の育成に取り組んでいます。また、「総合力」「チャレンジ」「コミュニケーション」をキーワードに、企業風土改革を推進しています。」
YUASA PRIDE、社員エンゲージメント、人材育成、「総合力」「チャレンジ」「コミュニケーション」を軸とする風土改革を継続している。 - FY2024前進有価証券報告書
「また、総合力・チャレンジ・コミュニケーションを発揮できる環境づくりの一環として、新本社建設に向けた「統合拠点構築プロジェクト」を進めています。」
風土改革について、新本社建設用地の取得から統合拠点構築プロジェクトの推進へ具体化した。 - FY2024-Q2前進有価証券報告書
「「風土改革」では、YUASA PRIDEプロジェクト（働きがい向上&人間尊重プロジェクト）を進め、社員のエンゲージメントを高め、「つなぐ」イノベーションで社会課題を解決できる人材を育成します。また、総合力・チャレンジ・コミュニケーションを発揮しやすい環境づくりのひとつの施策として、新本社ビル建設に向けたプロジェクトをスタートしています。」
前回までの新本社建設用地取得から、新本社ビル建設に向けたプロジェクト開始へ進展した。YUASA PRIDEによるエンゲージメント向上・人材育成も継続している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「「風土改革」では、YUASA PRIDEプロジェクト（働きがい向上&人間尊重プロジェクト）により、社員のエンゲージメントを高め、「つなぐ」イノベーションで社会課題を解決できる人材を育成します。また、総合力・チャレンジ・コミュニケーションを推進できるオフィス環境づくりをグループ全社で目指します。その一環として2023年４月に新本社建設用地を取得しました。」
風土改革について、YUASA PRIDEプロジェクト、社会課題解決人材の育成、グループ全社のオフィス環境づくりを具体的に記載している。 - FY2023初出有価証券報告書
「「風土改革」「ＤＸ推進」「サステナビリティ推進」をベースとしてビジネス変革を推進し」
新中期経営計画の変革基盤として風土改革を掲げ、社員エンゲージメント向上、「つなぐ」イノベーション、ビジネス変革の加速を進める方針を初めて独立して明示した。