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セイコーグループ(8050)・目標再定義

SSJのグローバルプレゼンスとアナログ半導体世界トップ5

FY2017に初出。4回の記載のうち2回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2020-Q3。直近の記載はFY2020。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017 – FY2018再定義FY2020-Q3 – FY20202017: 120172018: 120182019: 020192020: 22020
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アナログ半導体事業の世界トップ5化とグローバルプレゼンス強化1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2020対象会社の全株式譲渡により従来の成長目標の枠組みを変更有価証券報告書

    「なお、本株式譲渡に伴い、エイブリックは当社の持分法適用関連会社から除外されました。」

    アナログ半導体事業会社のグローバルプレゼンスや世界トップ5位以内を目指す従来の枠組みから、エイブリックをミネベアミツミへ譲渡し、当社グループ外とする枠組みへ変化した。
  2. FY2020-Q3再定義有価証券報告書

    「なお、本株式譲渡に伴い、エイブリックは当社の持分法適用関連会社から除外されます。」

    アナログ半導体のグローバルプレゼンスや世界トップ5位以内を目指す対象会社について、株式譲渡により当社の持分法適用関連会社から除外される前提へ変化した。
  3. FY2018再掲有価証券報告書

    「今後、グローバルでの競争激化が進む半導体市場での持続的な成長のために、対象事業をSIIとDBJの共同出資による半導体事業会社のSSJへ移管すること」

    アナログ半導体を中心とするグローバルプレゼンスと世界トップ5位以内を目指す方向性は維持され、SSJへの事業移管・共同運営が進展した。
  4. FY2017初出有価証券報告書

    「SSJは、製造能力拡大・開発機能強化を図りながら、M&Aやアライアンス等を含めた業界再編を成長戦略の中核として推進し、半導体業界においてグローバル・プレゼンスを有する事業体(とりわけ、アナログ半導体を中心とした対象事業の主力分野では、世界トップ5位以内)になることを目指します。」

    製造能力拡大、開発機能強化、M&A・アライアンスを手段として、アナログ半導体の主力分野で世界トップ5位以内を目指す目標を示している。
一緒に動いた変遷

「売上・利益の大幅減少と四半期純損失」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1売上・利益の大幅減少と四半期純損失2回
  3. 2世界経済・国内経済の減速と外部環境悪化2回
  4. 3スマートフォン需要・技術革新・価格競争への対応遅れ2回
  5. 4国内外製造拠点・施設への自然災害影響2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
セイコーグループの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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