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中央魚類(8030)・リスク悪化

販売先・出荷者に対する売掛債権等の貸倒れ

FY2016に初出。9回の記載のうち6回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2018-Q3。直近の記載はFY2024。

9記載
9年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016悪化FY2018-Q3 – FY2019悪化FY2021 – FY20222016: 120162017: 020172018: 220182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 12024
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取引先の信用リスク管理1161社が書いているテーマ・逆風1191社・追い風24社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。74社中23社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの1217件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024悪化有価証券報告書

    「各市場における一部販売先にあってはコロナ禍に実施された無担保融資などの返済開始、海外情勢や為替相場による仕入コストの増加、市場外流通の増加などの影響により企業体力が低下し、売掛債権の貸倒れリスクが高まる可能性があります。」

    従来の感染症・市場外流通・単価高に加え、コロナ禍の無担保融資返済開始と仕入コスト増加が販売先の企業体力低下要因として加わっている。情報収集、前渡金債権の圧縮、引当金積増しも対応策として示されている。
  2. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、売掛債権等の貸倒れリスクについては与信管理の強化、貸倒引当金積増しなどの対応策をとっておりますが、新型コロナウイルス対策による飲食店の時短営業や休業、海外情勢や為替の影響による単価高、さらに市場外流通の増加などの影響により、各市場における一部販売先にあっては企業体力が弱まり、売掛債権について貸倒れリスクが高まる可能性があります。」

    飲食店の時短営業・休業、海外情勢・為替による単価高、市場外流通を背景とする販売先の信用リスクと、与信管理・引当金による対応が継続している。
  3. FY2022悪化有価証券報告書

    「当社グループでは、売掛債権等の貸倒れリスクについては与信管理の強化、貸倒引当金積増しなどの対応策をとっておりますが、新型コロナウイルス対策による飲食店の時短営業や休業、海外情勢や為替の影響による単価高、さらに市場外流通の増加などの影響により、各市場における一部販売先にあっては企業体力が弱まり、売掛債権について貸倒れリスクが高まる可能性があります。」

    従来の新型コロナウイルス・市場外流通に加え、海外情勢や為替による単価高が販売先の企業体力低下・貸倒れリスクの要因として加わっている。
  4. FY2021悪化有価証券報告書

    「当社グループでは、売掛債権等の貸倒れリスクについては与信管理の強化、貸倒引当金積増しなどの対応策をとっておりますが、緊急事態宣言発出に伴う飲食店の時短営業や休業、さらに市場外流通の増加などの影響により、各市場における一部販売先にあっては企業体力が弱まり、売掛債権について貸倒れリスクが高まる可能性があります。」

    緊急事態宣言による飲食店の時短営業・休業が加わり、販売先の企業体力低下と貸倒れリスクの高まりが示されている。
  5. FY2020対応策の明示有価証券報告書

    「当社グループでは、売掛債権等の貸倒れリスクについては与信管理の強化、貸倒引当金積増しなどの対応策をとっておりますが、魚価下落と市場外流通の増加などの影響により、各市場における一部販売先にあっては企業体力が弱まり、売掛債権について貸倒れリスクが高まる可能性があります。」

    販売先・出荷者の信用リスクを引き続き認識しつつ、与信管理の強化および貸倒引当金積増しを対応策として明示している。
  6. FY2019悪化有価証券報告書

    「貸倒引当金繰入額 258」

    貸倒引当金繰入額258百万円が特別損失として計上され、信用リスクが当年度の損益に具体的に現れている。
  7. FY2018悪化有価証券報告書

    「水産物卸売事業におきましては、イクラや冷鮭鱒、冷メバチ鮪など輸入品を主体に単価高となりましたが、国内外からの入荷量の減少により当連結会計年度は全体として取扱高が前年をやや下回り売上高は194,131百万円(前連結会計年度比0.6%減)となり、貸倒引当金繰入額や業務委託手数料等が増加したためセグメント損失は23百万円(前連結会計年度は109百万円の利益)となりました。」

    貸倒引当金繰入額の増加が実際に発生し、水産物卸売事業のセグメント利益が損失へ転じた。
  8. FY2018-Q3悪化有価証券報告書

    「水産物卸売事業における売上高は、年末に主力商材のイクラなど魚卵類やホタテ、ズワイガニなどの価格高騰により149,380百万円(前年同期比0.8%増)と前年並みとなりましたが、集荷販売経費は減少したものの、貸倒引当金繰入額や業務委託手数料等の一般管理費の増加により、営業損益は144百万円の赤字(前年同期は40百万円の黒字)となりました。」

    貸倒引当金繰入額が一般管理費の増加要因となり、水産物卸売事業の営業損益に影響した。販売先等の信用リスクが損益面に表れている。
  9. FY2016初出有価証券報告書

    「魚価下落と市場外流通の増加などの影響により、各市場における一部販売先にあっては企業体力が弱まり、売掛債権について貸倒れリスクが高まる可能性があります。一方、出荷者に対する前渡金債権についても、漁獲量の変動や魚価下落などの影響により、一部出荷者にあっては同様のリスクが高まる可能性があります。」

    販売先の売掛債権と出荷者への前渡金債権の双方を対象に、信用リスクの高まりを記載している。
一緒に動いた変遷

「水産資源減少・気候変動による水揚げ不安定化」は、この変遷が動いた9回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

543222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1水産資源減少・気候変動による水揚げ不安定化5回
  3. 2水産物の入荷量・価格・為替相場の変動4回
  4. 3国際情勢・金融為替変動による景気下振れリスク3回
  5. 4次年度の売上高・利益計画2回
  6. 5業務監査室・内部通報・コンプライアンス委員会による監督2回
  7. 6市場外流通の増加と消費構造変化による競争激化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
中央魚類の次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る
報道
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