働き方改革・人員配置適正化・教育訓練制度等による組織強化
FY2019に初出。9回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
マミヤ・オーピーがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社の中央値（2025年）より1年遅い。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに1社。
- FY2026再定義有価証券報告書
「当社グループの人材戦略は、持続的な企業価値向上の源泉は「人材」であるとの認識のもと、「挑戦・育成・強固な組織・ウェルビーイング」の４つの視点から、各種施策に取り組んでおります。」
従来の働き方改革、リモートワーク、教育研修、人材採用の施策を、挑戦・育成・組織・ウェルビーイングの4視点による人材戦略として整理している。 - FY2025前進有価証券報告書
「リスキリング推進のための教育研修及び自己啓発支援の強化」
人的資本施策として、リスキリング向け教育研修・自己啓発支援の強化や、スキルアップ意欲を促す報奨制度の導入を具体化している。 - FY2024再定義有価証券報告書
「多様な人材が集い、個人と企業が共に成長することができる環境と風土づくりに取り組んでおります。」
従来のICT環境、リモートワーク、eラーニング、人材採用の取り組みを、複線型人事制度、雇用形態の多様化、外国人採用、リスキリング支援を含む人的資本の育成・社内環境整備として整理している。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「社員教育の一環としてeラーニングを導入し、全社員の更なるスキルアップを図るとともに、優秀なITスキルを持つ外国人人材の採用を進めるなど、要員不足の解消を図り」
eラーニング、全社員のスキルアップ、ITスキルを持つ外国人人材の採用による要員不足解消を継続している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「社員教育の一環としてeラーニングを導入し、全社員の継続的なスキルアップを図るとともに、優秀なITスキルを持つ外国人人材の採用を進める」
全社員向けeラーニングとITスキルを持つ外国人人材の採用による組織・人材強化を継続している。 - FY2023-Q2前進有価証券報告書
「社員教育の一環としてeラーニングを導入し、全社員の継続的なスキルアップを図るとともに、優秀なITスキルを持つ外国人人材の採用を進める」
システムソリューション事業における組織・人材強化策として、全社員向けeラーニングの導入とITスキルを持つ外国人人材の採用を具体化した。 - FY2022再掲有価証券報告書
「ICT（情報通信技術）環境の整備・拡充等による働き方や業務内容、キャリアプランの多様化を考慮した人事施策の導入やリモートワークの活用等労働環境の整備を推進し、労働生産性の向上や人材育成の強化等を進めてまいりました。」
ICT環境整備、リモートワーク、キャリア多様化、労働生産性向上、人材育成の取り組みを継続している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「ICT（情報通信技術）環境の整備・拡充等による働き方や業務内容、キャリアプランの多様化を考慮した人事施策の導入やリモートワークの活用等労働環境の整備を推進し、労働生産性の向上や人材育成の強化等を進めてまいりました。」
人員配置・教育訓練・人事制度の拡充という従来方針に、ICT環境整備、リモートワーク、キャリア多様化、労働生産性向上を組み合わせて継続している。 - FY2019初出有価証券報告書
「働き方改革の流れを受けた人員配置適正化による業務の効率化及び高度化並びに教育訓練制度及び人事制度の拡充等による組織及び人材のさらなる強化を推進することで」
人員配置の適正化、業務効率・高度化、教育訓練制度・人事制度の拡充を組織・人材強化の施策として初めて明示している。