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マミヤ・オーピー(7991)・リスク対処

特定顧客への売上依存

FY2016に初出。9回の記載のうち4回が「対処」で、最初の「対処」はFY2017。直近の記載はFY2026。

9記載
11年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化対処FY2017 – FY2018悪化FY2019悪化FY2022 – FY20252016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 020202021: 120212022: 120222023: 020232024: 120242025: 120252026: 12026
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特定顧客・企業グループへの売上依存313社が書いているテーマ・逆風327社・追い風3社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。92社中29社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている187社のうち14社を表示しています。上の文は187社すべてから計算しています。このテーマの331件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026対処有価証券報告書

    「同社に対する売上高は連結売上高の49.2%に達しております。」

    日本ゲームカードへの売上比率は前年度の54.2%から49.2%へ低下し、特定顧客への売上依存は一部縮小した。ただし依然として連結売上高の約半分を占めている。
  2. FY2025悪化有価証券報告書

    「日本ゲームカード㈱に対する売上比率は、同社との取引関係が極めて良好に推移していることから、当連結会計年度では連結売上高の54.2%に達しております。」

    主要顧客への売上比率が前年度の53.8%から54.2%へ上昇し、特定顧客への売上依存がさらに強まった。
  3. FY2024悪化有価証券報告書

    「電子機器事業セグメントにおける主要顧客である日本ゲームカード㈱に対する売上比率は、同社との取引関係が極めて良好に推移していることから、当連結会計年度では連結売上高の53.8%に達しております。」

    日本ゲームカードへの売上比率が前年度の40.24%から53.8%へ上昇し、特定顧客への売上依存が強まっている。
  4. FY2022悪化有価証券報告書

    「日本ゲームカード㈱に対する売上比率は、同社との取引関係が極めて良好に推移していることから、当連結会計年度では連結売上高の20.1%に達しております。」

    日本ゲームカードへの売上比率が前年度の11.8%から20.1%へ上昇し、特定顧客への売上依存度が再び高まっている。
  5. FY2021対処有価証券報告書

    「電子機器事業セグメントにおける主要顧客である日本ゲームカード㈱に対する売上比率は、同社との取引関係が極めて良好に推移していることから、当連結会計年度では連結売上高の11.8%に達しております。」

    主要顧客への売上比率が前年度の24.9%から11.8%へ低下し、特定顧客への依存度が縮小している。一方、顧客の業績・取引方針が影響し得るリスクは継続している。
  6. FY2019悪化有価証券報告書

    「当社電子機器事業セグメントにおける主要顧客である日本ゲームカード㈱に対する売上比率は、当連結会計年度では連結売上高の24.9%に達しております。」

    主要顧客への売上比率が前年度の18.7%から24.9%へ上昇し、特定顧客依存が強まっている。
  7. FY2018対処有価証券報告書

    「当社電子機器事業セグメントにおける主要顧客である日本ゲームカード㈱に対する売上比率は、当連結会計年度では連結売上高の18.7%に達しております。」

    主要顧客への売上比率は前年度の24.0%から18.7%へ低下したが、顧客の業績・取引方針が業績に影響し得るリスクは継続している。
  8. FY2017対処有価証券報告書

    「当社電子機器事業セグメントにおける主要顧客である日本ゲームカード㈱に対する売上比率は、当連結会計年度では連結売上高の24.0%に達しております。」

    主要顧客への売上比率は前年度の29.9%から24.0%に低下した。一方、同社の業績・取引方針が影響し得るリスクは継続している。
  9. FY2016初出有価証券報告書

    「当社電子機器事業セグメントにおける主要顧客である日本ゲームカード㈱に対する売上比率は、当連結会計年度では連結売上高の29.9%に達しております。」

    日本ゲームカード株式会社への売上比率29.9%を、取引先の業績・取引方針に左右され得るリスクとして記載している。
一緒に動いた変遷

「新製品・マーケティング・製品改廃による収益体質の確立」は、この変遷が動いた9回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新製品・マーケティング・製品改廃による収益体質の確立3回
  3. 2バングラデシュ工場の生産・品質管理強化と供給先拡大3回
  4. 3不動産価格高騰による優良収益不動産取得困難3回
  5. 4遊技関連市場の縮小と規制強化3回
  6. 5戦略的事業再構築による選択と集中・事業領域拡大3回
  7. 6バングラデシュの賃金上昇・政情不安3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
マミヤ・オーピーの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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