戦略的事業再構築による選択と集中・事業領域拡大
FY2016に初出。19回の記載のうち10回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに27社。
- FY2025再掲有価証券報告書
「一連の戦略的事業再構築を通じて経営資源の選択と集中並びに事業領域の拡大を推進し、健全かつ強固な経営基盤と、持続的成長を可能とする多極的な事業構造を着実に構築してまいりました。」
経営資源の選択と集中、事業領域拡大、多極的な事業構造の構築を継続している。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「当第３四半期連結累計期間において、当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因及び経営戦略の現状と見通しについて、重要な変更はありません。」
経営戦略の現状と見通しに重要な変更がないと明記している。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「当第２四半期連結累計期間において、当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因及び経営戦略の現状と見通しについて、重要な変更はありません。」
経営戦略の現状と見通しに重要な変更がないと明記している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「当第１四半期連結累計期間において、当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因及び経営戦略の現状と見通しについて、重要な変更はありません。」
経営戦略の現状と見通しに重要な変更がないと明記している。 - FY2022前進有価証券報告書
「スポーツ事業セグメントのグローバル市場における事業構造最適化の観点からシャフト事業への経営資源集中を図るとともに、ROAの改善と投融資等資産の見直し・圧縮による他人資本の削減を図ることで、事業構造を変革し企業価値を向上させるための一連の取り組みの一環として、キャスコ㈱の売却交渉を進めてまいりました」
キャスコ全株式の譲渡とシャフトラボ全株式の取得を実行し、経営資源をシャフト事業へ集中する事業再構築を具体化した。 - FY2022-Q2前進有価証券報告書
「なお、エフ・エスは、2021年７月30日に東京証券取引所において公表いたしました「連結子会社の会社分割（新設分割）に関するお知らせ」のとおり、同社のシステム開発関連事業の全てを、新設分割によって2021年10月１日に設立した新会社マミヤITソリューションズ（株）に承継しております。」
ICTリソースの集約と事業構造再編に向けて計画されていた新設分割が2021年10月1日付で実施され、システム開発関連事業を新会社へ承継した。 - FY2021前進有価証券報告書
「その結果として当社は電子機器の企画・開発・製造・販売・アフターサービスを一貫して担う事業会社であると共に、当社電子機器の主たるユーザーである遊技場向けシステム関連事業と自動券売機の販売を担うエフ・エス㈱、総合ゴルフ用品メーカーであるキャスコ㈱、海外におけるシャフト事業を担うユーエスティ・マミヤInc.、ゴルフ用品等の生産拠点であるマミヤ・オーピー（バングラデシュ）Ltd.、不動産事業会社である㈱エフ・アイ興産及び㈱ネクオスの連結子会社をはじめとする子会社・関連会社群に対する司令塔としての性格を併せ有する会社となっております。」
電子機器・スポーツ・不動産を含むグループ各社を統括し、事業戦略立案、経営管理、リスクマネジメント、資源配分を担う中核会社としての体制を明示している。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「当第３四半期連結累計期間において、当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因及び経営戦略の現状と見通しについて、重要な変更はありません。」
経営戦略の現状と見通しに重要な変更がないと明記している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「当第２四半期連結累計期間において、当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因及び経営戦略の現状と見通しについて、重要な変更はありません。」
経営戦略の現状と見通しに重要な変更がないと明記している。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「当第１四半期連結累計期間において、当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因及び経営戦略の現状と見通しについて、重要な変更はありません。」
経営戦略の現状と見通しに重要な変更がないと明記している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「当第１四半期連結累計期間において、当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因及び経営戦略の現状と見通しについて、重要な変更はありません。」
経営戦略の現状と見通しに重要な変更がないと明記しており、事業再構築、選択と集中、事業領域拡大の方針を継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「一連の戦略的事業再構築を通じて経営資源の選択と集中並びに事業領域の拡大とを推進し、健全かつ強固な経営基盤と、持続的成長を可能とする多極的な事業構造を着実に構築しつつあります。」
事業再構築、経営資源の選択と集中、事業領域拡大、多極的な事業構造という従来の戦略を継続している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「当第３四半期連結累計期間において、当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因及び経営戦略の現状と見通しについて、重要な変更はありません。」
経営戦略の現状と見通しについて重要な変更はないと明記している。 - FY2018前進有価証券報告書
「一連の戦略的事業再構築を通じて経営資源の選択と集中並びに事業領域の拡大とを推進し、健全かつ強固な経営基盤と、持続的成長を可能とする多極的な事業構造を着実に構築しつつあります。」
マミヤ・オーピー・ネクオスの吸収合併に続き、エフ・アイ興産の買収による不動産事業への参入を行い、事業ポートフォリオの多角化を具体化している。 - FY2018-Q2前進有価証券報告書
「資産ポートフォリオの最適化により、経営の一層の効率化を図るため、当社所有の固定資産である賃貸用不動産を、ジャパンネットワークシステム株式会社に対し譲渡することといたしました。」
平成29年9月29日付で賃貸用不動産を譲渡し、資産ポートフォリオ最適化と経営効率化を具体的に実施した。譲渡価額は22億円、連結での譲渡益は5億53百万円。 - FY2017前進有価証券報告書
「平成29年４月に完全子会社であるマミヤ・オーピー・ネクオス株式会社を吸収合併し、各事業部門間における重複業務の排除並びに経営トップから一般社員に至るまでの事業方針及び情報の共有化の促進による業務効率等の向上を図る」
完全子会社の吸収合併を平成29年4月1日付で実施し、重複業務の排除、組織運営の一体化、事業ポートフォリオ再構築を具体化した。 - FY2017-Q3前進有価証券報告書
「本合併は、このような環境下において、当該事業における経営資源を集約し組織運営の一体化を進めることで事業基盤の強化と経営の効率化を図ると共に、当社グループが誇る洗練された「ものづくり」システムと高度な技術開発力を、マーケットインの視点を大切にしつつ新規事業に展開することを通じて事業ポートフォリオを再構築し、企業価値の一層の向上を実現することを目的としております。」
完全子会社MOPNの吸収合併を決定し、平成29年4月1日を効力発生日とする契約を締結した。経営資源の集約・組織運営の一体化と、新規事業展開による事業ポートフォリオ再構築を具体的な合併目的として示している。 - FY2017-Q2前進有価証券報告書
「当社は、平成28年11月４日を効力発生日として、当社を株式交換完全親会社、キャスコ株式会社（以下、「キャスコ」という。）を株式交換完全子会社とする株式交換（以下、「本株式交換」という。）を行うことを決定し、株式交換契約を締結いたしました。なお、本株式交換は本報告書提出日現在において効力を生じております。」
キャスコを株式交換で完全子会社化する事業再構築が実行され、多極的な事業構造の構築に向けて進展した。 - FY2016初出有価証券報告書
「一連の戦略的事業再構築を通じて経営資源の選択と集中並びに事業領域の拡大とを推進し、健全かつ強固な経営基盤と、持続的成長を可能とする多極的な事業構造を着実に構築しつつあります。」
経営資源の選択と集中、事業領域の拡大、子会社を活用した多極的な事業構造を一体の戦略として説明している。