部門横断的な情報共有と意思決定迅速化による生産性向上
FY2016に初出。7回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2022。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。61社中7社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに67社。
- FY2022再掲有価証券報告書
「また、執行役員会を設置し、当事業年度は12回開催いたしました。執行役員会では、中期経営計画の進捗状況や業務執行状況の報告に加え、代表取締役が諮問した重要な投資案件、経営戦略・経営計画をはじめとする経営の重要事項を審議し、代表取締役への報告・提言を行いました。取締役会では、取締役会専決事項の決議、業務執行状況の報告、経営課題に関するディスカッションを通じた情報共有を行いました。当事業年度において取締役会は13回開催しました。」
執行役員会12回、取締役会13回を開催し、中期計画、投資案件、経営戦略等の報告・審議・情報共有を継続している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「また、執行役員会を設置し、当事業年度は12回開催いたしました。執行役員会では、中期経営計画の進捗状況や業務執行状況の報告に加え、代表取締役が諮問した重要な投資案件、経営戦略・経営計画をはじめとする経営の重要事項を審議し、代表取締役への報告・提言を行いました。取締役会では、取締役会専決事項の決議、業務執行状況の報告、経営課題に関するディスカッションを通じた情報共有を行いました。当事業年度において取締役会は13回開催致しました。」
執行役員会12回、取締役会13回を開催し、中期計画、投資案件、経営戦略等の報告・審議・情報共有を継続している。 - FY2020前進有価証券報告書
「また、執行役員会を設置し、当事業年度は12回開催いたしました。執行役員会では、中期経営計画の進捗状況や業務執行状況の報告に加え、代表取締役が諮問した重要な投資案件、経営戦略・経営計画をはじめとする経営の重要事項を審議し、代表取締役への報告・提言を行いました。取締役会では、取締役会専決事項の決議、業務執行状況の報告、経営課題に関するディスカッションを通じた情報共有を行いました。当事業年度において取締役会は13回開催致しました。」
執行役員会12回、取締役会13回を開催し、中期計画の進捗、投資案件、経営戦略等の報告・審議・情報共有を実施した。ウェブ会議システムにより緊急事態宣言時も例年同程度の審議時間を確保した。 - FY2019前進有価証券報告書
「取締役会では、取締役会専決事項の決議、業務執行状況の報告、経営課題に関するディスカッションを通じた情報共有を行いました。本事業年度において、取締役会は13回開催しました。執行役員会では、中期３ヵ年経営計画の進捗状況や業務執行状況の報告に加え、代表取締役が諮問した投資案件、経営戦略・経営計画をはじめとする経営の重要事項を審議し、代表取締役への報告・提言を行いました。本事業年度において、執行役員会は９回開催いたしました。」
取締役会13回、執行役員会9回を開催し、中期計画の進捗、投資案件、経営戦略等の情報共有・審議・提言を実施したと記載している。 - FY2018-Q3前進有価証券報告書
「また、かねてより建替えを進めておりました本社新社屋が完成し、この折に横浜事業所の研究開発や生産管理機能を始めとする一部組織を集約し、さらなる生産性の向上や情報共有の活性化を図り、めまぐるしい市場の変化に迅速に対応するための環境づくりを進めております。」
本社新社屋が完成し、横浜事業所の研究開発・生産管理機能などを集約する具体的な段階に進んだ。生産性向上と情報共有の活性化を図っている。 - FY2017再掲有価証券報告書
「さらに、従来の価値観や考え方にとらわれることなく、効率的かつ効果的な仕組みを追求し続ける社内風土を醸成することで、流通の変化を始めとする新たな技術やビジネスモデルに迅速かつ柔軟に対応することに加え、生産性の向上を踏まえた新たな付加価値の創造に挑戦し続けることが重要であると考えております。」
効率的・効果的な仕組みを追求する社内風土を通じ、流通変化、新技術、ビジネスモデルへの対応と生産性向上を図る方針を再掲している。 - FY2016初出有価証券報告書
「部門横断的な情報共有を通じて、意思決定の迅速化や革新的な着想を可能にするなど、従来の価値観や考え方にとらわれずに、より効率的かつ効果的なしくみを追求し続けることにより、生産性を向上させることが重要であると認識しております。」
部門横断の情報共有、意思決定の迅速化、効率的・効果的な仕組みの追求を生産性向上の手段として新たに明示している。