Komori
リヒトラブ(7975)・施策前進

サステナビリティ方針・マテリアリティの策定と推進体制

FY2024に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

4記載
3年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025 – FY20262024: 120242025: 120252026: 22026
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サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制859社が書いているテーマ・逆風0社・追い風873社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの878件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「また、IRの充実に関しては、ステークホルダーとのコミュニケーションを活発化するため、中期経営計画の策定や適時開示の頻度を増やすなどを検討しております。」

    サステナビリティのマテリアリティに関して、IR充実策として中期経営計画の策定や適時開示頻度の増加を検討事項として明示している。
  2. 2026-04-28前進株主総会

    「また、よりサステナビリティに配慮した新たな製品を開発する姿勢を企業に求める動きも顕著になってきております。」

    サステナビリティに配慮した製品開発への市場要請を継続・具体化している。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「当社グループにおいてインパクトが大きいマテリアリティ(重要課題)として、「持続可能な社会への貢献」「誰もが生き生きと働ける環境」「豊かな顧客体験の創造」「責任あるサプライチェーンの構築」「持続的な成長を支える経営基盤の確立」の5つを設定しております。」

    5つのマテリアリティについて、SDGsマッピング、課題抽出・評価、社外取締役・外部有識者による妥当性評価、法務グループや人事施策等の推進体制を具体化している。
  4. FY2024初出有価証券報告書

    「企業理念の刷新に伴い、持続可能な社会と企業成長を両立させるため、当社グループは、企業理念に通じたサステナビリティ方針を「発想力と創造力で、”あなた”にずっと寄り添う」と新たに定めております。」

    企業理念の刷新に伴いサステナビリティ方針を新設し、取締役会決議、常務会、SDGs推進チームを通じた推進体制を整備した。環境、人材、製品開発、サプライチェーン、経営基盤の5つのマテリアリティを特定している。
一緒に動いた変遷

「調達コスト安定化と経費抑制」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1調達コスト安定化と経費抑制3回
  3. 2パーソナルユース向け製品の拡充と新製品投入3回
  4. 3再生素材・環境対応製品の開発3回
  5. 4販売チャネル・周辺市場・海外市場の開拓強化2回
  6. 5海外市場の開拓2回
  7. 6人材の確保・育成と組織力・生産性の向上2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
リヒトラブの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-04-28の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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