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ピジョン(7956)・リスク前進

天候・自然災害による製造・物流設備等の損害

FY2018に初出。7回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載はFY2025。

7記載
9年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018 – FY2019前進FY2021 – FY20252018: 120182019: 220192020: 020202021: 020212022: 120222023: 120232024: 120242025: 020252026: 1
同じテーマの他社
自然災害・事故等による拠点操業・製品供給停止リスク474社が書いているテーマ・逆風487社・追い風6社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2018年。132社中31社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている187社のうち14社を表示しています。上の文は187社すべてから計算しています。このテーマの493件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「2024年には、脱炭素社会実現に向けさらに取組を進行すべくScope1~3GHG排出量の2030年目標を上方修正し、2025年4月、ピジョングループ温室効果ガス(GHG)排出量削減目標のうち、2030年のGHG排出量削減目標が科学的な根拠に基づいたSBT(science-based targets)目標としてSBTiに認定されました。」

    GHG削減目標を上方修正し、2030年目標についてSBTi認定を取得した。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「分析に用いたシナリオは、世界平均気温の上昇を工業化前と比べて1.5℃に抑えるため脱炭素化へ向けて進む世界(1.5℃シナリオ)と、炭素排出量が多く世界平均気温が工業化前よりも4℃上昇する世界(4℃シナリオ)の2つとし、2030年時点(物理的影響は2050年)の世界を以下のように想定しました。」

    TCFD対応について、1.5℃・4℃の2シナリオを用い、2030年時点および物理的影響は2050年を対象とする気候シナリオ分析を実施した。
  3. 2023-02-27前進株主総会

    「「Pigeon Green Action Plan」では、当社グループが事業活動を行う上で特に関連性が高い気候変動問題、プラスチック問題、生物多様性毀損の解決に貢献することにより企業として持続的に成長するため、中長期的目標を設定し、環境負荷軽減のための取り組みを推進します。」

    気候変動等への対応が、TCFD賛同の記載から、2050年ネットゼロや2030年の排出量・包装材に関する数値目標を含む計画へ具体化した。
  4. FY2021前進有価証券報告書

    「とりわけ、気候変動は世界共通の取り組むべき課題と認識し、2021年12月に気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)提言への賛同を表明し、枠組みに則った情報開示をしています。」

    製造・物流設備への自然災害リスクに加え、気候変動を課題として認識し、2021年12月にTCFD提言への賛同と枠組みに沿った情報開示を開始した。
  5. FY2019再掲有価証券報告書

    「突発的に発生する災害や天災、不慮の事故の影響で、製造、物流設備等が損害を被り、資産の喪失、商品の滞留等による損失計上により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    製造・物流設備への災害・事故損害リスクを引き続き記載している。
  6. FY2019再掲有価証券報告書

    「突発的に発生する災害や天災、不慮の事故の影響で、製造、物流設備等が損害を被り、資産の喪失、商品の滞留等による損失計上により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    製造・物流設備への災害・事故損害リスクを引き続き記載している。
  7. FY2018初出有価証券報告書

    「突発的に発生する災害や天災、不慮の事故の影響で、製造、物流設備等が損害を被り、資産の喪失、商品の滞留等による損失計上により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    国内外を含む製造・物流設備について、天候・自然災害・事故による損害を独立したリスクとして記載した。
一緒に動いた変遷

「ダイレクト・コミュニケーションの強化」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ダイレクト・コミュニケーションの強化3回
  3. 2業績連動型株式報酬制度の導入3回
  4. 3コンプライアンス体制と内部統制システムの徹底3回
  5. 4継続的な事業発展に向けた経営体制の強化2回
  6. 5新商品の投入と国内ベビー・ママ事業の拡大2回
  7. 6北米・欧州の商品カテゴリー拡充と販売拠点の組織強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ピジョンの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2023-02-27の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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