サステナブル経営とESG・SDGs課題の解決

「2026 年度には、Statementのさらなる浸透とプロジェクトで検討された施策を速やかに実行するため、プロジェクトを昇格し多様な人材の活躍推進を担う部署を新設しました。DEIの浸透に一層の弾みをつけていきます。」

「当社グループでは、ＴＣＦＤ提言に沿ったシナリオ分析を行い、気候関連リスク及び機会を識別評価しております。」

「サステナビリティ委員会は、当社グループにおける持続可能な社会の実現に向けた活動の方向性や目標設定、重要課題（ＥＳＧ・ＳＤＧｓ課題）に関わる活動の進捗状況の管理を行っております。さらに重要課題のうち環境に関わる課題に対しては、当委員会の下部組織として「環境分科会」を設置し、人的資本に関わる課題に対しては、人事部門内にＤＥＩ（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）プロジェクトを設置し、実行計画、進捗状況などをサステナビリティ委員会に報告する体制をとっております。」

「このような考えのもと、当社グループは2023年に新たに「クリナップグループ環境ビジョン2050（ＣＥＶ50）」を策定し、2050年にカーボンニュートラル（Ｓｃｏｐｅ１、２）達成を掲げております。同時に2030年度温室効果ガス排出量削減目標においてＳＢＴ認定を取得し、2021年に公表した2030年度目標「温室効果ガス50％削減（2013年度比）」を、より高い目標に置き換え、全社的な取り組みを進めてまいります。」

「また、「未来キッチンプロジェクト」の一環として、当社の会員制リフォームネットワーク「水まわり工房」では「キッチンキャビリサイクルプログラム」を推進しております。これは長期ビジョン「クリナップサステナブルビジョン2030」の実現、そして環境負荷軽減を目的としたステンレスキャビネットキッチンへの買換を支援するプログラムとなります。」

「また「未来キッチンプロジェクト」の一環として、当社の会員制リフォームネットワーク「水まわり工房」では2023年４月から「キッチンキャビリサイクルプログラム」を開始しました。これは長期ビジョン「クリナップサステナブルビジョン2030」の実現、そして環境負荷軽減を目的としたステンレスキャビネットキッチンへの買換を支援するプログラムとなります。」

「サステナビリティ委員会は、当社グループにおける持続可能な社会の実現に向けた活動の方向性や目標設定、重要課題（ＥＳＧ・ＳＤＧｓ課題）に関わる活動の進捗状況の管理を行っております。さらに重要課題のうち環境と人的資本に関わる課題に対しては、当委員会の傘下に「環境分科会」「人的資本分科会」を設置し実行計画の立案、進捗状況の管理を行い、サステナビリティ委員会に報告する体制をとっております。」

「このような中、当社グループ（当社及び連結子会社をいう。以下同じ。）は、2021中期経営計画（2021-2023年度）の２年目にあたり「持続的な成長」に向けた企業価値向上に努めてまいりました。」

「また、新たに今年度設置されたリスクマネジメント委員会、サステナビリティ委員会の委員長は、代表取締役社長執行役員の竹内宏がつとめております。」

「このような中、当社グループ（当社及び連結子会社をいう。以下同じ。）は、10年後を見据えた長期ビジョン「クリナップサステナブルビジョン2030」及び新たな３ヶ年計画である「2021年中期経営計画」を策定し、推進してまいりました。」

「このような中、当社グループ（当社及び連結子会社をいう。以下同じ。）は、10年後を見据えた長期ビジョン「クリナップサステナブルビジョン2030」及び新たな３ヶ年計画である「2021年中期経営計画」を策定し、推進してまいりました。」

「また、当社グループは2021年中期経営計画（2021-2023年度）を策定し、企業理念「家族の笑顔を創ります」の実現に加え、サステナブル経営の方向性、事業を通じた重要課題（ＥＳＧ・ＳＤＧｓ課題）解決に向けた取り組みを長期ビジョンとして明確化いたしました。」