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アシックス(7936)・リスク対処

グローバル人財の育成・確保リスク

FY2019に初出。3回の記載のうち2回が「対処」で、最初の「対処」はFY2023。直近の記載はFY2024。

3記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019対処FY2023 – FY20242020: 120202021: 020212022: 020222023: 020232024: 120242025: 12025
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人材の確保・育成・定着および労務コンプライアンスリスク703社が書いているテーマ・逆風721社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。104社中28社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの721件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024対処有価証券報告書

    「今後更に人財育成を加速させるために、サクセッションプランに基づく育成計画を作成し、国内外のチャレンジポストへの登用を実施しています。」

    グローバル人財リスクへの対応として、サクセッションプラン、ASICS Academy、ジョブローテーション、チャレンジポストへの登用を具体化した。
  2. FY2023対処有価証券報告書

    「具体的には、2021年に立ち上げた人事委員会を中心に選抜された社員を対象としたASICS Academy(次世代リーダー育成選抜型プログラム)の実施や計画的なジョブローテーションによる潜在能力開発、働きやすい環境の整備(ダイバーシティ&インクルージョンや健康経営の推進)、従業員へのグローバルエンゲージメントサーベイの実施・結果分析・施策実施等に取組みなどを実施しています。」

    グローバル人財の育成・確保リスクに対し、人事委員会、ASICS Academy、ジョブローテーション、エンゲージメントサーベイ等の対応を具体化した。
  3. FY2019初出有価証券報告書

    「人財は経営の基盤であり、特にグローバルな事業活動を一層進める中で、それらの環境で活躍できる人財の育成・確保が急務であり、国内外での積極的な採用活動、研修・教育の充実、コア人財の流出の防止などの施策を講じています。」

    グローバル事業を担う人財の育成・確保や適材適所の配置が計画通り進まない場合のリスクを、採用・研修・流出防止策とともに新たに記載した。
一緒に動いた変遷

「連結当期純利益の概ね20%を配当原資とする方針」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1連結当期純利益の概ね20%を配当原資とする方針2回
  3. 2DTC転換と直営店による顧客接点の強化2回
  4. 3ランニング・トレーニング等の重点カテゴリー展開2回
  5. 4一貫したブランディングとブランド価値向上2回
  6. 5差別化されたイノベーションと高機能商品の創出2回
  7. 6スポーツを通じた社会貢献とサステナビリティ評価2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アシックスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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