ヴィア・ホールディングス（7918）・施策前進
組織風土改革と経営システムの改修
FY2024-Q3に初出。13回の記載のうち11回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載は2026-10-20。
13記載
3年にわたる
7うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
変化に対応する組織設計・人材育成による組織能力の継続強化104社が書いているテーマ・逆風0社・追い風104社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに48社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている104社のうち14社を表示しています。上の文は104社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-10-20前進s.kabutan.jp
「一方、利益面では、当期より実施したワンカンパニー化に伴うグループ横断での人員配置の最適化、仕入・物流機能の集約、ＤＸの活用による店舗オペレーションの改革及び各種経費の見直し、都市部への出店強化による運営の効率化など、「収益構造モデルの再設計」に向けた取組みが想定を上回るスピードで進展しております。」
DX活用による店舗オペレーション改革や仕入・物流機能の集約が、業績改善に寄与する具体的な進展として報じられた。 - FY2026前進有価証券報告書
「本社機能と事業子会社本部の一元化、いわゆる「ワンカンパニー化」による組織のスリム化も進めており、これにより2026年４月以降に更なる経営資源の最適配分、情報資産の管理および活用の高度化、迅速な意思決定の実現を図ってまいります。」
DX・オペレーション改革に加え、本社と子会社本部の一元化による組織・意思決定改革を具体的に進めている。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「さらに、ＤＸの推進や、新たな店舗機材の導入などを通じて、店舗オペレーションを再設計し、調理・接客品質の向上や生産性の向上などを推し進めております。」
経営システム・オペレーション改革について、DX推進と新たな店舗機材の導入を通じた調理・接客品質及び生産性向上へ具体化している。 - FY2025前進有価証券報告書
「新たなテクノロジーの導入とオペレーションの合理化による高収益モデルへの転換、業態実験の知見を既存店に導入するなどして収益力の改善を徹底いたします。」
経営システム改修・DXの方向性を、新たなテクノロジー導入、オペレーション合理化及び実験知見の既存店展開による高収益モデルへの転換として具体化している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「再成長に向けての業態展開やＤＸによる新経営システムへの移行を実施していくため、財務基盤の強化及び将来の投資需要に柔軟に対応できる財務柔軟性の確保を目的として」
組織風土改革・経営システム改修のテーマについて、DXによる新経営システムへの移行という具体的な施策を明示している。 - FY2024-Q3初出有価証券報告書
「変革に調整する組織風土改革、経営システムの改修等の施策に取り組み」
再成長に向けた構造改革の施策として、変革に対応する組織風土改革と経営システムの改修を初めて明示している。