Komori
光村印刷(7916)・施策前進

人材の確保・成長と多様な職場づくり

FY2016に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載はFY2026。

5記載
11年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2017 – FY20262016: 120162017: 120172018: 020182019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 020232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに107社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの243件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「人材育成のための教育や研修の実施、従業員が働きやすく充実感を持てる職場環境の整備、性別・国籍・年齢等にかかわらず多様な人材が活躍できる組織づくりを目指しています。」

    人材確保・成長と多様な職場づくりについて、教育・研修、職場環境整備、多様な人材の活躍を具体的な施策として整理している。
  2. FY2020前進有価証券報告書

    「グループ全体の人員活用を図ることで、営業面の強化や生産効率向上にも取り組んでいきます。」

    従来の教育・人材活用方針を、グループ会社との人材交流や教育を通じた営業強化・生産効率向上へ具体化している。
  3. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「グループ内の人材の有効活用のため、人材の再配置を進めています。」

    グループ内の人材を有効活用するため、人材再配置を進めている。
  4. FY2017前進有価証券報告書

    「中長期的な教育・人事諸制度を整備し、個々の能力・スキル向上を推進しています。責任と権限を明確にした組織編制、若年層の積極的な登用、ジョブローテーション等を実施することにより、組織の活性化と進取の気性に富む企業風土を醸成し、当社グループ全体の人員活用を図ってまいります。」

    教育・人事制度に加え、責任権限の明確化、若年層登用、ジョブローテーションを実施する具体策を追加している。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「事業の継続的な発展には人材の確保と成長が不可欠な課題であり、教育・人事諸制度の整備に努めるとともに、安全を第一に考え、働きやすく多様な人材が充実感を持って活躍できる職場環境づくりに努め、将来にわたる成長力、収益力のある企業体質を目指してまいります。」

    教育・人事制度、安全、働きやすさ、多様な人材の活躍を人材面の施策として示している。
一緒に動いた変遷

「生産性向上と生産コスト削減」は、この変遷が動いた5回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

422222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1生産性向上と生産コスト削減4回
  3. 2事業基盤の再構築と経営基盤の強化2回
  4. 3電子部品製造事業の収益改善2回
  5. 4包装・パッケージ分野への進出と新村印刷の子会社化2回
  6. 5持続的成長と中長期的な企業価値向上2回
  7. 6ソリューション提案への営業転換2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
光村印刷の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
人材の確保・成長と多様な職場づくり|光村印刷(7916)の変遷 | Komori