TOPPANホールディングス（7911）・施策前進
リスキル・人財シフト・ジョブ型人事制度による人財基盤強化
FY2022に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。
4記載
5年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人材定義・評価制度改革による能力開発基盤の整備173社が書いているテーマ・逆風0社・追い風178社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに98社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている173社のうち14社を表示しています。上の文は173社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「生成AI実践教育は合計27,430名が受講し、実務におけるAIリテラシーレベルの向上につなげております。加えて、DX人財予備軍の育成に向け、クラウド／AI／データサイエンス教育を継続して実施し、各種資格の取得人数は累計で4,052名に到達しております。こうした取り組みのもと、当社グループにおけるErhoeht-X®従事人財は6,241名に達し、KPI目標値を達成」
人財施策について、生成AI実践教育の27,430名受講、資格取得累計4,052名、Erhoeht-X従事人財6,241名とKPI達成実績を示した。 - 2026-05-14前進経営計画
「事業戦略に基づいた人財要件の明確化やスキルの可視化を通じ、適正な人員配置を推進」
人財シフト・ジョブ型人事の流れを、人財要件の明確化、スキル可視化、適正配置を含む人財マネジメント改革へ具体化した。 - FY2024前進有価証券報告書
「さらに、2024年度より人財流動性を高める施策として、新たな常設型社内公募制度「ジョブチャレンジ制度」を新設しております。各部門の業務内容や求める人材スキルなどを掲げて部署異動の希望者を公募する制度で、従業員自らの意思に基づく自律的なキャリア形成を可能とし、やりがいの向上につなげるとともに、事業ポートフォリオと連動した成長事業への人員配置を加速してまいります。」
人財シフト・ジョブ型人事の施策として、2024年度から常設型社内公募制度「ジョブチャレンジ制度」を新設した。研修時間72.2時間、育成費用76,188円、DX資格取得者数等の実績も開示した。 - FY2022初出有価証券報告書
「採用チャネル拡大による新たなタレント獲得、リスキル教育プログラムの充実、人財シフトといった複合的な施策により、人員の最適化を推進します。また、「トッパン版ジョブ型人事処遇制度」の導入をはじめとした人事諸制度の改革や、2021年10月に策定した「トッパングループ人権方針」の浸透、ダイバーシティ＆インクルージョンの推進などにより、社員の働きがいの向上に取り組んでまいります。」
デジタル化・グローバル化への対応として、採用チャネル拡大、リスキル、人財シフト、ジョブ型人事制度を組み合わせた人財施策を示した。