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ヨネックス(7906)・施策再掲

スピード経営・サービス・IT環境の改革

FY2016に初出。10回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

10記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2018前進FY2021 – FY2024-Q12016: 120162017: 020172018: 120182019: 020192020: 020202021: 120212022: 020222023: 220232024: 220242025: 220252026: 12026
同じテーマの他社
DX・AI・ビッグデータによる事業変革214社が書いているテーマ・逆風0社・追い風215社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに32社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの215件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「グローバルな視点でのIT戦略と組織づくりを進めながら、基幹システムのグローバル展開、データやAIの活用による業務プロセスの高度化等に取り組んでいます。」

    基幹システムのグローバル展開、データ・AI活用、需給プロセス自動化等のIT変革を引き続き推進している。
  2. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「GGSでは、「地域構成」、「マーケティング」、「DTCとデジタル」、「IT」、「ものづくり」、そしてこれらを実行していくための基礎となる「コーポレートカルチャー(企業文化)の進化」を柱とし、各分野で取り組みを推進しております。」

    ITを含むGGSの各施策を引き続き成長戦略の柱として推進している。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「グローバルな視点でのIT戦略と組織づくりを行いながら、基幹システムのグローバル展開、品質向上や業務効率化のためのAI活用等を進めています。今後、需要に応じて拡張・最適化可能な需給プロセスの自動化、グローバル規模でのデータドリブンなインサイトの深化、AIを活用した高効率・高精度なオペレーションの実現を目指し取り組んでまいります。」

    国内導入済み基幹システムのグローバル展開に加え、AI活用、需給プロセス自動化、データドリブン化をIT変革の施策として具体化した。
  4. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「一方で販管費はグローバルでのIT強化に伴うシステム関連費用、減価償却費、人件費の増加に加え、国際大会開催に伴うマーケティング強化により広告宣伝費が増加したものの、売上総利益の増加が大きく、中間連結会計期間として過去最高益を計上しました。」

    グローバルIT強化に伴うシステム関連費用の発生を含め、IT投資強化を継続している。
  5. FY2024前進有価証券報告書

    「国内で導入したグローバル標準の新基幹システムを海外子会社へ順次導入し、効率的な生産販売体制の構築をグローバルで進めています。」

    国内導入済みの新基幹システムを海外子会社へ順次展開し、グループ全体のIT変革プログラムとロードマップ策定へ進展した。
  6. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「「マーケティングの再構築」「DTCとデジタル戦略」「ITの進化を見据えた投資強化」「ものづくりの進化」と、これらを実行していくための基礎となる「コーポレートカルチャー(企業文化)の進化」を掲げ」

    IT環境・基幹システムを含むIT投資強化を、GGSの実行施策として引き続き掲げている。
  7. FY2024-Q1引き上げ有価証券報告書

    「「マーケティングの再構築」「DtoCとデジタル戦略」「ITの進化を見据えた投資強化」「ものづくりの進化」と、これらを実行していくための基礎となる「コーポレートカルチャー(企業文化)の進化」を掲げ」

    従来のIT環境整備・基幹システム導入から、ITの進化を見据えた投資強化へと、IT施策の位置付けを強めている。
  8. FY2021前進有価証券報告書

    「新基幹システム 1,400,000 211,909 自己資金 2021.1 2022.8」

    新基幹システムについて、投資予定総額14億円、2021年1月着手・2022年8月完了予定の計画を具体化した。
  9. FY2018再掲有価証券報告書

    「⑤権限委譲の推進による意思決定のスピード化と人財の育成」

    中期経営計画の基本方針として、権限委譲による意思決定の迅速化と人財育成を再確認している。
  10. FY2016初出有価証券報告書

    「また、スピード経営が求められる環境下、お客様へのスピーディーなサービスの向上、緻密な収益管理、多様な会計基準に即応したIT環境の整備による改革を推し進めます。」

    顧客サービス、収益管理、会計基準への対応をIT環境整備と結び付けている。
一緒に動いた変遷

「変化を超える顧客の創造」は、この変遷が動いた10回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444433★123456
  1. ★この変遷
  2. 1変化を超える顧客の創造4回
  3. 2デジタル化・オンライン化のグローバル展開4回
  4. 3中国販売子会社による直接販売への移行4回
  5. 4中国直接販売を起点とするアジア事業の拡大4回
  6. 5世界全域を意識したグローバルマーケティング3回
  7. 6新素材・新機能による製品イノベーション3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ヨネックスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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