印刷製造業からサービス業・情報管理ビジネスへの転換
FY2016に初出。23回の記載のうち14回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2018年。8社中1社が悪化側に。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。
- FY2026再定義有価証券報告書
「従来の印刷業の枠を超え、新たな顧客価値を創造する『総合コミュニケーション企業』へと、事業ドメインを再定義し、持続可能な成長軌道を描いてまいります。」
印刷製造業から高付加価値・新規事業へ転換する方針が、『総合コミュニケーション企業』への事業ドメイン再定義として明確化された。 - 2026-05-14前進経営計画
「従来の「受託型」から「共創型」へとビジネスモデルを転換し、情報価値を創造する「総合コミュニケーション企業」として事業ドメインを再定義することで、持続可能な成長軌道を描いてまいります。」
印刷製造業から高付加価値・新規事業へ転換する方針が、受託型から共創型への転換と総合コミュニケーション企業への事業ドメイン再定義として具体化された。 - FY2026-H1再定義有価証券報告書
「当社新ビジョンである『印刷を、超えた「総合コミュニケーション企業」へ』となるべく具体的な取り組みを継続して推し進めてまいります。」
印刷製造業から高付加価値事業・新規事業へ転換する従来方針が、「総合コミュニケーション企業」への転換という新ビジョンとして再構成された。 - FY2025再掲有価証券報告書
「なお、当年度の基本戦略テーマを『印刷を、超える。』として、本業の印刷事業を超える事業変革の推進と構造を確立し、稼ぐ会社に変わるための具体的な施策を推進してまいります。」
印刷中心の事業から付加価値事業・新規事業へ展開し、事業変革と収益力向上を目指す方針が継続して示された。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「当年度の基本戦略テーマを『印刷を、超える。』として、本業の印刷事業を超える事業変革の推進と構造を確立し、稼ぐ会社に変わるための具体的な施策を推進してまいります。」
印刷中心の事業から成長事業・新規事業へ転換する方向性が、「印刷を、超える。」と事業変革の構造確立として継続して示された。 - FY2024再定義有価証券報告書
「次年度の基本戦略のテーマを『印刷を、超える。』として、本業の印刷事業を超える事業変革の推進と構造を確立していくチャレンジの年として、2035年の創業100周年に向けて確実な一歩を踏みだすための重要な年と位置づけてまいります。」
印刷中心の事業から成長事業・新規事業へ転換する従来方針が、「印刷を、超える。」という事業変革と構造確立の表現へ組み替えられている。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「なお、今年度の基本戦略のテーマを『変わる、変える。』として、稼ぐ会社に変わるための具体的な施策を推進してまいります。」
印刷中心の事業から成長事業・新しいビジネスへ展開し、収益力を高める方向性が、「稼ぐ会社に変わる」という表現で継続して示されている。 - FY2023再定義有価証券報告書
「当社は総合印刷業でありながらも、「情報加工業」である強みを活かすことで業務全般のデジタル・トランスフォーメーション（DX）にも対応し、コアである商業印刷事業を堅持しながらも成長事業への戦略的重点投資を図り、事業ポートフォリオの変革に挑戦しています。」
印刷製造業から高付加価値事業へ転換する目標が、情報加工業としてのDX対応と事業ポートフォリオ変革という表現へ具体化されている。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「当社の強みである「社内一貫生産による一社責任体制」を最大限活かし、コア事業である商業印刷における価値の基盤を堅持・伸長していくとともに、従来までの印刷に偏らぬ付加価値の高い提案や新しいビジネスの創造や展開、成長事業への戦略的重点投資を行い、更なる事業成長と企業価値向上を実現できるよう努めております。」
印刷中心の事業から付加価値提案、新しいビジネス、成長事業へ展開する方針が継続している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「当社の強みである「社内一貫生産による一社責任体制」を最大限活かし、コア事業である商業印刷における価値の基盤を堅持・伸長していくとともに、従来までの印刷に偏らぬ付加価値の高い提案や新しいビジネスの創造や展開、成長事業への戦略的重点投資を行い、更なる事業成長と企業価値向上を実現できるよう努めております。」
印刷中心の事業から付加価値提案、新しいビジネス、成長事業へ展開する方針が継続している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「従来までの印刷に偏らぬ付加価値の高い提案や新しいビジネスの創造や展開、成長事業への戦略的重点投資を行い、更なる事業成長と企業価値向上を実現できるよう努めております。」
印刷中心の事業から、付加価値提案、新しいビジネス、成長事業へ展開する方針が継続して示されている。 - FY2021再定義有価証券報告書
「当社は総合印刷業でありながらも、「情報加工業」である強みを活かすことで業務全般のデジタル・トランスフォーメーション（DX）にも対応し時代の変化に適応することで、コアである商業印刷事業を堅持しながらも成長事業への戦略的重点投資を図り、事業ポートフォリオの変革に挑戦いたします。」
印刷製造業から高付加価値・新規ビジネスへ転換する方針が、情報加工業としてのDX対応と事業ポートフォリオ変革という表現へ広がっている。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「2019年度からInnovation for 100th anniversaryサンメッセ新・中長期経営のアクションプランを達成すべく、2035年の100周年を迎えることを意識した“当社のありたい姿”を追求し、その中期的位置づけである2025年に向けた90周年スローガン「Challenge for Change 2025 ～変革への挑戦～」を推進し、ペーパーレス化などの台頭をはじめとした外部環境の急激な変化に積極的な変革への対策を推進しております。」
印刷中心の事業から成長事業・新しいビジネスへ展開する方針が、2025年・2035年を軸とする中長期経営として継続して示された。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「従来までの印刷に偏らぬ付加価値の高い提案を行うことで、新しいビジネスの創造、新しい考え方のビジネス展開に努め、成長事業への戦略的重点投資を行い、更なる事業成長と企業価値向上を実現できるよう取り組んでまいります。」
印刷中心の事業から高付加価値提案、新規ビジネス、成長事業へ展開する方針が継続して示された。 - FY2020再掲有価証券報告書
「従来までの印刷に偏らぬ付加価値の高い提案を行うことで、新しいビジネスの創造、新しい考え方のビジネス展開に努め、成長事業への戦略的重点投資を行い、次なる収益の柱を目指すとともに更なる事業成長と企業価値向上を実現できるよう努めてまいります。」
印刷中心の事業から高付加価値提案、新規ビジネス、成長事業へ展開する方向性が継続している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「コアである商業印刷事業を堅持していくとともに、成長事業への戦略的重点投資を行い、次なる収益の柱を目指すとともに、印刷に偏らぬ新しいビジネスの創造、新しい考え方のビジネス展開にも取り組んでおります。」
印刷中心の事業から成長事業・新しいビジネスへ展開し、次なる収益源を目指す方針が継続している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「コアである商業印刷事業を堅持していくとともに、成長事業への戦略的重点投資を行い、次なる収益の柱を目指すとともに、印刷に偏らぬ新しいビジネスの創造、新しい考え方のビジネス展開にも取り組んでおります。」
印刷中心の事業から成長事業・新しいビジネスへ展開し、次なる収益源を目指す方針が継続している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「コアである商業印刷事業を堅持していくとともに、成長事業への戦略的重点投資を行い、次なる収益の柱を目指すとともに、印刷に偏らぬ新しいビジネスの創造、新しい考え方のビジネス展開にも取り組んでおります。」
印刷中心の事業から成長事業・新しいビジネスへ展開し、高付加価値の収益源を目指す方向性が再確認されている。 - FY2019再定義有価証券報告書
「コアである商業印刷事業を堅持すると同時に、成長事業であるIPS(*1)・パッケージ事業ならびに、コーポレートコミュニケーション事業とICT(*2)事業を中心とした高付加価値、高収益ビジネスモデルへの転換を図ります。」
製造業からサービス業・情報管理ビジネスへという従来の方向性が、IPS・パッケージ、コーポレートコミュニケーション、ICTを軸とする高付加価値・高収益モデルへの転換として具体化されている。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「このような環境下にあって当社グループは、会社方針として「飛躍の年」を掲げ、成長事業に経営資源を集中し、新たな価値創造に挑戦するため、４つのアクション（①営業エリアの拡大 ②事業領域の拡大 ③商業印刷事業の価値創造 ④人財を大切にする経営）に積極果敢に取り組んでおります。」
成長事業への経営資源集中と新たな価値創造という、成長分野へのシフト・収益構造転換に向けた運営方針が継続して示されている。 - FY2018再定義有価証券報告書
「「100年企業を目指して、成長分野にシフトし、収益構造を変えていく」ことに注力してまいります。」
製造業からサービス業・情報管理ビジネスへという従来の表現から、成長分野へのシフトと収益構造の転換という表現へ再構成されている。 - FY2017再掲有価証券報告書
「単なる印刷物受注のみの思考から早期脱却を図り、お客様の事業発展に貢献するという発想を基点に、顧客第一主義と当社の企業価値の向上に努めてまいります。」
印刷物供給中心から顧客の事業発展に貢献する事業モデルへの転換方針が、対処すべき課題として再確認されている。 - FY2016初出有価証券報告書
「また、単に印刷物を供給するという製造業としての側面から、顧客側へのサービス業へ、さらには、情報を管理する新ビジネスモデル展開へ発展させ、業態そのものの方向性を変えてまいります。」
印刷物供給中心の製造業から、顧客向けサービス業、情報管理型の新ビジネスモデルへ業態を転換するとしている。