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エイベックス(7860)・施策再掲直近の決算説明資料(2026-05-14)では「前進」

事業間連携とグループシナジーの最大化

FY2016に初出。12回の記載のうち9回が「再掲」。直近の記載は2026-05-14。

12記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2018-Q1再掲FY2019 – FY20242016: 320162017: 320172018: 020182019: 120192020: 020202021: 120212022: 020222023: 220232024: 120242025: 020252026: 1
同じテーマの他社
グループシナジーの向上20社が書いているテーマ・逆風0社・追い風20社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。7社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに9社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている20社のうち14社を表示しています。上の文は20社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-05-14前進決算説明資料

    「当社契約アーティストに、海外作家が楽曲を提供しヒット曲を創出」

    海外作家と所属アーティストを組み合わせたグループ内シナジーの実績が示されている。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「事業間シナジーを促進するための全社最適を徹底し、IPの発掘・育成、多くの手段を用いたマネタイズに積極的に取り組むことで、事業拡大と企業価値向上を実現してまいります。」

    事業間シナジーと全社最適を、IPの発掘・育成及びマネタイズによる事業拡大の基盤とする方針を再確認している。
  3. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「このような事業環境の下、当社グループでは、企業の存在意義の明確化を目的とした新たな企業理念を「エンタテインメントの可能性に挑みつづける。」と定義し、この企業理念に基づく中期経営計画「avex vision 2027」を2022年5月に公表いたしました。中期経営計画では「多様な地域・多様な分野で“愛される”IPの発掘・育成を目指す」を重点戦略として掲げ、各事業領域において新たなIPの発掘・育成や開発・獲得に向けた投資を強化してまいりました。」

    中期経営計画のもとで各事業領域の強化とIPの発掘・育成、開発・獲得への投資を進め、事業間シナジーを通じた事業拡大を目指す従来方針を継続している。
  4. FY2023再掲有価証券報告書

    「音楽、アニメ・映像、デジタルを中心とした各事業領域での事業強化を図るとともに、事業間シナジーを促進するための全社最適を徹底し、IPの発掘・育成、多くの手段を用いたマネタイズに積極的に取り組むことで、事業拡大と企業価値向上を実現してまいります。」

    各事業領域の強化、事業間シナジー及び全社最適を通じてIPの発掘・育成とマネタイズを進める方針を再確認している。
  5. FY2021再掲有価証券報告書

    「音楽、アニメ・映像、デジタル・プラットフォームを中心とした各領域での事業強化を図るとともに、事業間シナジーを促進するための全社最適を徹底し、新たなヒットやビジネスの創出に積極的に取り組むことで、事業拡大と企業価値向上を実現してまいります。」

    各事業領域の強化、事業間シナジー及び全社最適を通じた事業拡大の方針を再確認している。
  6. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社グループは、未来志向型エンタテインメント企業を目指し、音楽、アニメ・映像、デジタルを中心とした各領域での事業強化を図るとともに、事業間シナジーを促進するための全社最適を徹底し、新たなヒットやビジネスの創出に積極的に取り組むことで、事業拡大と企業価値向上を実現してまいります。」

    事業間シナジーの促進と全社最適の徹底を、各領域の事業強化及び新たなヒット・ビジネス創出の基盤として再確認している。
  7. FY2018-Q1前進有価証券報告書

    「当社グループは、平成28年5月に公表いたしました「avex group 成長戦略2020~未来志向型エンタテインメント企業へ~」に基づき、選択と集中に向けた体制構築を図るとともに、事業間シナジーを促進するため、全社最適の徹底に取り組んでおります。その一環として、グループ各社で重複する音楽事業に関する機能を統合し、ヒットコンテンツ創出に向け、音楽ビジネスを推進する体制を構築することを目的として、音楽事業の再編を行ったものです。」

    事業間シナジーと全社最適の具体策として、グループ各社の重複する音楽事業機能を統合し、音楽事業を再編した。
  8. FY2017再掲有価証券報告書

    「事業間でのリソースやベストプラクティスの共有・活用のための体制・仕組みを構築することで、グループ間シナジーの最大化を図ってまいります。」

    事業間連携、リソースやベストプラクティスの共有・活用、グループ間シナジーの最大化を継続的な重点課題としている。
  9. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「このような事業環境の下、当社グループは、平成28年5月に公表いたしました「avex group 成長戦略2020」に基づき、成長市場であるライヴ・アニメ・デジタル領域への選択と集中に向けた体制構築を図るとともに、事業間シナジーを促進するための全社最適の徹底に取り組んでおります。」

    事業間シナジーを促進するための全社最適の徹底を継続している。新たな制度や進捗数値の記載はない。
  10. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「このような事業環境の下、当社グループは平成28年5月に公表いたしました「avex group 成長戦略2020」に基づき、成長市場であるライヴ・アニメ・デジタル領域への選択と集中に向けた体制構築を図るとともに、事業間シナジーを促進するための全社最適の徹底に取り組んでおります。」

    事業間シナジーを促進するための全社最適の徹底を継続している。新たな制度や進捗数値の記載はない。
  11. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「このような事業環境の下、当社グループは平成28年5月に公表いたしました「avex group 成長戦略2020」に基づき、成長市場であるライヴ・アニメ・デジタル領域への選択と集中に向けた体制構築を図るとともに、事業間シナジーを促進するための全社最適の徹底に取り組んでおります。」

    事業間シナジーの促進を目的として、全社最適の徹底に取り組む方針を再確認している。具体的な進捗数値や新たな制度の記載はない。
  12. FY2016初出有価証券報告書

    「当社グループは、新たな事業領域への進出を進めていくなかで、事業間の連携徹底が重要な課題であると認識しております。事業間でのリソースやベストプラクティスの共有・活用のための体制・仕組みを構築することで、グループ間シナジーの最大化を図ってまいります。」

    リソースとベストプラクティスの共有・活用に向けた体制・仕組みの構築を掲げている。
一緒に動いた変遷

「成長戦略2020によるライヴ・アニメ・デジタルへの集中」は、この変遷が動いた12回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1成長戦略2020によるライヴ・アニメ・デジタルへの集中2回
  3. 2ライヴビジネスの拡大2回
  4. 3グループ全体の改革に向けた検討2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
エイベックスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-14の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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