ゴルフ事業の構造改革・固定費圧縮
FY2016に初出。27回の記載のうち19回が「前進」で、最初の「前進」はFY2016-Q2。直近の記載はFY2025。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに11社。
- FY2025再掲有価証券報告書
「ゴルフ分野の生産拠点であるタイ工場（ENDO THAI CO.,LTD.）につきましては、生産体制の最適化、効率化に取り組み、製造コストの低減を更に推し進めます。」
タイ工場の生産体制最適化、効率化、製造コスト低減を継続している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「当社は生産の増強及び品質の維持を実施し、安定供給に努めました。」
ゴルフ事業の生産増強、品質維持、安定供給を継続している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「当社は好調な受注に対して供給を維持できるよう、生産の増強及び品質の維持を実施いたしました。」
ゴルフ事業で、生産増強と品質維持によって好調な受注への供給を維持する取り組みを継続している。 - FY2022-Q1前進有価証券報告書
「当社は生産の増強及び品質の維持を実施し、安定供給に努めました。この結果、売上高16億59百万円、営業利益４億82百万円（同27.7％増）となりました。」
ゴルフ事業で生産増強・品質維持を実施し、営業利益は前年同期比27.7％増となった。 - FY2021前進有価証券報告書
「ゴルフ事業につきましては、３密を避けたレジャーとしてゴルフ市場全体が好調に推移しており、当社も受注増加に伴い生産の増強及び品質の維持を実施し、安定供給に努めました。また、製造本数が増加したことによる生産効率の向上や製造コストの低減が進んだこと等により、売上高61億３百万円（前期比62.3％増）、営業利益16億24百万円（同260.5％増）と大幅に増収増益となりました。」
生産増強、品質維持、生産効率向上、製造コスト低減が進み、ゴルフ事業の営業利益は前期比260.5％増となった。 - FY2021-Q2前進有価証券報告書
「ゴルフ事業につきましては、主力取引先の受注拡大及び企画開発力の向上、品質の向上に努め、ゴルフ市場全体が好調に推移していること等もあり受注数が増加しました。また、生産効率の向上や製造コストの低減に取り組んだ結果、売上高28億35百万円（前年同期比81.5％増）、営業利益６億87百万円（前年同期は28百万円の営業利益）となりました。」
ゴルフ事業で主力取引先の受注拡大、企画開発力・品質向上、生産効率向上、製造コスト低減を進め、受注数が増加した。売上高は前年同期比81.5％増、営業利益は6億87百万円となった。 - FY2021-Q1前進有価証券報告書
「また、生産効率の向上や製造コストの低減に取り組み、損益分岐点売上高の低下などの収益対策が進んだこと等により、売上高12億93百万円（前年同期比75.8％増）、営業利益３億77百万円（前年同期は35百万円の営業損失）となりました。」
ゴルフ事業の構造改革・固定費圧縮の効果について、損益分岐点売上高の低下などの収益対策が進み、営業損益が前年同期の損失から利益へ転換した。 - FY2020前進有価証券報告書
「また、更なる生産効率の向上や製造コストの低減が進んだこと等により、売上高37億60百万円（前期比10.5％増）、営業利益4億50百万円（前期は３億３百万円の営業損失）となりました。」
ゴルフ事業の生産効率向上・製造コスト低減が進み、営業利益は前年の3億3百万円の損失から4億50百万円へ改善した。 - FY2020-Q3前進有価証券報告書
「また、更なる生産効率の向上や製造コストの低減が進んだこと等により、売上高27億86百万円（前年同期比4.2％増）、営業利益２億92百万円（前年同期は１億17百万円の営業損失）となりました。」
ゴルフ事業で生産効率向上・製造コスト低減が進み、前年同期の営業損失から営業利益2億92百万円へ転換した。 - FY2020-Q2前進有価証券報告書
「当第２四半期連結累計期間において、従業員数が前連結会計年度末に比べ361名減少しておりますが、その主な理由は、ゴルフ事業で受注数の減少に伴うタイ工場の生産性向上等による人員の減少であります。」
ゴルフ事業の受注減少を受け、タイ工場で361名の従業員減少が生じた。工場の生産性向上等に伴う人員適正化が具体的な進展として示されている。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「ゴルフ事業につきましては、企画開発力を高め、受注獲得に努めるとともに、生産効率や品質の向上、製造コストの低減に取り組みましたが、受注数の減少等により、売上高７億35百万円（前年同期比20.6％減）、営業損失35百万円（前年同期は４百万円の営業利益）となりました。」
ゴルフ事業で企画開発力、受注、生産効率・品質、製造コストへの取り組みを継続しているが、受注減少により営業損失となった。 - FY2019前進有価証券報告書
「ゴルフ事業で生産拠点のタイ工場で生産規模に応じた人員の適正化の見直しに伴う、特別退職金の計上等により、親会社株主に帰属する当期純利益２億65百万円（同52.9％減）となりました。」
1工場体制での効率化に加え、タイ工場の生産規模に応じた人員適正化を見直し、特別退職金127百万円を計上した。 - FY2019-Q3前進有価証券報告書
「2019年10月31日に物件引渡が完了いたしました。」
2工場から1工場への集約後に閉鎖した旧イーグル工場跡地について、譲渡契約締結に続き物件引渡しまで完了した。構造改革全体の完了とはしていない。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「ゴルフ事業につきましては、取引先主力モデルの受注獲得の取り組みを強化するとともに、1工場体制による生産効率の向上やコスト低減、生産リードタイムの短縮に努めましたが、取引先メーカに対する受注数の減少等により、売上高17億64百万円（同14.4％減）、営業損失１億３百万円（前年同期は３百万円の営業損失）となりました。」
1工場体制での生産効率向上、コスト低減、リードタイム短縮を継続している。一方、受注数の減少により売上高・損益は前年同期より悪化した。 - FY2019-Q1前進有価証券報告書
「ゴルフ事業につきましては、取引先主力モデルの受注獲得の取り組み強化に努めるとともに、1工場体制による生産効率の向上やコスト低減、生産リードタイムの短縮に努める等により、売上高９億26百万円（同39.0％増）、営業利益４百万円（前年同期は１億９百万円の営業損失）となりました。」
工場集約後の1工場体制を前提に、生産効率向上・コスト低減・リードタイム短縮を進め、ゴルフ事業は前年同期の営業損失から営業利益へ転換した。 - FY2018前進有価証券報告書
「エンドウタイ社は、生産体制の最適化・効率化等の観点から、従来の２工場体制から移転集約を経て１工場体制としたことに伴い、本年１月に同社の旧イーグル工場は閉鎖し、跡地は更地となっております。今後、当該工場跡地を使用する見込みがないことから、経営資源の有効活用を図るため、旧イーグル工場の跡地を譲渡することといたしました。」
2工場から1工場への集約後、旧工場の閉鎖・更地化を経て、平成31年1月23日に跡地譲渡契約を締結した。引渡しは平成31年10月31日予定で、譲渡は未完了である。 - FY2018-Q3前進有価証券報告書
「エンドウタイ社は、生産体制の最適化・効率化等の観点から、従来の２工場体制から移転集約を経て１工場体制としたことに伴い、本年１月に同社の旧イーグル工場は閉鎖し、跡地は更地となっております。今後、当該工場跡地を使用する見込みがないことから、経営資源の有効活用を図るため、旧イーグル工場の跡地を譲渡することといたしました。」
海外工場の移転集約後、旧イーグル工場の閉鎖・更地化に続き、跡地の譲渡を決定した。契約締結は平成31年1月31日、引渡しは平成31年10月31日を予定しており、譲渡益は概算4億40百万円とされているが、譲渡は未完了である。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「ゴルフ事業につきましては、海外生産工場の移転集約効果の発揮に努めるとともに、取引先主力モデルの受注獲得に取り組む等により、売上高20億61百万円、営業損失３百万円となりました。」
海外生産工場の移転集約効果を発揮させる取り組みと、主力モデルの受注獲得を継続している。 - FY2018-Q1前進有価証券報告書
「ゴルフ事業につきましては、移転集約後の海外新工場の順調な立ち上げや集約効果の発揮に努めるとともに、取引先主力モデルの受注獲得に取り組む等により、売上高６億66百万円、営業損失１億９百万円となりました。」
海外生産工場の移転集約は、移転後の海外新工場を順調に立ち上げ、集約効果を発揮させる段階に進んでいる。 - FY2017-Q3前進有価証券報告書
「ゴルフ事業で工場の移転集約に伴い解体撤去の意思決定を行ったことから、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（122,340千円）として、特別損失に計上いたしました。」
海外生産工場の移転集約が解体撤去の意思決定および1億2,234万円の減損損失計上に至っており、構造改革が具体的な実行段階に進んでいる。 - FY2017-Q2前進有価証券報告書
「ゴルフ事業で生産体制の最適化・効率化、経営資源の有効活用を図るため、海外子会社の工場移転集約を進める」
ゴルフ事業の構造改革について、海外子会社の工場移転集約を決定した段階から、移転集約を進める段階に進んでいる。 - FY2017前進有価証券報告書
「処分予定資産については、ゴルフ事業で工場の移転集約に伴い解体撤去の意思決定を行ったことから、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（128,893千円）として、特別損失に計上いたしました。」
ゴルフ工場の移転集約が解体撤去の意思決定と減損損失1億2,889万3千円の計上に進み、構造改革の実行がさらに具体化している。 - FY2017前進有価証券報告書
「ゴルフ事業で生産体制の最適化・効率化、経営資源の有効活用を図るため、海外子会社の工場移転集約を決定いたしました。」
ゴルフ事業の工場合理化・固定費圧縮の流れについて、海外子会社の工場移転集約という具体的な計画決定に進んだ。 - FY2016-Q4再掲有価証券報告書
「利益面につきましては、ゴルフ事業の構造改革の成果から、コスト低減や効率化が進んだことに加え、為替レートが想定より円高に推移したことによる輸入コストの低下等から」
前期までに実施したゴルフ事業の構造改革の成果として、コスト低減・効率化が進んだとの説明を継続している。 - FY2016-Q3前進有価証券報告書
「ゴルフ事業の構造改革の成果が現れ、コスト低減や効率化が進んだことに加え、為替レートが円高に推移し輸入コストの低減等から、営業利益８億円（同68.0％増）、経常利益８億30百万円（同73.2％増）、親会社株主に帰属する四半期純利益６億48百万円（前年同期は46百万円の親会社株主に帰属する四半期純利益）と大幅な増益となりました。」
ゴルフ事業の構造改革について、成果が現れ、コスト低減・効率化が進んだと説明している。 - FY2016-Q2前進有価証券報告書
「前期までのゴルフ事業の抜本的改革が一巡し、利益体質を確実なものとすべく、全社で生産効率の向上、受注の拡大に努めるとともに、一層のコストの低減に取り組んでまいりました。」
ゴルフ事業の抜本的改革が一巡したという段階到達を示した。一方、改革の成果を基礎に利益体質を確実にする取り組みは継続している。 - FY2016初出有価証券報告書
「ゴルフ事業につきましては、メタルウッドヘッドのOEM(相手先ブランドによる生産)の見直し、本社及び海外子会社の工場合理化を行う等、固定費の圧縮を図り」
OEMの見直しと国内外工場の合理化を通じて固定費を圧縮する取り組み。