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SHOEI(7839)・リスク再掲

原材料価格の変動

FY2016に初出。9回の記載のうち3回が「後退」で、最初の「後退」はFY2018。直近の記載はFY2023-Q3。

9記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016悪化FY2017後退FY2018悪化FY2019後退FY2020 – FY20212016: 12017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 020222023: 32023
同じテーマの他社
原材料・エネルギー価格高騰によるコスト増加354社が書いているテーマ・逆風366社・追い風1社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。167社中121社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている190社のうち14社を表示しています。上の文は190社すべてから計算しています。このテーマの367件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「資材費等のコストアップはありましたが、2022年10月に行った一斉値上げと新たに投入した新モデル(X-15シリーズ)発売に伴う単価アップ、加えて、販売費及び一般管理費が想定より費消されなかったことから、営業利益は8,037,215千円と前年度比1,636,797千円(25.6%)の増益となりました。」

    資材費等のコストアップが続く一方、一斉値上げや新モデルに伴う単価アップなどが増益要因として併記された。
  2. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「資材費等のコストアップはありましたが」

    資材費等のコストアップが引き続き実際に発生したと記載された。値上げや新モデルの単価アップなどの増益要因も併記されている。
  3. FY2023-Q1顕在化有価証券報告書

    「資材費等のコストアップはありましたが」

    資材費等のコストアップが実際に発生したと記載された。新モデル効果や販管費の未消化が営業利益を押し上げた要因として併記されている。
  4. FY2021後退有価証券報告書

    「原材料比率(2021年9月期)は48.8%となっております。」

    原材料比率は前年度の49.5%から48.8%へ低下した。
  5. FY2020後退有価証券報告書

    「原材料比率(2020年9月期)は49.5%となっております。」

    原材料比率は前年度の50.9%から49.5%へ低下した。原材料価格高騰時には価格転嫁、原材料削減、工程効率化で吸収する対応も記載した。
  6. FY2019悪化有価証券報告書

    「原材料比率は、2017年9月期は49.9%、2018年9月期は48.2%、2019年9月期は50.9%となっております。」

    製造原価に占める原材料比率が前年度の48.2%から50.9%へ上昇し、原材料価格変動の影響余地が拡大した。
  7. FY2018後退有価証券報告書

    「原材料比率は、2016年9月期は48.9%、2017年9月期は49.4%、2018年9月期は48.2%となっております。」

    製造原価に占める原材料比率は前年度の49.4%から48.2%へ低下した。
  8. FY2017悪化有価証券報告書

    「原材料比率は、平成27年9月期は48.8%、平成28年9月期は48.9%、平成29年9月期は49.4%となっております。」

    製造原価に占める原材料比率が49.4%へ上昇し、原材料価格変動の影響余地が拡大した。
  9. FY2016初出有価証券報告書

    「当社グループの製造販売する「プレミアムヘルメット」の製造原価における原材料比率が平成26年9月期は49.5%、平成27年9月期は48.8%及び平成28年9月期は48.9%となっております。」

    原材料比率を48.9%と示し、原油・素材市況による原材料価格変動が業績に影響する可能性を記載している。
一緒に動いた変遷

「海外売上高への依存と為替変動」は、この変遷が動いた9回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

543322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1海外売上高への依存と為替変動5回
  3. 2販売時期ずれと高水準の受注残高4回
  4. 3円高による業績への影響3回
  5. 4たな卸資産増加による営業キャッシュ・フローへの影響3回
  6. 5Distributor・ディーラーの在庫調整2回
  7. 6商品・生産・市場戦略の三位一体運営2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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