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アートネイチャー(7823)・施策前進

ジュリア・オージェのユニット制度による店舗販売力強化

FY2020-Q1に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020-Q2。直近の記載はFY2020。

3記載
2年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020-Q1前進FY2020-Q2 – FY20202019: 220192020: 12020
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ジュリア・オージェのユニット制度による店舗販売力強化1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2020前進有価証券報告書

    「女性向け既製品ウィッグの売上高については、ジュリア・オージェ部門において、新店舗の出店、店舗毎のきめ細かなプロモーション、店舗毎の課題に迅速に対応する新たな店舗運営体制「ユニット制度」を導入するなど、店舗販売力強化に向けた諸施策を実施したことに加え、女性向け既製品ウィッグを販売する企業を子会社化した結果、3,982百万円(同24.5%増)となりました。」

    ユニット制度、新店舗出店、店舗別プロモーションを継続し、子会社化の寄与も含めて女性向け既製品売上高の増加が通期で示された。
  2. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「女性向け既製品ウィッグを販売する「ジュリア・オージェ」の売上高については、新店舗の出店、店舗毎のきめ細かなプロモーション、店舗毎の課題に迅速に対応する新たな店舗運営体制「ユニット制度」を導入するなど、店舗販売力強化に向けた諸施策を実施した結果、1,550百万円(同31.4%増)となりました。」

    ユニット制度の導入を継続し、新店舗の出店も加えた結果、ジュリア・オージェ売上高は前年同期比31.4%増となった。
  3. FY2020-Q1初出有価証券報告書

    「女性向け既製品ウィッグを販売する「ジュリア・オージェ」の売上高については、店舗毎のきめ細かなプロモーション、店舗毎の課題に迅速に対応する新たな店舗運営体制「ユニット制度」を導入するなど、店舗販売力強化に向けた諸施策を実施した結果、727百万円(同17.8%増)となりました。」

    店舗ごとの課題に迅速に対応する新たな店舗運営体制として「ユニット制度」を導入した。ジュリア・オージェの第1四半期売上高は727百万円、前年同期比17.8%増となった。
一緒に動いた変遷

「メンズ部門の業界トップ地位の維持・強化」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1メンズ部門の業界トップ地位の維持・強化2回
  3. 2レディース部門の顧客拡大と業績成長2回
  4. 3顧客数の増加と定着化によるリピート販売の推進2回
  5. 4広告宣伝の効率化と需要の掘り起こし2回
  6. 5取締役向け新株予約権の発行2回
  7. 6ジュリア・オージェのブランド認知・業績拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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