アートネイチャーREBORNプラン（4つのこだわり）
FY2017に初出。14回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2021。
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
- FY2021削除有価証券報告書
「当社では、本年度を初年度とする中期３ヵ年計画「アートネイチャーChallengeプラン」を策定し、既存領域を拡充するとともに新事業の領域を更に拡大して「次代を切り拓くアートネイチャー」の礎を築いていくため、「業績伸長」「新領域の開拓」「採用の強化」「人財の育成」「市場との対話」「業務の刷新」の６つの「重点チャレンジ施策」を実践するとともに、新型コロナウイルス感染症の予防対策を徹底し、事業活動を実施してまいりました。」
REBORNプランへの言及はなく、2021年3月期を初年度とするChallengeプランへ移行している。 - FY2020再定義有価証券報告書
「当社では、本年度が最終年度となる中期３か年計画「アートネイチャーREBORNプラン」の完遂に向け、「お客様満足」、「体制革新」、「人財育成」、「従業員満足」の「４つの実現」を「４つの確立」に更に進化させ、営業基盤の拡大、生産性向上などの各種諸施策を実行いたしました。」
REBORNプランは最終年度を迎え、「4つの実現」から「4つの確立」へ表現を進化させて施策を実行した。次期計画としてChallengeプランが策定されている。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況のもと、当社では、本年度が最終年度となる中期３か年計画「アートネイチャーREBORNプラン」の完遂に向け、「お客様満足」、「体制革新」、「人財育成」、「従業員満足」の「４つの実現」を「４つの確立」に更に進化させ、営業基盤の拡大、生産性向上などの各種諸施策を実行しております。」
REBORNプラン最終年度の完遂に向け、「4つの実現」を「4つの確立」として推進し、営業基盤の拡大・生産性向上を継続している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況のもと、当社では、本年度が最終年度となる中期３か年計画「アートネイチャーREBORNプラン」の完遂に向け、「お客様満足」、「体制革新」、「人財育成」、「従業員満足」の「４つの実現」を「４つの確立」に更に進化させ、営業基盤の拡大、生産性向上などの各種諸施策を実行しております。」
REBORNプラン最終年度の完遂に向け、「4つの実現」を「4つの確立」として推進し、営業基盤の拡大・生産性向上を実行しているとの説明を継続している。 - FY2020-Q1再定義有価証券報告書
「このような状況のもと、当社では、本年度が最終年度となる中期３か年計画「アートネイチャーREBORNプラン」の完遂に向け、「お客様満足」、「体制革新」、「人財育成」、「従業員満足」の「4つの実現」を「４つの確立」に更に進化させ、営業基盤の拡大、生産性向上などの各種諸施策を実行しております。」
REBORNプランの最終年度の完遂に向け、従来の「4つの実現」を「4つの確立」へとさらに改称・発展させ、営業基盤の拡大や生産性向上を進めている。 - FY2019後退有価証券報告書
「具体的には、「お客様満足」、「体制革新」、「人財育成」、「従業員満足」に基づく施策を確立していくことで、2020年３月期の連結売上高39,368百万円、売上高経常利益率8.7％、ROE8.0％を実現いたします。」
4つのこだわりに基づく中期計画を継続している一方、従来示されていた2020年3月期の連結売上高40,932百万円から39,368百万円へ数値目標が変更された。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況のもと、当社では2018年３月期を初年度とする「アートネイチャーREBORNプラン」の実現に向けて「お客様満足」、「体制革新」、「人財育成」、「従業員満足」の「４つのこだわり」を必ず実現させるべく「４つの実現」に進化させ、各種諸施策を実行してまいりました。」
REBORNプランの4つのこだわりを「4つの実現」として推進し、各種施策を実行したとの説明を継続している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況のもと、当社では2018年３月期を初年度とする「アートネイチャーREBORNプラン」の実現に向けて「お客様満足」、「体制革新」、「人財育成」、「従業員満足」の「4つのこだわり」を必ず実現させるべく「４つの実現」に進化させ、各種諸施策を実行してまいりました。」
REBORNプランの4つのこだわりを「4つの実現」として推進し、各種施策を実行したとの説明を継続している。 - FY2019-Q1再定義有価証券報告書
「このような状況のもと、当社では2018年３月期を初年度とする「アートネイチャーREBORNプラン」の実現に向けて「お客様満足」「体制革新」「人財育成」「従業員満足」の「4つのこだわり」を必ず実現させるべく「４つの実現」に進化させ、各種諸施策を実行してまいりました。」
REBORNプランの4つのこだわりを、達成を強調する「4つの実現」へと表現・枠組みを変更し、各種施策を実行したと説明している。 - FY2018前進有価証券報告書
「当連結会計年度は、「業績回復への土台づくり」を目指して臨んだ減収減益の計画は概ね達成でき、売上高については、37,254百万円(期初計画比0.0％減)となりました。利益については、販売関連費用を中心に経費を抑制的に使用し営業利益は2,579百万円(同74.5％増)、経常利益は2,707百万円(同78.0％増)、親会社株主に帰属する当期純利益は897百万円(同3.5％増)となりました。ROEは、ほぼ計画通りに推移し計画比0.1ポイント増の3.7％となりました。」
REBORNプラン初年度について、減収減益計画を概ね達成し、営業利益・経常利益・純利益及びROEが期初計画を上回った。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況のもと、当社では創立50周年を迎え、更なる成長を成し遂げるため新中期経営計画「アートネイチャーREBORNプラン」を策定し、全社一丸となって「お客様満足へのこだわり」、「体制革新へのこだわり」、「人財育成へのこだわり」、「従業員満足へのこだわり」といった4つのこだわりに基づく諸施策を実行してまいりました。」
アートネイチャーREBORNプランと4つのこだわりに基づく施策の実行を継続している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況のもと、当社では創立50周年を迎え、更なる成長を成し遂げるため新中期経営計画「アートネイチャーREBORNプラン」を策定し、全社一丸となって「お客様満足へのこだわり」、「体制革新へのこだわり」、「人財育成へのこだわり」、「従業員満足へのこだわり」といった4つのこだわりに基づく諸施策を実行してまいりました。」
アートネイチャーREBORNプランと4つのこだわりに基づく施策の実行を継続している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「このような状況のもと、当社では創立50周年を迎え、更なる成長を成し遂げるため新中期経営計画「アートネイチャーREBORNプラン」を策定し、全社一丸となって「お客様満足へのこだわり」、「体制革新へのこだわり」、「人財育成へのこだわり」、「従業員満足へのこだわり」といった4つのこだわりに基づく諸施策を実行してまいりました。」
アートネイチャーREBORNプランと4つのこだわりを再掲し、当第1四半期に諸施策を実行したと説明している。 - FY2017初出有価証券報告書
「当社グループでは、上記の目標とする経営指標をベースに平成30年３月期を初年度とする３ヵ年の中期経営計画「アートネイチャーREBORNプラン」を策定しております。具体的には、「お客様満足へのこだわり」、「体制革新へのこだわり」、「人財育成へのこだわり」、「従業員満足へのこだわり」といった「４つのこだわり」を定め、全社一丸となって「４つのこだわり」に基づく施策を着実に実践していくことで、３年後（平成32年３月期）の連結売上高40,932百万円、売上高経常利益率6.8％、ROE6.5％を実現いたします。」
平成30年3月期を初年度とする3カ年計画を新たに策定し、顧客満足、体制革新、人財育成、従業員満足の4項目を計画の軸としている。