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トランザクション(7818)・施策前進

主力製品工程の内製化とクラフトワーク工場の新設移転

FY2016に初出。22回の記載のうち20回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017-Q1。直近の記載は2026-07-15。

22記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2018-Q1 – 2026-07-152016: 12017: 320172018: 220182019: 320192020: 120202021: 020212022: 220222023: 220232024: 420242025: 220252026: 22026
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内製化と協力メーカー活用による生産体制最適化35社が書いているテーマ・逆風0社・追い風36社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。18社中2社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに13社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている35社のうち14社を表示しています。上の文は35社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-07-15前進決算

    「国内自社工場においては、人員の確保・適正配置や工程管理システムを導入し運用の定着に努めるなど、効率的なオペレーションの実現による生産性の向上に努めました。」

    自社工場で工程管理システムの運用定着、人員配置、生産性向上を継続した。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「国内自社工場においては、人員の適正配置や工程管理システムを導入し運用の定着に努めるなど、効率的なオペレーションの実現による生産性の向上に努めました。また、計画的に、生産性の向上やエンタメ・推し活需要のニーズに対応する最新鋭の印刷機械の導入を図りました。」

    自社工場で工程管理システムの運用定着、人員の適正配置、最新鋭印刷機械の導入を進めた。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「国内自社工場においては、2024年6月に竣工した第2工場の稼働の向上に向けて、人員の適正配置や工程管理システムを導入するなど、第1工場を含めた効率的なオペレーションの実現による生産性の向上に努めました。また、エンタメ・推し活需要のニーズに対応する最新鋭の印刷機械の導入及び稼働率の向上に取り組みました。」

    第2工場の稼働向上に向け、人員配置、工程管理システム、最新鋭印刷機械の導入・稼働率向上を進めた。
  4. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「国内自社工場においては、2024年6月に竣工した第2工場の本格稼働に向け、人員の確保や工程管理システムを導入するなど、第1工場を含めた効率的なオペレーションの実現による生産性の向上に努めました。また、エンタメ・推し活需要のニーズに対応する最新鋭の印刷機械の導入及び稼働率の向上に取り組みました。」

    第2工場の本格稼働に向け、人員確保、工程管理システム、最新鋭印刷機械の導入・稼働率向上を進めた。
  5. FY2024前進有価証券報告書

    「6月竣工の第2工場においては、エンタメ・推し活需要のニーズに対応する最新鋭の印刷機械の導入や生産性を高める工場レイアウトの最終調整のほか、稼働に向けた人員の確保等の準備を進めました。」

    第2工場が2024年6月に竣工し、最新鋭印刷機械、レイアウト、人員確保など本格稼働に向けた準備段階へ進んだ。
  6. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「6月竣工の第2工場においては、エンタメ・推し活需要のニーズに対応する最新鋭の印刷機械の導入や生産性を高める工場レイアウトの最終調整のほか、稼働に向けた人員の確保等の準備を進めました。」

    第2工場について6月竣工を予定し、最新鋭印刷機械、工場レイアウト、人員確保など稼働準備を具体化した。
  7. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「国内自社工場においては、新規設備の導入や生産に対応する人員の増強により、内製化率が高まり、生産性の向上に繋がりました。加えて、第2工場の竣工、稼働に向け人員の確保を始めとした準備を進めました。」

    設備導入・人員増強による内製化率と生産性の向上に加え、第2工場の竣工・稼働準備を進めた。
  8. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「国内自社工場においては、新規設備の導入や生産に対応する人員の増強により、内製化率が高まり、生産性の向上に繋がりました。」

    国内自社工場の設備導入・人員増強により、主力物販製品の内製化率と生産性の向上につながった。
  9. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「国内自社工場においては、重点戦略「国内自社製造の強化」を掲げ、キャパシティ拡大や新規設備への投資を行い、内製化率、生産性の向上に努めたことにより利益体質が強化されました。また、「ライフスタイルプロダクツ」において需要が高い物販製品の内製化を推進いたしました。」

    国内自社工場の能力拡大・設備投資を進め、内製化率・生産性の向上と利益体質の強化につなげ、需要の高い物販製品の内製化を推進した。
  10. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「国内自社工場のキャパシティ拡大や新規設備への投資を行い「ライフスタイルプロダクツ」において需要が高い物販製品の内製化を推進いたしました。」

    自社工場の能力拡大・設備投資を通じ、需要の高い物販製品の内製化を推進した。
  11. FY2022前進有価証券報告書

    「また、自社工場による内製化率を高めるため、作業スペースの増設に着手いたしました。」

    自社工場の内製化率向上に向け、作業スペースの増設へ着手した。
  12. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「印刷・加工等の最終工程を行う自社工場の取扱高の拡大及び生産設備の導入により、内製化率の向上、利益体質の強化に繋がりました。」

    自社工場の取扱高拡大と生産設備導入の効果として、内製化率向上と利益体質強化を記載。
  13. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「また、2019年7月に竣工した印刷・加工・検品の最終工程を行う新工場においては、工場規模の拡大に伴うパートタイマーの人材確保と教育に注力し、工場のフル稼働に向けた体制構築に努めました。」

    新工場が2019年7月に竣工し、人材確保・教育を進め、フル稼働に向けた体制構築段階へ進展。
  14. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「また、2019年7月には、従来工場よりも生産性を飛躍的に高めた新工場が竣工いたします。」

    新工場について、従来工場より生産性を高めた工場が2019年7月に竣工する段階まで進展。
  15. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「また、売上増加とともに加工・印刷といった最終工程の作業量も拡大することから、生産能力の大幅な増強と顧客の様々な印刷ニーズに対応した新工場の建設を進め、2019年7月の竣工に向けて準備を整えております。」

    新工場建設を進め、2019年7月竣工に向けた準備段階を明示。
  16. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「さらに、外注委託からの内製化、顧客の様々な印刷ニーズへの対応等、生産能力の大幅な増強を可能にする新たな印刷工場の建設に着手いたしました。」

    外注委託からの内製化、印刷ニーズ対応、生産能力増強を目的とする新たな印刷工場の建設に着手。
  17. FY2018前進有価証券報告書

    「一方、生産面では、中国及びその他のアジア諸国への生産拠点の最適化を引き続き推進し、価格競争力の強化を図ってまいります。また、トートバッグ等の縫製品や雑貨製品へダイレクトに印刷が可能なシルクスクリーン印刷やオンデマンド印刷等における技術の向上、さらに、最新の設備を導入することによる生産能力の大幅な増強といった生産体制の再構築を目的とし、新たな印刷工場の建設を進めてまいります。」

    印刷工場建設用地を取得し、平成31年8月完成予定・総額870,000千円の生産設備計画として工場新設を具体化。
  18. FY2018-Q1前進有価証券報告書

    「また、新たに熱転写印刷機を導入し、雑貨製品へダイレクトにプリントをするオンデマンド印刷への対応強化を図りました。」

    熱転写印刷機を導入し、オンデマンド印刷への対応を強化。
  19. FY2017再掲有価証券報告書

    「一方、生産面においては、新たな設備を導入することによる印刷技術の向上、原価低減を図ってまいります。」

    印刷技術向上と原価低減のための設備導入方針を継続。
  20. FY2017-Q2前進有価証券報告書

    「また、新たに多色印刷機を導入したことにより、これまで外注対応していた主力製品であるタンブラー・ボトルへの多色印刷を内製する体制が整いました。」

    多色印刷機の導入により、タンブラー・ボトルの多色印刷を内製する体制が整備された。
  21. FY2017-Q1前進有価証券報告書

    「新たに多色印刷機を導入し、主力製品であるタンブラー・ボトルへの多色印刷の内製化を図りました。」

    多色印刷機の導入とタンブラー・ボトルの印刷工程内製化を実施。
  22. FY2016初出有価証券報告書

    「主力製品の重要工程を内製化するために導入するもので、受注力、生産性の向上を見込んでおります。業務の効率化を目的とした工場の新設移転に係る費用等であり、将来の生産ライン、印刷機の増加による生産性向上の余地を見込んでおります。」

    印刷機器24百万円、工場設備500百万円、平成30年の完成計画を含む生産能力強化策。
一緒に動いた変遷

「EC事業及び小売り事業の拡大」は、この変遷が動いた22回のうち18回、同じ書類で同じ向きに動きました。

181816141212★123456
  1. ★この変遷
  2. 1EC事業及び小売り事業の拡大18回
  3. 2売上高・営業利益・経常利益・純利益の増加18回
  4. 3魅力ある新製品の開発と新規事業の拡大16回
  5. 4天然素材・再利用可能製品を軸とした環境配慮型モノづくり14回
  6. 5エンタテイメント・アミューズメント業界など主力顧客への営業注力12回
  7. 6ペットウェア・トラベル雑貨におけるライセンス契約の拡大12回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
トランザクションの次の決算発表は2026-10-15の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-15の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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