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トランザクション(7818)・リスク対処

移動型ファブレスにおける生産委託先・供給網の混乱リスク

FY2016に初出。21回の記載のうち15回が「対処」で、最初の「対処」はFY2021-Q1。直近の記載は2026-10-15。

21記載
11年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2017対処FY2021-Q1 – FY2023-Q1対処FY2024-Q1 – 2026-10-152016: 12017: 120172018: 020182019: 020192020: 320202021: 320212022: 420222023: 220232024: 220242025: 020252026: 52026
同じテーマの他社
外部生産委託先の供給能力・操業停止リスク65社が書いているテーマ・逆風67社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。32社中10社が悪化側に。

直近の記載が「対処」なのは、ほかに15社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている65社のうち14社を表示しています。上の文は65社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1対処有価証券報告書

    「生産面においては、複数の生産拠点の確保及び為替や原材料価格の変動に対応した機動的な生産地の切り替え、物流経路の最適化を図り、厳しい外部環境が継続するなか安定供給と価格競争力の強化に努めました。」

    供給網の混乱リスクに対し、複数拠点、生産地の機動的切替、物流経路最適化を継続した。
  2. FY2024-Q2対処有価証券報告書

    「さらに、新たな海外サプライヤーや国内の仕入先を開拓することで、価格競争力の更なる強化により利益率の維持・向上に努めました。」

    供給先の開拓を海外サプライヤーだけでなく国内仕入先にも広げ、調達先の分散を進めた。
  3. FY2024-Q1対処有価証券報告書

    「加えて、新たな海外サプライヤーや国内の仕入先を開拓することで、価格競争力の更なる強化により利益率の維持・向上に努めました。」

    供給網の混乱や調達先依存に対し、新規海外サプライヤー・国内仕入先の開拓を進めた。
  4. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「生産面においては、引き続き、生産拠点のある国や地域での感染拡大による生産停止や納期遅延に備えた複数の生産拠点の確保及び前期に積み増した国内在庫水準の維持、また、為替変動や原材料価格高騰に対応した機動的な生産地の切り替え、物流経路の最適化を図り、継続した安定供給の実現と価格競争力の強化に努めました。」

    複数生産拠点、国内在庫、生産地の機動的切替、物流経路最適化による供給網対応を継続した。
  5. FY2023-Q1対処有価証券報告書

    「生産拠点のある国や地域での感染拡大による生産停止や納期遅延に備えた複数の生産拠点の確保及び前期に積み増した国内在庫水準の維持、また、為替変動や原材料価格高騰に対応した機動的な生産地の切り替え、物流経路の最適化を図り、継続した安定供給の実現と価格競争力の強化に努めました。」

    生産停止・納期遅延等に備え、複数拠点、国内在庫、生産地の機動的切替、物流経路最適化を組み合わせた対応を継続した。
  6. FY2022対処有価証券報告書

    「これにより、中国の主要都市におけるロックダウンの影響で製品供給が滞るなか、当社グループにおいては製品供給を継続することができました。」

    供給網の混乱が発生した中でも、複数拠点・物流手段・国内在庫等を活用して製品供給を継続した。
  7. FY2022-Q3対処有価証券報告書

    「これにより、中国の主要都市におけるロックダウンの影響で製品供給が滞るなか、当社グループにおいては製品供給を継続することができました。」

    供給網の混乱が発生する中、複数生産拠点、物流手段、国内在庫を活用して製品供給を継続。
  8. FY2022-Q2対処有価証券報告書

    「生産拠点のある国や地域での感染拡大によるロックダウンに備えた複数の生産拠点の確保、為替変動や原材料価格高騰に対応した機動的な生産地の切り替え、海上輸送の遅延、輸送コストの上昇に対応した物流経路の見直しや物流方法の最適化を図り、継続した安定供給の実現と価格競争力の強化に努めました。」

    供給網の混乱に対し、複数拠点、生産地切替、物流経路見直しを組み合わせた対応を継続した。
  9. FY2022-Q1対処有価証券報告書

    「また、為替変動や原材料価格高騰に対応した機動的な生産地の切り替えや、海上輸送の遅延、輸送コストの上昇に対応した物流経路の見直しや物流方法の最適化を図り、継続した安定供給の実現と価格競争力の強化に努めました。」

    生産地の機動的な切替、物流経路の見直し及び物流方法の最適化により、為替・原材料・海上輸送リスクへの対応を継続。
  10. FY2021対処有価証券報告書

    「生産拠点のある国や地域のロックダウンによる生産・供給停止に備えて複数の生産拠点を確保することに加え、コンテナ不足による海上輸送の混乱に対応するため、生産拠点からの物流経路の見直しなど物流方法の最適化を図ることで、製品の継続した安定供給を実現してまいります。」

    複数生産拠点の確保に加え、物流経路の見直しを組み合わせ、供給網混乱への対応を拡張。
  11. FY2021-Q3対処有価証券報告書

    「「移動型ファブレス」の形態を活かし、コロナ禍においても同一製品を地域の異なる複数のサプライヤーに生産を委託するなど、様々な状況に対応して製品の供給を継続してまいりました。」

    複数地域のサプライヤーへの生産委託により、コロナ禍でも製品供給を継続する対応を記載。
  12. FY2021-Q1対処有価証券報告書

    「日本からの移動制限があるなか、中国国内において再び移動が制限される状況に陥った場合でも、中国圏からの製品供給を支障なく継続する体制を強化するため、上海多来多貿易有限公司(連結子会社)において、上海、深センに続き青島に新たな拠点を開設いたしました。」

    移動制限・供給網混乱への対応として、中国国内の複数拠点体制を強化。
  13. FY2020悪化有価証券報告書

    「コロナ禍において各国のロックダウンによる生産・供給停止となる不測の事態を防ぐべく、複数の生産拠点を確保することで、継続した安定供給を実現してまいります。」

    移動型ファブレスの供給網リスクに対し、各国の生産・供給停止を想定した複数拠点確保を明示。
  14. FY2020-Q3悪化有価証券報告書

    「新型コロナウイルス感染拡大の状況下において、中国及び東南アジア各国のロックダウンによる工場稼働や物流の状況に対応し、適地生産を徹底し安定的な製品調達を継続いたしました。」

    生産委託先の工場稼働・物流への混乱が中国及び東南アジア各国のロックダウンとして顕在化。
  15. FY2020-Q2顕在化有価証券報告書

    「しかしながら、カスタムメイド雑貨製品において、中国での新型コロナウイルス感染拡大の影響から、春節(旧正月)明けに多くの現地サプライヤーの生産が停止し、納品遅延等が発生したことで、一部の売上が翌四半期へ変更となりました。」

    生産委託先の停止、納品遅延、売上の翌四半期への変更という供給網混乱リスクが実際に発生。数値化なし。
  16. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社グループは、製品製造にあたり「移動型ファブレス」の形態をとっており、中国をはじめとするアジア諸国のサプライヤーに生産を委託しております。従って、生産委託先の倒産等により納期遅れや再生産等が必要となり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があり、また、生産委託先サプライヤーのある各国の政治的・社会的な混乱、自然災害、テロ、紛争、疾病、通貨切上げ、インフラの障害等の要因で材料仕入れ、生産、流通に問題が生じた場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    移動型ファブレスに伴う委託先倒産、納期、生産、物流の混乱リスクを継続。
  17. FY2016初出有価証券報告書

    「生産委託先の倒産等により納期遅れや再生産等が必要となり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があり、また、生産委託先サプライヤーのある各国の政治的・社会的な混乱、自然災害、テロ、紛争、疾病、通貨切上げ、インフラの障害等の要因で材料仕入れ、生産、流通に問題が生じた場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    ファブレス形態に伴う委託先倒産、納期遅れ、再生産、材料・生産・物流の停止可能性を記載。
一緒に動いた変遷

「エンタテイメント・アミューズメント業界など主力顧客への営業注力」は、この変遷が動いた21回のうち13回、同じ書類で同じ向きに動きました。

131312121111★123456
  1. ★この変遷
  2. 1エンタテイメント・アミューズメント業界など主力顧客への営業注力13回
  3. 2EC事業及び小売り事業の拡大13回
  4. 3アジア生産委託先・生産地のカントリーリスク12回
  5. 4天然素材・再利用可能製品を軸とした環境配慮型モノづくり12回
  6. 5EC事業の売上高構成比向上を通じた営業利益率15%の達成11回
  7. 6キャラクターコンテンツを活用したイベント物販品の受注拡大11回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
トランザクションの次の決算発表は2026-10-15の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-15の決算説明資料で、「対処」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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