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クレステック(7812)・施策再掲

働き方改革に対応した新たな人事制度の導入

FY2018-Q2に初出。11回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018-Q3。直近の記載はFY2026。

11記載
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2018-Q3 – FY2021-Q2再掲FY2021-Q3 – FY2021前進FY2023-Q32018: 420182019: 220192020: 020202021: 320212022: 020222023: 120232024: 020242025: 020252026: 12026
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人事制度・働き方改革による組織基盤強化41社が書いているテーマ・逆風0社・追い風41社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている41社のうち14社を表示しています。上の文は41社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「事業強化に沿った人事戦略については、すでにリニューアルしたコーポレートサイト(採用サイト)を活用し、グローバル人材の獲得に向け取り組んでおります。」

    採用サイトを活用したグローバル人材獲得と、働き方・人事戦略による体制強化を継続している。
  2. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「日本国内においては、コロナ禍で暫定的に対応してきた在宅勤務を正式に制度化することで、社員が業種や業務状況に応じて働き方を選択することが可能となり、更なる体制強化(業務改善と生産性向上)を推し進めております。」

    暫定対応だった在宅勤務を正式な制度として制度化し、業務・状況に応じた働き方の選択を可能にした。
  3. FY2021再掲有価証券報告書

    「“ウィズコロナ”の環境下においても効率的な生産性向上を図るため、在宅勤務やオンライン会議の拡充など“働き方改革”を積極的に導入してまいりました。」

    在宅勤務、オンライン会議の拡充等による働き方改善と生産性向上を継続している。
  4. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「同時に“ウィズコロナ”の環境下においても効率的な生産性向上の実現を目指し、在宅勤務やオンライン会議の拡充など“働き方”の改善を引き続き推進しております。」

    ウィズコロナ環境下で、在宅勤務やオンライン会議の拡充による働き方の改善を継続している。
  5. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「体制強化では“ウィズコロナ”の環境下での効率的な生産性の実現を目指し、在宅勤務やオンライン会議など“働き方”の改善を推進しています。」

    ウィズコロナ環境への対応として、在宅勤務やオンライン会議を用いた働き方の改善を推進している。
  6. FY2019前進有価証券報告書

    「横断的なプロジェクトチームReborn 20(リボーン ニイゼロ)においては、グローバルで活躍できる人材の育成や効率化への働き方改革活動・生産性向上などの業務改善活動を当連結会計年度より本格的に推進しており、企業基盤の強化に繋がっております。」

    前期に構築したReborn 20を当連結会計年度から本格推進し、グローバル人材育成、働き方改革、生産性向上を企業基盤強化につなげたと記載している。
  7. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「一方、もう一つの柱であります“体制強化”では、横断的なプロジェクトチームReborn 20(リボーン ニイゼロ)を前期に構築し、その中の戦略のひとつでもあります“人材育成とES向上”に向け、グローバルで活躍できる人材育成として英語教育の導入や効率化への働き方改革の活動を展開しております。」

    前期に構築したReborn 20の下で、グローバル人材育成に向けた英語教育の導入と、効率化に向けた働き方改革活動を展開している。
  8. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「一方、もう一つの柱であります“体制強化”では、戦略のひとつでもあります“業務改善と生産性向上”に向け、横断的なプロジェクトチームReborn 20(リボーン ニイゼロ)を前期に構築し、グローバルで活躍できる人材の育成や効率化への働き方改革活動・生産性向上などの業務改善活動に向け、当期より本格的に推進しております。」

    前期に構築したReborn 20について、当期からグローバル人材育成、働き方改革、業務改善・生産性向上の活動を本格的に推進している。
  9. FY2018前進有価証券報告書

    「一方、もう一つの柱であります“体制強化”では、当期において戦略のひとつでもあります“業務改善と生産性向上”に向け、横断的なプロジェクトチームReborn 20(リボーン ニイゼロ)を構築し、グローバルで活躍できる人材の育成や効率化への働き方改革活動・生産性向上などの業務改善活動に取り組んでおります。」

    業務改善・生産性向上に向けた横断的プロジェクトチームReborn 20を構築し、人材育成、働き方改革、効率化活動を開始した。
  10. FY2018-Q3前進有価証券報告書

    「一方、もう一つの柱であります“体制強化”では、当期において戦略のひとつでもあります“業務改善と生産性向上”に向け、横断的なプロジェクトチームを構築、社員のスキルアップ活動・効率化への働き方改革活動・生産性向上への業務改善活動などに取り組んでおります。」

    業務改善・生産性向上に向けた横断的プロジェクトチームを構築し、スキルアップ、働き方改革、業務改善活動を開始した。
  11. FY2018-Q2初出有価証券報告書

    「一方、もう一つの柱であります”体制強化”では、当期において役員および管理職の業績連動型の報酬・給与制度を導入、さらに働き方改革のひとつとして社員の志向や価値観に適合する新たな人事制度の導入により、更なる生産性の向上を推進しています。」

    社員の志向や価値観に適合する新たな人事制度を導入し、働き方改革と生産性向上を進めている。
一緒に動いた変遷

「グローバル展開のトラックレコードを活かした顧客拡大」は、この変遷が動いた11回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

666554★123456
  1. ★この変遷
  2. 1グローバル展開のトラックレコードを活かした顧客拡大6回
  3. 2医薬品・医療機器・生活用品などへの事業ポートフォリオ多角化6回
  4. 3CR Vision 2020による成長に向けた企業基盤の確立6回
  5. 4グローバルネットワークと日本基準の品質による差別化5回
  6. 5制作体制の再編と原価低減5回
  7. 6顧客に対するグローバルサポート体制の強化4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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