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キヤノン(7751)・施策再掲

内部監査機能の強化と増員

FY2016に初出。6回の記載のうち2回が「後退」で、最初の「後退」はFY2020。直近の記載はFY2025。

6記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016前進FY2018 – FY2019後退FY2020 – FY20212017: 120172018: 020182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 020232024: 020242025: 020252026: 1
同じテーマの他社
コーポレート・ガバナンスと内部管理体制の継続的強化968社が書いているテーマ・逆風4社・追い風1068社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。このテーマの1074件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「また、経営トップの方針に基づき、全ての業務を専門的な見地から評価するために、現在の約60名の体制から増員を計画するなど、監査機能の強化を図っております。」

    内部監査部門は約60名体制で、全業務の監査と増員計画を継続している。
  2. FY2021後退有価証券報告書

    「また、経営トップの方針に基づき、全ての業務について専門的な見地から監査を実施するべく、監査機能の強化を図り、現在の60名体制から増員を計画しております。」

    内部監査部門の現有人員は前年度記載の70名から60名となり、60名体制からの増員計画を示した。
  3. FY2020後退有価証券報告書

    「また、経営トップの方針に基づき、全ての業務について専門的な見地から監査を実施するべく、監査機能の強化を図り、現在の70名体制から増員を計画しております。」

    前年度に約80名体制からの増員を計画していたのに対し、本年度は現在の70名体制からの増員計画と記載されている。
  4. FY2019引き上げ有価証券報告書

    「また、経営トップの方針に基づき、全ての業務について専門的な見地から監査を実施するべく、監査機能の強化を図り、現在の80名体制から増員を計画しております。」

    内部監査部門を現在の約80名体制からさらに増員する計画を示した。
  5. FY2018前進有価証券報告書

    「内部監査部門は、約80名を擁しており、コンプライアンスのほか、業務の有効性や効率性、情報セキュリティ等につき、各部門及び子会社を監査し、監査結果をCEOのほか監査役会にも報告のうえ、必要に応じて改善提言を行っております。」

    内部監査体制は従来の約70名から約80名へ拡大し、情報セキュリティを含む各部門・子会社監査を実施している。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「また、経営トップの方針に基づき、全ての業務について専門的な見地から監査を実施するべく、監査機能の強化を図り、現在の70名体制から増員を計画しております。」

    経営監理室を中心とする内部監査体制について、現在約70名からの増員を計画している。
一緒に動いた変遷

「高付加価値製品・新製品の拡販による収益性確保」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1高付加価値製品・新製品の拡販による収益性確保2回
  3. 2TMSCを核としたヘルスケア事業の成長2回
  4. 3ネットワークカメラのインテリジェント化とソリューション展開2回
  5. 4売上・需要予測および在庫管理リスク2回
  6. 5製品品質・模倣品・コンプライアンスによるブランド毀損リスク2回
  7. 6株式報酬型ストックオプションの導入2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
キヤノンの次の決算発表は2026-10-27の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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