Komori
ノーリツ鋼機(7744)・施策前進

サステナビリティ委員会と4つのマテリアリティ対応計画

FY2023に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載は2026-07-02。

5記載
3年にわたる
2うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023 – FY20242024: 120242025: 120252026: 32026
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制859社が書いているテーマ・逆風0社・追い風873社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの878件の変遷のうち、比べているのは200件です。
一緒に動いた変遷

「純有利子負債EBITDA倍率4倍以内を目安とする調達管理」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1純有利子負債EBITDA倍率4倍以内を目安とする調達管理2回
  3. 2人的資本マテリアリティ対応計画と多様な働き方の推進2回
  4. 3調達先の多角化とサプライチェーンの人権・環境管理2回
  5. 4音響機器関連の倉庫・ベトナム生産設備等の供給体制強化2回
  6. 5人材確保・希少スキル人材の獲得競争リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ノーリツ鋼機の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-02のガバナンスで、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
サステナビリティ委員会と4つのマテリアリティ対応計画|ノーリツ鋼機(7744)の変遷 | Komori