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東京精密(7729)・施策前進

教育研修・OJT・自己啓発支援による自律人財の育成

FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
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優秀な人材の確保・育成973社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1014社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1056件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「2026年3月末時点で、上司の80.7%が本研修を受講しており、部下育成に取り組んでいます。」

    人財育成力研修の上司受講率が前年度の78.4%から80.7%へ上昇した。360度フィードバック、集合研修、OJT、e-learning及び通信教育も継続している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「2025年3月末時点で、上司の78.4%が本研修を受講しており、部下育成に取り組んでいます。」

    人財育成力研修の受講率が前年度の58.6%から78.4%へ上昇した。360度フィードバック、e-learning、通信教育及び職種・階層別研修も継続している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「2024年3月末時点で、上司の58.6%が本研修を受講しており、部下育成に取り組んでいます。」

    自律人財育成の具体策として人財育成力研修を継続し、2024年3月末時点で上司の58.6%が受講した。360度フィードバック、e-learning、通信教育及び職種・階層別研修も実施している。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「当社グループは、最大の財産である従業員の成長を支援するため、以下の社内環境を整備し、施策を推進します。」

    成長段階に応じた教育プログラム、現場でのチャレンジと上司との対話、多様な人財が活躍できる環境を整備し、共通・階層別・部門別研修、OJT、e-learning及び通信教育を実施している。主要研修時間は共通研修8,686時間、階層別研修1,582時間であった。
一緒に動いた変遷

「生産能力拡充・合理化・柔軟な生産ライン構築」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1生産能力拡充・合理化・柔軟な生産ライン構築3回
  3. 2研究開発・生産設備・情報システム・海外展開・新事業・M&Aへの投資3回
  4. 3電気計測分野への事業展開と二次電池検査需要への対応3回
  5. 4政策保有株式の経済合理性検証と縮減方針3回
  6. 5TCFD対応プロジェクトによる気候関連情報の分析・開示3回
  7. 6女性正社員の採用・在籍比率向上に向けた2021-2025年度行動計画3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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