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黒田精工(7726)・目標前進

PBR1倍割れの状況の改善

FY2025に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」は2026-06-05。直近の記載はFY2026。

3記載
2年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY20252025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
PBR1倍超の達成・定着106社が書いているテーマ・逆風5社・追い風102社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに21社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている106社のうち14社を表示しています。上の文は106社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「また、中期経営計画Vision2030の中に前述の経営改善に向けた施策を含めることによって着実に収益性を高め、企業価値の向上を図ることにより、PBR1倍割れの状況を脱したいと考えております。」

    PBR1倍割れの改善について、Vision2030の経営改善施策に組み込んで収益性・企業価値を高める方針を明示した。
  2. 2026-06-05前進株主総会

    「現在2030年に向けた中期経営計画としてVision2030の作成を進めておりますが、この中には前述の経営改善に向けた施策を含めることによって着実に収益性を高め、企業価値の向上を図ることにより、PBR1倍割れの状況を脱したいと考えております。」

    PBR1倍割れ改善について、Vision2030への施策組み込みと収益性・企業価値向上を通じた改善方針が示された。
  3. FY2025初出有価証券報告書

    「また、グループ全体のガバナンス向上に向けた取り組みを行うとともに、PBR1倍割れの状況の改善を含め企業価値の向上を図ることを重要な課題と捉えてIR活動の内容を更に充実させ、積極的に情報発信をしながら株主の皆様との対話を緊密にしてまいります。」

    企業価値向上に関する課題として、PBR1倍割れの状況の改善を初めて明示した。IR活動の内容充実、情報発信および株主との対話を手段として併記している。
一緒に動いた変遷

「戦略商品の開発と新市場の開拓」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1戦略商品の開発と新市場の開拓2回
  3. 2監査役・経営会議・内部監査室による監視と意思決定体制2回
  4. 3DX化を3事業共通基盤とする収益・技術・顧客関係性の強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
黒田精工の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-05の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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