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スギホールディングス(7649)・リスク顕在化

競合激化・商圏変動による店舗固定資産の減損リスク

FY2017に初出。30回の記載のうち29回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2018。直近の記載はFY2027-H1。

30記載
10年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化顕在化FY2018 – FY2027-H12017: 120172018: 220182019: 420192020: 320202021: 420212022: 420222023: 320232024: 320242025: 220252026: 42026
同じテーマの他社
固定資産減損損失の計上(不採算店舗設備を含む)335社が書いているテーマ・逆風340社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。129社中66社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの340件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1顕在化有価証券報告書

    「減損損失が23億52百万円」

    当中間期にも23億52百万円の減損損失を計上し、店舗固定資産等の減損が引き続き発生している。
  2. 2026-10-08顕在化決算

    「減損損失 2,801 2,352」

    当中間期にも23億52百万円の減損損失を計上し、店舗固定資産等の減損が実際に発生している。
  3. FY2026顕在化有価証券報告書

    「関西、中部、関東エリア等227店舗 事業用店舗等 建物及び構築物等 5,761百万円」

    店舗固定資産の減損が227店舗、57億61百万円で発生し、前年の129店舗・49億80百万円から対象店舗数と金額が増加した。
  4. 2026-04-09顕在化決算

    「減損損失が57億61百万円あった」

    当年度も店舗固定資産等の減損損失が発生し、金額は57億61百万円となっている。
  5. FY2026-H1顕在化有価証券報告書

    「減損損失が28億1百万円」

    当中間期に28億01百万円の減損損失を計上し、店舗固定資産等の減損が引き続き実際に発生している。
  6. FY2025顕在化有価証券報告書

    「関西、中部、関東エリア等129店舗 事業用店舗等 建物及び構築物等 4,980百万円」

    店舗固定資産の減損が129店舗、49億80百万円で発生した。前年の83店舗・49億64百万円から対象店舗数が増加している。
  7. FY2025-H1顕在化有価証券報告書

    「減損損失 2,186」

    中間期に21億86百万円の減損損失を計上し、店舗固定資産等の減損が引き続き発生している。
  8. FY2025-Q1顕在化有価証券報告書

    「減損損失 196」

    第1四半期に196百万円の減損損失を計上し、店舗固定資産等の減損が引き続き発生している。
  9. FY2024-Q3顕在化有価証券報告書

    「減損損失 2,903」

    第3四半期累計期間に29億03百万円の減損損失を計上し、店舗固定資産等の減損が引き続き実際に発生している。
  10. FY2024-Q1顕在化有価証券報告書

    「特別損失 減損損失 2 130」

    第1四半期の減損損失は130百万円となり、店舗固定資産等の減損が引き続き実際に発生している。
  11. FY2023顕在化有価証券報告書

    「石川県、富山県等103店舗 事業用店舗等 建物及び構築物等 5,208百万円」

    不採算店舗等に関する減損損失が103店舗で発生し、金額は52億08百万円となった。
  12. FY2023-Q3顕在化有価証券報告書

    「減損損失 2,377」

    第3四半期累計期間に23億77百万円の減損損失を計上し、店舗固定資産等の減損が引き続き実際に発生している。
  13. FY2023-Q2顕在化有価証券報告書

    「減損損失 2,308」

    第2四半期累計期間に23億08百万円の減損損失を計上し、店舗固定資産等の減損が引き続き実際に発生している。
  14. FY2023-Q1顕在化有価証券報告書

    「減損損失 2」

    第1四半期に2百万円の減損損失を計上し、店舗固定資産等の減損が引き続き発生している。
  15. FY2022顕在化有価証券報告書

    「愛知県、東京都等109店舗 事業用店舗等 建物及び構築物等 5,626百万円」

    不採算店舗等に関する減損損失が109店舗で発生し、金額は56億26百万円となった。
  16. FY2022-Q3顕在化有価証券報告書

    「親会社株主に帰属する四半期純利益は、不採算店舗の減損損失19億78百万円を特別損失に計上したことにより、147億50百万円(同14.8%減、25億67百万円減)となりました。」

    不採算店舗に関する減損損失が第3四半期累計で19億78百万円発生し、純利益の減少要因となった。
  17. FY2022-Q2顕在化有価証券報告書

    「減損損失 1,949」

    第2四半期累計期間に1,949百万円の減損損失を計上し、店舗固定資産等の減損が引き続き実際に発生している。
  18. FY2022-Q1顕在化有価証券報告書

    「減損損失 132」

    第1四半期に132百万円の減損損失を計上し、店舗固定資産の減損が引き続き実際に発生している。
  19. FY2021顕在化有価証券報告書

    「愛知県、東京都等65店舗 事業用店舗等 建物及び構築物等 3,811百万円」

    店舗の収益性悪化や閉店予定等に関連する減損損失が65店舗で発生し、減損損失は3,812百万円となった。
  20. FY2021-Q3顕在化有価証券報告書

    「減損損失 442」

    第3四半期累計期間に442百万円の減損損失を計上し、店舗固定資産の減損が引き続き実際に発生している。
  21. FY2021-Q2顕在化有価証券報告書

    「減損損失 434」

    第2四半期累計期間に434百万円の減損損失を計上し、店舗固定資産の減損が引き続き実際に発生している。
  22. FY2020顕在化有価証券報告書

    「大阪府、静岡県等55店舗 事業用店舗等 建物及び構築物等 1,530百万円 滋賀県1物件 賃貸資産等 建物及び構築物等 16百万円」

    店舗の収益性変化や閉店予定等に伴う減損損失が55店舗等で発生し、合計1,546百万円を計上した。
  23. FY2020-Q3顕在化有価証券報告書

    「減損損失 72」

    第3四半期連結累計期間にも72百万円の減損損失が計上され、店舗固定資産の減損が引き続き発生している。
  24. FY2020-Q2顕在化有価証券報告書

    「減損損失 7」

    当第2四半期連結累計期間にも7百万円の減損損失が計上され、店舗固定資産の減損が引き続き発生している。
  25. FY2020-Q1顕在化有価証券報告書

    「減損損失 7」

    当第1四半期にも7百万円の減損損失が計上され、店舗固定資産の減損が引き続き発生している。
  26. FY2019顕在化有価証券報告書

    「兵庫県、千葉県等51店舗 事業用店舗等 建物及び構築物等 1,146百万円 兵庫県1物件 賃貸資産等 建物及び構築物等 37百万円」

    当年度も51店舗等について合計1,184百万円の減損損失を計上し、競合激化や商圏変動等に伴う店舗固定資産の減損が実際に発生している。
  27. FY2019-Q3顕在化有価証券報告書

    「減損損失 134」

    当第3四半期連結累計期間にも134百万円の減損損失が計上され、店舗固定資産の減損リスクが引き続き発生している。
  28. FY2019-Q2顕在化有価証券報告書

    「減損損失 63」

    当第2四半期累計期間にも63百万円の減損損失が計上され、店舗固定資産の減損リスクが引き続き実際に発生している。
  29. FY2018顕在化有価証券報告書

    「愛知県、千葉県等50店舗 事業用店舗等 建物及び構築物等 1,341百万円」

    店舗の収益性変化や閉店予定等に関連する減損リスクが、50店舗・1,341百万円の減損損失として当年度に実際に発生している。
  30. FY2017初出有価証券報告書

    「今後においても競合の激化や予期せぬ商圏の変動などにより店舗の収益性に変化があった場合には、固定資産の減損処理が必要になる場合があります」

    競合激化や商圏変動による店舗収益性の変化が、固定資産の減損処理と特別損失につながる可能性を示している。
一緒に動いた変遷

「薬価引き下げ・競争激化・特需商品の販売鈍化」は、この変遷が動いた30回のうち15回、同じ書類で同じ向きに動きました。

151410773★123456
  1. ★この変遷
  2. 1薬価引き下げ・競争激化・特需商品の販売鈍化15回
  3. 2円高・株安と個人消費の先行き不透明感14回
  4. 3新型コロナウイルス感染症による経済・業績影響リスク10回
  5. 4事業構造・仕組み・体質の質的転換7回
  6. 5人件費・建築費用の継続的上昇7回
  7. 6低価格志向・報酬体系見直し・天候不順による粗利益圧力3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
スギホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-08の決算で、「顕在化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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