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オーハシテクニカ(7628)・施策前進

Mission2025における4年間の設備投資・研究開発・ESG投資

FY2022に初出。8回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。

8記載
5年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022前進FY2023 – FY2025-H1再定義FY20252022: 120222023: 220232024: 320242025: 120252026: 12026
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中期計画における設備投資・研究開発投資の配分7社が書いているテーマ・逆風0社・追い風7社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当連結会計年度において、当社グループが実施した設備投資額は1,594百万円で、その主な内容は次のとおりであります。」

    6年間の設備投資95億円、研究開発費9億円、ESG関連投資7億円の計画に関連し、当期に設備投資1,594百万円、研究開発費44百万円を実施した。
  2. FY2025再定義有価証券報告書

    「また、これらの戦略を遂行するための投資については、中期経営計画期間の延長に合わせて、6年間で設備投資95億円、研究開発費9億円、ESG関連投資7億円を計画しています。」

    計画期間の延長に伴い、投資計画を4年間の設備投資60億円・研究開発費10億円・ESG関連投資10億円から、6年間の設備投資95億円・研究開発費9億円・ESG関連投資7億円へ見直した。
  3. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「当社は、2024年10月25日開催の取締役会において、米国における製造拠点の工場拡張及び生産設備増設の設備投資を行うことを決議いたしました。投資予定額8,340千米ドル(約1,251百万円相当額)」

    Mission2025の投資計画に関連し、米国製造拠点でEV車向け足廻り構成部品の受注を踏まえた工場拡張・設備増設を決議した。2024年12月着工、2025年11月完成予定である。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「当連結会計年度において、当社グループが実施した設備投資額は1,323百万円で、その主な内容は次のとおりであります。」

    Mission2025の4年間の投資計画に関連して、当期に設備投資1,323百万円を実施し、研究開発費61百万円を計上した。
  5. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「OHASHI TECHNICA U.S.A.MANUFACTURING,INC. 米国 オハイオ州 サンバリー 米州 生産設備 193,343 2024年6月」

    Mission2025の投資計画に関連し、米国サンバリーの生産設備について投資予定額193,343千円、2024年6月完了予定の新たな設備計画を確定した。
  6. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「オーハシ技研工業株式会社 鈴鹿工場 三重県鈴鹿市 日本 生産設備 176,000 2024年9月」

    Mission2025の投資計画に関連し、鈴鹿工場の生産設備について投資予定額176百万円、2024年9月完了予定の新設計画を新たに確定した。
  7. FY2023前進有価証券報告書

    「当連結会計年度において、当社グループが実施した設備投資額は792百万円で、その主な内容は次のとおりであります。」

    Mission2025の4年間の設備投資計画に関連して、初年度に792百万円の設備投資を実施した。研究開発費は70百万円となった。
  8. FY2022初出有価証券報告書

    「また、これらの戦略を遂行するための投資については、4年間で設備投資60億円、研究開発費10億円、ESG関連投資10億円を計画しています。」

    Mission2025の4年間について、設備投資60億円、研究開発費10億円、ESG関連投資10億円という投資計画を新たに示した。
一緒に動いた変遷

「新規受注品・取引条件見直しによる海外セグメントの採算改善」は、この変遷が動いた8回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

665433★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新規受注品・取引条件見直しによる海外セグメントの採算改善6回
  3. 2関連会社の借入に対する債務保証6回
  4. 3株主還元・資本効率向上を目的とする自己株式取得5回
  5. 4普通株式への配当実施4回
  6. 5グローバルサプライヤー化とファブレス&ファクトリー機能の活用3回
  7. 6内部統制・コンプライアンス体制の整備と運用3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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