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グローバルダイニング(7625)・施策前進

臨時休業・営業時間短縮による店舗運営対応

FY2020-Q1に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020-Q2。直近の記載はFY2021-Q1。

5記載
2年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020-Q1前進FY2020-Q2再掲FY2020-Q3前進FY2020 – FY2021-Q12020: 320202021: 22021
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新型コロナウイルス下の店舗休業・営業再開対応75社が書いているテーマ・逆風52社・追い風20社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。11社中2社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに10社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている75社のうち14社を表示しています。上の文は75社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「米国子会社店舗のある地域のロックダウンが解け、従業員を再雇用して2店舗とも営業を再開した」

    米国子会社の2店舗について、ロックダウン解除後に従業員を再雇用し、両店舗の営業を再開した。
  2. FY2020前進有価証券報告書

    「さらに、営業面ではテイクアウト、デリバリーサービスを強化したほか、テラス席等の屋外スペースの活用や、ランチ・アイドルタイムを強化するためのメニュー開発を行いました。米国では中小企業庁(SBA)給与保護プログラム(Paycheck Protection Program)によるローン(PPPローン)を利用し、営業面では駐車場等の屋外スペースを活用したアウトドアダイニングを強化いたしました。」

    国内のテイクアウト・デリバリー、テラス席、時間帯別メニューと、米国のPPPローン・アウトドアダイニングを具体的な運営対応として開示している。
  3. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「また、米国では行政等からの要請(店内飲食は禁止)で2020年3月16日より2店舗全店が2か月以上休業し、5月から段階的に営業を再開したものの、7月以降は再度店内飲食が禁止となっております。」

    米国2店舗全店の休業、段階的再開、再度の店内飲食禁止という店舗運営対応を再掲している。
  4. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「また、米国では行政等からの要請(店内飲食は禁止)で2020年3月16日より2店舗全店が2か月以上休業し、5月から段階的に営業を再開したものの、7月には再度店内飲食が禁止となっております。」

    米国2店舗全店について、2か月以上の休業、5月からの段階的再開、7月の再度の店内飲食禁止という運営状況の進展を開示している。
  5. FY2020-Q1初出有価証券報告書

    「当社としても、政府及び自治体からの各種要請等を受けて、一部店舗の臨時休業や営業時間短縮を実施しております。また、米国では行政等からの要請(店内飲食は禁止)で2020年3月16日より2店舗全店が休業しております。」

    政府・自治体等の要請を受け、国内の一部店舗で臨時休業・営業時間短縮を実施し、米国では2店舗全店を休業している。
一緒に動いた変遷

「借入・支払猶予・報酬削減等による財務状況の安定化」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1借入・支払猶予・報酬削減等による財務状況の安定化3回
  3. 2為替変動による損益・純資産への影響2回
  4. 3不採算店舗の閉店による経営資源効率化・収支改善2回
  5. 4世界に通用する企業を目指すグローバル事業展開2回
  6. 5新株予約権行使による株式・資本金の増加2回
  7. 6無償減資・準備金等の減少による欠損解消と資本政策の柔軟化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
グローバルダイニングの次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
臨時休業・営業時間短縮による店舗運営対応|グローバルダイニング(7625)の変遷 | Komori