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ハイデイ日高(7611)・施策前進

海外マーケット進出、アライアンス・M&A

FY2024に初出。11回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025-Q1。直近の記載はFY2027-H1。

11記載
3年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2025-Q1 – FY2025-H1再定義FY2025前進FY2026-H1 – FY20262024: 320242025: 220252026: 62026
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M&A・投融資・資本提携による事業領域・収益基盤の拡大68社が書いているテーマ・逆風0社・追い風68社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに43社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている68社のうち14社を表示しています。上の文は68社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1前進有価証券報告書

    「株式会社オーシャンシステム(本社:新潟県三条市)との日高屋フランチャイズ契約に基づき、新潟県内2号店となるロードサイド店舗の10月オープン(予定)に向け、店舗の設計・施工監修や直営店でのOJT研修などの支援を実施しました。」

    オーシャンシステムとのFC契約に基づく新潟県内2号店について、10月開業予定に向けた設計・施工監修と直営店でのOJT研修を実施した。
  2. 2026-07-03実績引用決算

    「4月3日に新潟県初の「日高屋」を開店しました。多くのお客様にご来店いただき手応えを得ました。次の出店に向けて準備・サポートをしてまいります。」

    オーシャンシステムとのFC契約に基づく新潟県初出店の実施と、次の出店に向けた準備・サポートを記載した。
  3. FY2026前進有価証券報告書

    「当社と共通の経営理念・価値観を持つ、株式会社オーシャンシステム(本社:新潟県三条市)とフランチャイズ契約を2025年10月17日に締結し、2026年4月に新潟県へ初出店いたしました。」

    オーシャンシステムとのFC契約締結に続き、新潟県への初出店を実施した。国内FCによるシェア拡大とアライアンスを具体化した。
  4. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「当社と共通の経営理念・価値観を持つ、株式会社オーシャンシステム(本社:新潟県三条市)とフランチャイズ契約を締結し、2026年4月に新潟県へ初出店予定です。同社とともに「食」を通じて地域社会により一層貢献してまいります。詳しくは2025年10月6日開示の「フランチャイズ契約締結に関するお知らせ」をご覧ください。今後も、アライアンスやM&Aによる企業価値の向上を検討してまいります。」

    株式会社オーシャンシステムとFC契約を締結し、2026年4月に新潟県へ初出店する予定を示した。海外進出に加え、国内FCによるシェア拡大とアライアンスを具体化した。
  5. FY2025再定義有価証券報告書

    「②国内シェア拡大・海外進出、アライアンス・M&A 戦略的パートナーと連携したFC事業により、社会インフラとして地域活性化に貢献するため、当社の店舗運営ノウハウ、商品・サービスを有効活用し、店舗展開・国内シェアを拡大してまいります。マザーマーケットである日本に加えて国境を越えた人財の更なる獲得・育成、外国人フレンド社員との共生・価値創造を目的として海外進出を実現いたします。」

    海外進出・アライアンス・M&A中心の施策に、戦略的パートナーと連携したFC事業による国内シェア拡大を追加し、国内外の成長手段として再整理した。
  6. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「海外マーケット進出では、ベトナム・ホーチミン市への出店に向けて、現地情報の収集・調査など本格的に準備を進めています。また、オーガニックな成長だけでなく、アライアンスやM&Aによる企業価値の向上を検討します。」

    海外進出の対象をベトナム・ホーチミン市と具体化し、出店に向けた現地情報の収集・調査などの準備を本格化した。アライアンスやM&Aによる企業価値向上も検討している。
  7. FY2025-Q1前進有価証券報告書

    「進出地域については外国人フレンド社員の大宗がベトナム出身のため、先ずは同国にターゲットを絞り、情報収集、調査・検討を開始しております。」

    海外進出について、対象地域をまずベトナムに絞り、情報収集・調査・検討を開始した。
  8. FY2024初出有価証券報告書

    「マザーマーケットである日本に加えて国境を越えた人財の更なる獲得・育成、外国人フレンド社員との共生・価値創造を目的として海外進出を実現いたします。新しい価値の創造、収益拡大・更なる成長を目指して、アライアンス・M&Aについても積極的に検討してまいります。」

    中期経営計画の見直しで新たな重点施策として追加され、海外進出、アライアンス、M&Aを通じた人財獲得・価値創造・収益拡大を掲げた。
一緒に動いた変遷

「首都圏600店舗体制」は、この変遷が動いた11回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

777666★123456
  1. ★この変遷
  2. 1首都圏600店舗体制7回
  3. 2増収増益の達成7回
  4. 3商品力の強化とローコスト・オペレーションの仕組みづくり7回
  5. 4サービス水準向上に向けた研修と研修ツールの充実6回
  6. 5季節メニューの投入による既存店活性化6回
  7. 6販管費率の低下6回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ハイデイ日高の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-03の決算で、「実績引用」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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