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梅の花グループ(7604)・目標引き上げ

人材の確保・育成と女性が働きやすい仕組みづくり

FY2016に初出。13回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019-Q3。直近の記載はFY2026。

13記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2017前進FY2019-Q3 – FY2021-Q1再掲FY2021-Q3前進FY2022 – FY2025-H12016: 12017: 120172018: 020182019: 220192020: 220202021: 120212022: 120222023: 020232024: 220242025: 020252026: 32026
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多様な人材の確保・育成と働き方支援519社が書いているテーマ・逆風1社・追い風535社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている195社のうち14社を表示しています。上の文は195社すべてから計算しています。このテーマの539件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026引き上げ有価証券報告書

    「女性管理職比率 13.3 % 20.0 % 男性育児休業取得率 75.0 % 100.0 %」

    女性管理職比率について2026年4月期実績13.3%に対し2030年4月期20.0%、男性育児休業取得率について実績75.0%に対し2030年4月期100.0%の目標を設定した。
  2. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「また、物価高騰の影響を考慮した賃上げを実施いたしました。」

    人材・労働環境に関する施策として、物価高騰を考慮した賃上げを実施した。
  3. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「また、物価上昇の影響を考慮し当社においても賃上げを実施いたしました。」

    人材・労働環境に関する取り組みとして、物価上昇を考慮した賃上げを実施した。
  4. FY2022前進有価証券報告書

    「セントラルキッチンにおける製造人員不足の解消に向けて、特定外国人支援事業及び職業紹介事業を行うことを目的としたPlum協同組合の運営を開始し、技能実習生及び特定技能実習生を積極的に採用することに取り組んでまいります。」

    製造人員不足への対応として、Plum協同組合の運営を開始し、技能実習生・特定技能実習生の採用に取り組む段階へ進んだ。
  5. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「また、従業員の雇用維持や生活資金確保を目的に休業補償を実施するとともに、雇用調整助成金をはじめとする各種の支援策を活用しております。」

    従業員の雇用維持・生活資金確保のための休業補償と雇用調整助成金等の活用を継続している。
  6. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「また、前期に設置した新型コロナウイルス対策委員会を中心に感染防止対策の実行及び政府等による助成金や補助金等の支援策の活用を推し進め、従業員の安全の確保と雇用継続による生活の維持に配慮した100%の休業補償を継続いたしました。」

    人材・雇用維持策について、従業員の安全確保と雇用継続を目的に100%の休業補償を継続した。
  7. FY2020前進有価証券報告書

    「さらに、人手不足、最低賃金の上昇及び配送費の高騰への対応に向け、古市庵と梅の花の共同運営を一層推進するとともに、製造を外部委託しておりました物販店及び宅配の弁当やおせち等の一部商品を自社製造に切り替えてまいります。」

    人材確保・運営効率化について、両テイクアウト事業の共同運営を一層推進し、外部委託商品の自社製造への切替も掲げた。
  8. FY2019前進有価証券報告書

    「一方、当社では外国人技能実習生や特定技能外国人を積極的に受け入れることで、当社の事業に協力いただくとともに、「人づくり」を通じて各国の経済発展へ貢献してまいります。」

    従来の新卒・中途・在留外国人の採用方針に加え、外国人技能実習生および特定技能外国人を積極的に受け入れる方針を明示した。
  9. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「テイクアウト事業におきましては、人員不足への対応、運営効率の向上等を目的として、古市庵と梅の花のそれぞれの組織を再編し、共同運営を開始いたしました。」

    人員不足への対応と運営効率向上に向け、古市庵と梅の花の組織を再編し共同運営を開始した。
  10. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、新卒の採用活動だけでなく中途社員・在留外国人の採用等人材の確保に注力してまいります。また、長時間労働を防ぐために従業員ごとに定休日を設定する等の労働時間の適正な管理や、給与体系や資格手当等の見直し、従業員の結婚・出産・子育てへの対応等、従業員が働きやすい環境の仕組み作りに取り組んでまいります。」

    採用・育成に加え、定休日設定、労働時間管理、給与体系・資格手当の見直し、結婚・出産・子育て対応を施策として記載している。
  11. FY2016初出有価証券報告書

    「短時間労働者を含めた人材の確保及び育成が重要な課題となります。当社グループでは、新卒の採用活動だけでなく中途社員・在留外国人の採用等人材の確保に注力し、また、女性社員の結婚・出産・子育てに対応した働きやすい仕組み作りに取り組んでまいります。」

    新卒・中途・在留外国人の採用、人材育成、女性社員向けの働きやすい仕組みを課題・施策として記載している。
一緒に動いた変遷

「セントラルキッチンの製造能力を活用した外販強化」は、この変遷が動いた13回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

665533★123456
  1. ★この変遷
  2. 1セントラルキッチンの製造能力を活用した外販強化6回
  3. 2セントラルキッチン中心の製造効率化・自動化と物流コスト削減6回
  4. 3分析に基づく店舗網拡大と出店フォーマットの多様化5回
  5. 4費用対効果の向上と利益率の改善5回
  6. 5ポイントカードデータとデジタル手段を活用した顧客獲得3回
  7. 6海外事業展開の慎重な推進3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
梅の花グループの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-12の業績予想の修正で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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