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ヤマノホールディングス(7571)・施策削除

粗利率改善と販管費効率化による卸売収益力向上

FY2017-Q1に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017-Q2。直近の記載はFY2018-Q2。

4記載
2年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017-Q1前進FY2017-Q2 – FY2017-Q32016: 220162017: 22017
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粗利益率改善と販管費管理による営業利益率向上36社が書いているテーマ・逆風1社・追い風33社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2017年。19社中3社が悪化側に。

直近の記載が「削除」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている36社のうち14社を表示しています。上の文は36社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2018-Q2削除有価証券報告書

    「平成29年5月24日、25日付で、卸売事業を営む堀田丸正株式会社の株式を一部売却したことにより、卸売事業は第1四半期の期首で連結の範囲から除外しております。」

    卸売事業が連結範囲から除外され、従来の粗利率改善・販管費効率化を通じた連結卸売事業の収益力向上施策は継続対象から外れた。
  2. FY2017-Q3前進有価証券報告書

    「また利益面につきましてもM&Aによる寄与のほか、既存卸売事業において売上総利益率の改善や販売管理費の効率化を図ることで利益の向上に努めたことにより、セグメント利益68百万円(前年同四半期比26.2%増)となりました。」

    粗利率改善と販売管理費効率化を進め、卸売事業のセグメント利益が前年同四半期比26.2%増の68百万円となった。
  3. FY2017-Q2前進有価証券報告書

    「また利益面につきましてもM&Aによる寄与のほか、既存卸売事業において売上総利益率の改善や販売管理費の効率化を図ることで利益の向上に努めたことにより、セグメント損失12百万円(前年同四半期はセグメント損失82百万円)となりました。」

    粗利率改善と販売管理費効率化により、卸売事業のセグメント損失が前年同四半期の82百万円から12百万円へ縮小した。
  4. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「また利益面につきましてもM&Aによる寄与のほか、既存卸売事業において売上総利益率の改善や販売管理費の効率化を図ることで利益の向上に努めたことにより、セグメント利益20百万円(前年同四半期はセグメント損失66百万円)となりました。」

    既存卸売事業で売上総利益率の改善と販売管理費の効率化を進め、セグメント損失から20百万円の利益へ改善している。
一緒に動いた変遷

「既存事業の強化と収益基盤の拡大」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1既存事業の強化と収益基盤の拡大2回
  3. 2和装・毛皮店舗の改装・移転による顧客拡大2回
  4. 3事業所統合・固定費削減・販促費見直し2回
  5. 4ドミナント戦略と通年型店舗による新たな収益モデル構築2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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