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ヤマノホールディングス(7571)・施策達成

選択と集中による重点投資

FY2016に初出。5回の記載のうち1回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2017。直近の記載はFY2018。

5記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016前進FY2018-Q1再掲FY2018-Q32016: 120162017: 220172018: 22018
同じテーマの他社
経営資源の選択と集中による収益基盤の強化177社が書いているテーマ・逆風0社・追い風185社

直近の記載が「達成」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている177社のうち14社を表示しています。上の文は177社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2018達成有価証券報告書

    「当連結会計年度においては、スポーツ事業および卸売事業からの撤退を実施し、美容事業子会社の吸収合併を行い、当社グループを一旦、美容事業と和装宝飾事業に集約する「選択と集中」を行い、新たな成長加速に向けた大きな事業再編を実行いたしました。」

    スポーツ事業・卸売事業からの撤退と美容事業子会社の吸収合併を実施し、選択と集中による事業再編の実行段階が年度全体で確認された。
  2. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「こうした中、当社グループは、スポーツ事業の譲渡及び卸売事業を営む子会社の株式売却を行い、事業を美容事業と和装宝飾事業に集約する大規模な「選択と集中」を実行し、新たな成長加速に向けた事業再編を開始いたしました。」

    スポーツ・卸売から撤退し、美容・和装宝飾へ集約する「選択と集中」の実行と、その成長加速への位置づけが再掲されている。
  3. FY2018-Q1前進有価証券報告書

    「こうした中、当社グループは、スポーツ事業の譲渡及び卸売事業を営む子会社の株式売却を行い、事業を美容事業と和装宝飾事業に集約する大規模な「選択と集中」を実行し、新たな成長加速に向けた事業再編を開始いたしました。」

    従来の事業再編方針が、スポーツ事業の譲渡と卸売子会社株式の売却を伴う大規模な事業集約として実行された。
  4. FY2017再定義有価証券報告書

    「これら事業再編は、当社グループを一旦、美容事業と和装宝飾事業に大きく集約する「選択と集中」を行うこととなります。」

    「選択と集中」が重点投資の考え方から、スポーツ・卸売からの離脱と美容・和装宝飾への事業集約を伴う再編方針へと具体化・再定義された。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「選択と集中による重点投資」

    事業・店舗のビジネスモデル確立・強化と、提供サービスの質の維持向上を重点投資の内容としている。
一緒に動いた変遷

「既存事業の強化と収益基盤の拡大」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1既存事業の強化と収益基盤の拡大2回
  3. 2有利子負債に伴う金利変動リスク2回
  4. 3美容事業の販促効率化・教育・店舗づくりによる顧客固定化2回
  5. 4事業所統合・固定費削減・販促費見直し2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ヤマノホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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