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ワークマン(7564)・施策再掲直近の決算説明資料(2026-05-11)では「前進」

情報・ノウハウ・資金面による加盟店支援

FY2016に初出。11回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載は2026-05-11。

11記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016前進FY2020-Q1再掲FY2022 – FY20252016: 120162017: 020172018: 120182019: 220192020: 020202021: 120212022: 220222023: 120232024: 120242025: 120252026: 1
同じテーマの他社
FC加盟店支援によるフランチャイズ事業の収益力向上23社が書いているテーマ・逆風0社・追い風27社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。16社中2社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに10社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている23社のうち14社を表示しています。上の文は23社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-05-11前進決算説明資料

    「新顕彰制度導入」

    重点商品の販売力向上に向け、全国統一の売場や新顕彰制度の導入を含む加盟店支援策を具体化している。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「商品の発注や品出しなど店舗運営の効率化を図り、販売業務に専念できる環境整備と基本4原則(フレンドリーサービス、クリンリネス、商品マッサージ、こまめな発注)の徹底指導を行っております。また、既存店の改装やスクラップ&ビルド、ECを活用した店舗送客、各種顕彰制度などで加盟店の持続的な成長をバックアップしております。」

    店舗運営の効率化、基本4原則の指導、改装・スクラップ&ビルド、EC送客、顕彰制度による加盟店支援を継続している。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「商品の発注や品出しなど店舗運営の効率化を図り、販売業務に専念できる環境整備と基本4原則(フレンドリーサービス、クリンリネス、商品マッサージ、こまめな発注)の徹底指導を行っております。また、既存店の改装やスクラップ&ビルド、ECを活用した店舗送客、各種顕彰制度などで加盟店の持続的な成長をバックアップしてまいります。」

    発注・品出しの効率化、基本4原則、改装、スクラップ&ビルド、EC送客、顕彰制度による加盟店支援を継続している。
  4. FY2023再掲有価証券報告書

    「商品の発注や品出しなど店舗運営の効率化を図り、販売業務に専念できる環境整備と基本4原則(フレンドリーサービス、クリンリネス、商品マッサージ、こまめな発注)の徹底指導を行っております。また、既存店の改装やスクラップ&ビルド、ECを活用した店舗送客、各種顕彰制度などで加盟店の持続的な成長をバックアップしてまいります。」

    発注・品出しの効率化、基本4原則、店舗改装、スクラップ&ビルド、EC送客、顕彰制度による加盟店支援を継続している。
  5. FY2022再掲有価証券報告書

    「商品の検品、品出し、発注などの作業軽減や効率化を図るシステム構築を行い、販売業務に専念できる環境づくりの整備と基本4原則(フレンドリーサービス、クリンリネス、商品マッサージ、こまめな発注)の徹底指導と法人営業支援体制の強化、各種顕彰制度で加盟店の継続的な成長をバックアップしてまいります。」

    加盟店の作業効率化、基本4原則の指導、法人営業支援、顕彰制度による支援を継続している。
  6. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「また、ネットとリアルの融合として、店舗受取限定のネット販売チャネルを新設、飽和状態の店舗陳列スペースの限界を打破する無在庫販売に挑戦し、加盟店運営のサポート体制を強化しました。」

    店舗受取限定のネット販売チャネルと無在庫販売を新設し、加盟店運営支援の具体策を追加した。
  7. FY2021再掲有価証券報告書

    「商品の検品、品出し、発注などの作業軽減や効率化を図るシステム構築を行い、販売業務に専念できる環境づくりの整備と基本4原則(フレンドリーサービス、クリンリネス、商品マッサージ、こまめな発注)の徹底指導と法人営業支援体制の強化、各種顕彰制度で加盟店の継続的な成長をバックアップしてまります。」

    加盟店の作業効率化、基本4原則の指導、法人営業支援に加え、各種顕彰制度による支援を継続している。
  8. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「販売では、需要予測発注システムを354店舗で稼働し販売機会ロスの削減と店舗運営の省力化に取組みました。」

    需要予測発注システムを354店舗で稼働させ、販売機会ロスの削減と店舗運営の省力化を進めた。
  9. FY2019再掲有価証券報告書

    「商品の検品、品出し、発注などの作業の軽減や効率化を図るシステム構築を行い、販売業務に専念できる環境づくりの整備と基本4原則(フレンドリーサービス、クリンリネス、商品マッサージ、こまめな発注)の徹底指導と法人営業支援体制の強化で、加盟店の継続的な成長をバックアップしてまいります。」

    検品・品出し・発注の効率化、基本4原則の指導、法人営業支援による加盟店支援策を継続している。
  10. FY2018前進有価証券報告書

    「商品の検品、品出し、発注などの作業の軽減や効率化を図るシステム構築を行い、販売業務に専念できる環境づくりの整備と基本4原則(フレンドリーサービス、クリンリネス、商品マッサージ、こまめな発注)の徹底指導で、加盟店の継続的な成長をバックアップしてまいります。」

    従来の情報・ノウハウ・資金面の支援に加え、検品・品出し・発注の効率化システムと基本4原則の指導を、加盟店支援の具体策として示している。
  11. FY2016初出有価証券報告書

    「フランチャイズ・ストア(加盟店A契約店舖)に対する情報とノウハウの供与及び資金面の応援等を行い、「加盟店からの収入」(ワークマン・チャージ収入)を得ております。」

    情報、ノウハウ、資金面の支援を通じて加盟店網を運営する仕組みを記載している。
一緒に動いた変遷

「PB商品の開発による競合との差別化」は、この変遷が動いた11回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444433★123456
  1. ★この変遷
  2. 1PB商品の開発による競合との差別化4回
  3. 2店舗網の拡大と関東・近畿のドミナント強化4回
  4. 3スクラップ&ビルドによる既存店の活性化4回
  5. 4データ分析に基づく品揃え・適正在庫管理4回
  6. 5店舗網拡大を伴う売上・利益成長3回
  7. 6店舗外装・売場・メディア戦略による個店活性化3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ワークマンの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-11の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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