店舗網の拡大と関東・近畿のドミナント強化

「店舗展開では、ワークマンカラーズの展開を加速、新たに「法人フランチャイズ制度」を導入したことでショッピングセンターへの出店を強化し、さらなる客層拡大を図りました。その結果、ワークマンカラーズ38店舗、ワークマンプラス10店舗、合計48店舗を新規出店、スクラップ＆ビルド７店舗、改装転換87店舗、閉店５店舗で合計1,094店舗（ワークマン255店舗、プラス711店舗・＃女子31店舗・カラーズ87店舗・プロ10店舗）となりました。」

「店舗展開では、ワークマンプラスは主要都市部や小商圏において出店を強化し、ドミナント化による市場深耕を図りました。ワークマンカラーズでは、幅広い集客が見込まれる商業集積地への出店を加速させ、客層拡大を推進しました。その結果、ワークマンカラーズ17店舗、ワークマンプラス５店舗、合計22店舗を新規出店、スクラップ＆ビルド３店舗、改装転換37店舗、閉店２店舗で合計1,071店舗（ワークマン283店舗、プラス682店舗・＃女子56店舗・カラーズ40店舗・プロ10店舗）となりました。」

「その結果、ロードサイド40店舗、ショッピングセンター６店舗、合計46店舗を新規出店、スクラップ＆ビルド13店舗、改装転換75店舗、閉店６店舗で合計1,051店舗」

「店舗展開では、＃ワークマン女子の店舗網を拡大、また地域ニーズに合った業態への転換を推進して利便性の向上に取り組みました。その結果、ロードサイド９店舗、ショッピングセンター４店舗、合計13店舗を新規出店、スクラップ＆ビルド６店舗、改装転換31店舗、閉店３店舗で合計1,021店舗（ワークマン363店舗、ワークマンプラス591店舗・＃ワークマン女子57店舗・ワークマンプロ10店舗）となりました。」

「その結果、ロードサイド20店舗、ショッピングセンター13店舗、合計33店舗を新規出店、スクラップ＆ビルド16店舗、改装転換66店舗、閉店３店舗で合計1,011店舗（ワークマン401店舗、ワークマンプラス552店舗・＃ワークマン女子48店舗・ワークマンプロ10店舗）となりました。」

「店舗展開では、集客力の高い都市型ショッピングセンターや郊外オープンモールへの出店を加速し一般向け店舗網を拡大しました。また、スクラップ＆ビルドを積極的に行い、販売力に応じた適正な店舗面積の確保で、お客様の利便性向上に取り組みました。当第３四半期累計期間では、ロードサイド17店舗、ショッピングセンター10店舗、合計27店舗を新規出店、スクラップ＆ビルド11店舗、改装転換66店舗、閉店２店舗で合計1,006店舗（ワークマン405店舗、ワークマンプラス547店舗・＃ワークマン女子44店舗・ワークマンプロ10店舗）となりました。」

「店舗展開では、新業態「Workman Colors」をオープン、年齢や性別を超えたデザイン性の訴求とファッションと機能を融合した当社ならではのスタイルを提案しました。さらに、集客力が高いショッピングセンターやモールへの出店を加速、一般向け店舗網の拡大で利便性の向上を図りました。当第２四半期累計期間では、ロードサイド13店舗、ショッピングセンターに８店舗、合計21店舗を新規出店、スクラップ＆ビルド５店舗、改装転換42店舗、閉店２店舗を実施しました。これらにより1,000店舗（ワークマン432店舗、ワークマンプラス518店舗・＃ワークマン女子40店舗・ワークマンプロ９店舗・ワークマンカラーズ１店舗）を達成しました。」

「店舗展開では、集客力が高いショッピングセンターやオープンモールへの出店を加速し、一般向け店舗網の拡大で利便性の向上を図りました。当第１四半期累計期間では、ロードサイド10店舗、ショッピングセンターに５店舗、合計15店舗を新規出店、スクラップ＆ビルド５店舗、ワークマンプラス及びワークマンプロへの改装転換41店舗、閉店１店舗で合計995店舗（ワークマン433店舗・ワークマンプラス516店舗・＃ワークマン女子37店舗・ワークマンプロ９店舗）となりました。」

「その結果、ロードサイド35店舗、ショッピングセンターに４店舗を新規出店、スクラップ＆ビルド11店舗、ワークマンプラス及びワークマンプロへの改装転換67店舗、閉店２店舗で合計981店舗（うちワークマンプラス473店舗・＃ワークマン女子26店舗・ワークマンプロ３店舗）となりました。」

「店舗展開では、都市部への出店強化として百貨店に初出店（東急百貨店吉祥寺店）しました。また、オープンモールなど新たな立地への出店を加速したことや既存店の改装も推進し、持続的成長に向けた業態ポートフォリオの構築に取り組みました。当第３四半期累計期間では、ロードサイド32店舗、ショッピングセンターに３店舗を新規出店、スクラップ＆ビルド11店舗、ワークマンプラス及びワークマンプロへの改装転換67店舗、閉店２店舗で合計977店舗（うちワークマンプラス470店舗・＃ワークマン女子25店舗・ワークマンプロ３店舗）となりました。」

「店舗展開では、持続的成長の実現に向けて、都心やオープンモールなど新たなマーケットへの出店を進めたほか、新業態開発や売場面積・駐車場の拡張など、お客様ニーズに合わせた出店に取り組みました。その結果、ロードサイド16店舗、ショッピングセンターに２店舗を新規出店、スクラップ＆ビルド８店舗、ワークマンプラスへの改装転換38店舗、閉店１店舗で合計961店舗（うちワークマンプラス426店舗・＃ワークマン女子22店舗・ワークマンプロ１店舗）となりました。」

「その結果、ロードサイド10店舗、ショッピングセンターに２店舗を新規出店、スクラップ＆ビルド３店舗、ワークマンプラスへの改装を38店舗で行い、合計956店舗（うちワークマンプラス418店舗・＃ワークマン女子19店舗・ワークマンプロ１店舗）となりました。」

「その結果、ロードサイド35店舗、ショッピングセンターに５店舗を新規出店、スクラップ＆ビルド12店舗、ワークマンプラスへの改装を59店舗で行い、合計944店舗（うちワークマンプラス372店舗・＃ワークマン女子12店舗・ワークマンプロ１店舗）となりました。」

「その結果、ロードサイド27店舗、ショッピングセンターに４店舗を新規出店、スクラップ＆ビルド11店舗、ワークマンプラスへの改装を59店舗で行い、合計935店舗（うちワークマンプラス363店舗・＃ワークマン女子11店舗・ワークマンプロ１店舗）となりました。」

「店舗展開では、持続的成長に向けた取り組みとして、売場面積・駐車台数を拡張した新フォーマットの確立、新業態＃ワークマン女子のロードサイド展開を実施し、ドミナント戦略の強化を図りました。その結果、ロードサイド17店舗、ショッピングセンター３店舗を新規出店、スクラップ＆ビルド３店舗、ワークマンプラスへの改装を39店舗で行い、合計924店舗（うちワークマンプラス329店舗・＃ワークマン女子７店舗）となりました。」

「店舗展開では、ワークマンプラスは店舗密度が低いエリアへ出店を加速、＃ワークマン女子は初のロードサイド店舗を開店し、多店舗化に向けた新たな展開をスタートしました。その結果、ロードサイド８店舗、ショッピングセンターに３店舗を新規出店、ワークマンプラスへの改装転換を39店舗で行い、合計916店舗（うちワークマンプラス318店舗・＃ワークマン女子６店舗）となりました。」

「その結果、ロードサイド34店舗、インショップ５店舗を新規出店、スクラップ＆ビルド８店舗、ワークマンプラスへの改装転換を53店舗で、合計906店舗（うちワークマンプラス272店舗・＃ワークマン女子２店舗）となりました。」

「店舗展開では、「次世代店舗フォーマットの標準化」として新規出店より売場面積、駐車台数の拡張やピロティタイプ店舗（１階駐車場・２階売場）の展開をスタート、また、既存店舗の繁忙緩和やプロ・一般の双方のお客様満足度向上、更なる客層拡大を目的とした「＃ワークマン女子」の開店など、持続的成長を見込む店舗展開を進めました。これにより、ロードサイド31店舗、インショップ４店舗を新規出店、スクラップ＆ビルド８店舗、ワークマンプラスへの改装転換を53店舗で行い、宮崎県への初出店により全47都道府県への出店を達成、合計902店舗（うちワークマンプラス269店舗・＃ワークマン女子１店舗）となりました。」

「店舗展開では、新規出店は全てワークマンプラスとなり、ロードサイド15店舗、インショップ２店舗、スクラップ＆ビルド１店舗、ワークマンプラスへの改装転換29店舗で、46都道府県下に合計885店舗（ワークマンプラス222店舗）となりました。営業形態の内訳は、フランチャイズ・ストア（加盟店Ａ契約店舗）が前期末より５店舗増の839店舗、直営店（加盟店Ｂ契約店舗、トレーニング・ストア及びショッピングセンター店舗）は前期末より12店舗増の46店舗となりました。」

「当事業年度の新規出店は全てワークマンプラスとなり、ロードサイド30店舗、インショップ６店舗、スクラップ＆ビルド６店舗、ワークマンプラスへの改装転換121店舗、賃貸借契約満了による閉店５店舗で、2020年３月31日現在の営業店舗数は、フランチャイズ・ストア（加盟店Ａ契約店舗）が前期末より100店舗増の834店舗、直営店（加盟店Ｂ契約店舗、トレーニング・ストア及びショッピングセンター）は前期末より69店舗減の34店舗で、46都道府県下に合計868店舗（ワークマンプラス175店舗）となりました。」

「店舗展開では、ワークマンプラスへの改装転換を積極的に行うことで店舗イメージの刷新と認知度向上に取り組みました。当第３四半期累計期間では、ロードサイド19店舗とインショップ４店舗を新規出店、スクラップ＆ビルド５店舗、ワークマンプラスへの改装転換114店舗、閉店２店舗で、2019年12月31日現在の営業店舗数は、フランチャイズ・ストア（加盟店Ａ契約店舗）が前期末より79店舗増の813店舗、直営店（加盟店Ｂ契約店舗、トレーニング・ストア及びショッピングセンター）は前期末より58店舗減の45店舗で、46都道府県下に合計858店舗（ワークマンプラス154店舗）となりました。」

「店舗展開では、ワークマンプラスの展開拡大を図りました。当第２四半期累計期間では、ロードサイド９店舗とショッピングセンター２店舗を新規出店、スクラップ＆ビルド３店舗、既存店の改装転換43店舗で、2019年９月30日現在の営業店舗数は、フランチャイズ・ストア（加盟店Ａ契約店舗）が前期末より61店舗増の795店舗、直営店（加盟店Ｂ契約店舗及びトレーニング・ストア）は前期末より50店舗減の53店舗で、46都道府県下に合計848店舗（ワークマンプラス69店舗）となりました。」

「店舗展開では、ワークマンプラスの出店拡大を図り、ロードサイド５店舗とショッピングセンター１店舗、スクラップ＆ビルド３店舗、既存店の改装転換８店舗で、2019年６月30日現在の営業店舗数は、フランチャイズ・ストア（加盟店Ａ契約店舗）が前期末より46店舗増の780店舗、直営店（加盟店Ｂ契約店舗及びトレーニング・ストア）は前期末より40店舗減の63店舗で、鹿児島県への初出店により46都道府県下に合計843店舗（ワークマンプラス29店舗）となりました。」

「店舗展開では、ワークマンプラス店のショッピングセンターへの出店３店舗、路面店としての出店６店舗、従来型ワークマンの出店10店舗で、合計19店舗を出店。スクラップ＆ビルド２店舗、契約満了による閉店３店舗で、2019年３月31日現在の営業店舗数はフランチャイズ・ストア（加盟店Ａ契約店舗）が前期末より42店舗増の734店舗、直営店（加盟店Ｂ契約店舗及びトレーニング・ストア）は前期末より26店舗減の103店舗で、長崎県への初出店を加え45都道府県下に合計837店舗となりました。」

「店舗展開では、長崎県への初出店とワークマンプラス４店舗を含め、開店が14店舗、スクラップ＆ビルド２店舗、契約満了による閉店３店舗で、平成30年12月31日現在の営業店舗数はフランチャイズ・ストア（加盟店Ａ契約店舗）が前期末より35店舗増の727店舗、直営店（加盟店Ｂ契約店舗及びトレーニング・ストア）は前期末より24店舗減の105店舗で、45都道府県下にインショップで出店した２店舗を含め合計832店舗となりました。」

「店舗展開では、ドミナント戦略の強化を進めるとともに、当第２四半期累計期間では、前記のワークマンプラスを加えて開店が８店舗、スクラップ＆ビルド２店舗、閉店３店舗で、平成30年９月30日現在の営業店舗数は、フランチャイズ・ストア（加盟店Ａ契約店舗）が前期末より17店舗増の709店舗、直営店（加盟店Ｂ契約店舗及びトレーニング・ストア）は前期末より12店舗減の117店舗で、44都道府県下に合計826店舗となりました。」

「店舗展開では、ドミナント戦略の推進とスクラップ＆ビルドで既存店の活性化を図りました。当第１四半期累計期間では、開店２店舗、スクラップ＆ビルド１店舗、閉店１店舗で、平成30年６月30日現在の営業店舗数は、フランチャイズ・ストア（加盟店Ａ契約店舗）が前期末より17店舗増の709店舗、直営店（加盟店Ｂ契約店舗及びトレーニング・ストア）は前期末より16店舗減の113店舗で、44都道府県下に合計822店舗となりました。」

「店舗展開では、ドミナント戦略の推進とスクラップ＆ビルドで既存店の活性化を図りました。当事業年度では、開店30店舗、賃貸借契約満了などに伴うスクラップ＆ビルド４店舗、閉店６店舗で、平成30年３月31日現在の営業店舗数は、44都道府県下に合計821店舗となりました。」

「店舗展開では、ドミナント戦略の強化とスクラップ＆ビルドで既存店の活性化を図りました。当第３四半期累計期間では、開店23店舗、賃貸借契約満了などに伴うスクラップ＆ビルド４店舗、閉店６店舗で、平成29年12月31日現在の営業店舗数は、フランチャイズ・ストア（加盟店Ａ契約店舗）が前期末より32店舗増の692店舗、直営店（加盟店Ｂ契約店舗及びトレーニング・ストア）は前期末より15店舗減の122店舗で、44都道府県下に合計814店舗となりました。」

「店舗展開では、ドミナント戦略の強化とスクラップ＆ビルドで既存店の活性化を図りました。当第２四半期累計期間では、開店15店舗、賃貸借契約満了などに伴うスクラップ＆ビルド３店舗、閉店５店舗で、平成29年９月30日現在の営業店舗数は、フランチャイズ・ストア（加盟店Ａ契約店舗）が前期末より14店舗増の674店舗、直営店（加盟店Ｂ契約店舗及びトレーニング・ストア）は前期末より４店舗減の133店舗で、44都道府県下に合計807店舗となりました。」

「店舗展開では、ドミナント戦略の推進とスクラップ＆ビルドで既存店の活性化を図りました。当第１四半期累計期間では、開店９店舗、賃貸借契約満了などに伴うスクラップ＆ビルド３店舗、閉店２店舗で、平成29年６月30日現在の営業店舗数は、フランチャイズ・ストア（加盟店Ａ契約店舗）が前期末より９店舗増の669店舗、直営店（加盟店Ｂ契約店舗及びトレーニング・ストア）は前期末より２店舗減の135店舗で、44都道府県下に合計804店舗となりました。」

「店舗展開では、重点地域でのドミナント化の推進と既存店のスクラップ＆ビルドを実施しました。当第３四半期累計期間では、開店27店舗、スクラップ＆ビルド５店舗、賃貸借契約満了による閉店１店舗で、平成28年12月31日現在の営業店舗数は、フランチャイズ・ストア（加盟店Ａ契約店舗）が前期末より６店舗増の659店舗、直営店（加盟店Ｂ契約店舗及びトレーニング・ストア）は前期末より20店舗増の133店舗で、44都道府県下に合計792店舗となりました。」

「店舗展開では、ドミナント戦略の強化とスクラップ＆ビルドで既存店の活性化を図りました。当第２四半期累計期間では、開店14店舗、スクラップ＆ビルド４店舗、賃貸借契約満了による閉店１店舗で、平成28年９月30日現在の営業店舗数は、フランチャイズ・ストア（加盟店Ａ契約店舗）が前期末より１店舗減の652店舗、直営店（加盟店Ｂ契約店舗及びトレーニング・ストア）は前期末より14店舗増の127店舗で、44都道府県下に合計779店舗となりました。」

「店舗展開では、ドミナント戦略の強化とスクラップ＆ビルドで既存店の活性化を図りました。当第１四半期累計期間では、開店３店舗、スクラップ＆ビルド４店舗、賃貸借契約満了による閉店１店舗で、平成28年６月30日現在の営業店舗数は、フランチャイズ・ストア（加盟店Ａ契約店舗）が前期末より１店舗減の652店舗、直営店（加盟店Ｂ契約店舗及びトレーニング・ストア）は前期末より３店舗増の116店舗で、44都道府県下に合計768店舗となりました。」

「店舗展開では、大分、沖縄２県に初出店するとともに、スクラップ＆ビルドによる既存店の活性化を図りました。」「店舗展開では、関東・近畿地方を中心にドミナントエリアの強化を進めてまいります。」