＃ワークマン女子による女性・一般客の開拓

「その結果、ワークマンカラーズ38店舗、ワークマンプラス10店舗、合計48店舗を新規出店、スクラップ＆ビルド７店舗、改装転換87店舗、閉店５店舗で合計1,094店舗（ワークマン255店舗、プラス711店舗・＃女子31店舗・カラーズ87店舗・プロ10店舗）となりました。」

「その結果、ワークマンカラーズ17店舗、ワークマンプラス５店舗、合計22店舗を新規出店、スクラップ＆ビルド３店舗、改装転換37店舗、閉店２店舗で合計1,071店舗（ワークマン283店舗、プラス682店舗・＃女子56店舗・カラーズ40店舗・プロ10店舗）となりました。」

「その結果、ロードサイド40店舗、ショッピングセンター６店舗、合計46店舗を新規出店、スクラップ＆ビルド13店舗、改装転換75店舗、閉店６店舗で合計1,051店舗（ワークマン317店舗、プラス645店舗・＃女子62店舗・カラーズ17店舗・プロ10店舗）となりました。」

「店舗展開では、＃ワークマン女子の店舗網を拡大、また地域ニーズに合った業態への転換を推進して利便性の向上に取り組みました。その結果、ロードサイド９店舗、ショッピングセンター４店舗、合計13店舗を新規出店、スクラップ＆ビルド６店舗、改装転換31店舗、閉店３店舗で合計1,021店舗（ワークマン363店舗、ワークマンプラス591店舗・＃ワークマン女子57店舗・ワークマンプロ10店舗）となりました。」

「合計1,011店舗（ワークマン401店舗、ワークマンプラス552店舗・＃ワークマン女子48店舗・ワークマンプロ10店舗）となりました。」

「当第３四半期累計期間では、ロードサイド17店舗、ショッピングセンター10店舗、合計27店舗を新規出店、スクラップ＆ビルド11店舗、改装転換66店舗、閉店２店舗で合計1,006店舗（ワークマン405店舗、ワークマンプラス547店舗・＃ワークマン女子44店舗・ワークマンプロ10店舗）となりました。」

「当第２四半期累計期間では、ロードサイド13店舗、ショッピングセンターに８店舗、合計21店舗を新規出店、スクラップ＆ビルド５店舗、改装転換42店舗、閉店２店舗を実施しました。これらにより1,000店舗（ワークマン432店舗、ワークマンプラス518店舗・＃ワークマン女子40店舗・ワークマンプロ９店舗・ワークマンカラーズ１店舗）を達成しました。」

「当第１四半期累計期間では、ロードサイド10店舗、ショッピングセンターに５店舗、合計15店舗を新規出店、スクラップ＆ビルド５店舗、ワークマンプラス及びワークマンプロへの改装転換41店舗、閉店１店舗で合計995店舗（ワークマン433店舗・ワークマンプラス516店舗・＃ワークマン女子37店舗・ワークマンプロ９店舗）となりました。」

「その結果、ロードサイド35店舗、ショッピングセンターに４店舗を新規出店、スクラップ＆ビルド11店舗、ワークマンプラス及びワークマンプロへの改装転換67店舗、閉店２店舗で合計981店舗（うちワークマンプラス473店舗・＃ワークマン女子26店舗・ワークマンプロ３店舗）となりました。」

「店舗展開では、都市部への出店強化として百貨店に初出店（東急百貨店吉祥寺店）しました。また、オープンモールなど新たな立地への出店を加速したことや既存店の改装も推進し、持続的成長に向けた業態ポートフォリオの構築に取り組みました。当第３四半期累計期間では、ロードサイド32店舗、ショッピングセンターに３店舗を新規出店、スクラップ＆ビルド11店舗、ワークマンプラス及びワークマンプロへの改装転換67店舗、閉店２店舗で合計977店舗（うちワークマンプラス470店舗・＃ワークマン女子25店舗・ワークマンプロ３店舗）となりました。」

「その結果、ロードサイド16店舗、ショッピングセンターに２店舗を新規出店、スクラップ＆ビルド８店舗、ワークマンプラスへの改装転換38店舗、閉店１店舗で合計961店舗（うちワークマンプラス426店舗・＃ワークマン女子22店舗・ワークマンプロ１店舗）となりました。」

「＃ワークマン女子では「イグジットメルサ銀座店」や「池袋サンシャインシティアルパ店」の都内旗艦店のオープンやロードサイド展開を加速しました。…その結果、ロードサイド10店舗、ショッピングセンターに２店舗を新規出店、スクラップ＆ビルド３店舗、ワークマンプラスへの改装を38店舗で行い、合計956店舗（うちワークマンプラス418店舗・＃ワークマン女子19店舗・ワークマンプロ１店舗）となりました。」

「＃ワークマン女子は、ロードサイド展開を加速し、すべてのお客様がお買い物しやすい環境整備に取り組みました。その結果、ロードサイド35店舗、ショッピングセンターに５店舗を新規出店、スクラップ＆ビルド12店舗、ワークマンプラスへの改装を59店舗で行い、合計944店舗（うちワークマンプラス372店舗・＃ワークマン女子12店舗・ワークマンプロ１店舗）となりました。」

「＃ワークマン女子では、新たに郊外ショッピングモールの敷地内にロードサイド型店舗を出店、他社との買い回り効果を創出しました。その結果、ロードサイド27店舗、ショッピングセンターに４店舗を新規出店、スクラップ＆ビルド11店舗、ワークマンプラスへの改装を59店舗で行い、合計935店舗（うちワークマンプラス363店舗・＃ワークマン女子11店舗・ワークマンプロ１店舗）となりました。」

「店舗展開では、持続的成長に向けた取り組みとして、売場面積・駐車台数を拡張した新フォーマットの確立、新業態＃ワークマン女子のロードサイド展開を実施し、ドミナント戦略の強化を図りました。その結果、ロードサイド17店舗、ショッピングセンター３店舗を新規出店、スクラップ＆ビルド３店舗、ワークマンプラスへの改装を39店舗で行い、合計924店舗（うちワークマンプラス329店舗・＃ワークマン女子７店舗）となりました。」

「店舗展開では、ワークマンプラスは店舗密度が低いエリアへ出店を加速、＃ワークマン女子は初のロードサイド店舗を開店し、多店舗化に向けた新たな展開をスタートしました。その結果、ロードサイド８店舗、ショッピングセンターに３店舗を新規出店、ワークマンプラスへの改装転換を39店舗で行い、合計916店舗（うちワークマンプラス318店舗・＃ワークマン女子６店舗）となりました。」

「そのほか、一般消費者をターゲットとした新業態店舗「＃ワークマン女子」を展開し、繁盛エリアや店舗密度が低い都市部などへの出店を図ります。これにより、顧客の棲み分けを行い、既存店の繁忙緩和や客層拡大により売上高の増加に取り組みます。」

「既存店舗の繁忙緩和やプロ・一般の双方のお客様満足度向上、更なる客層拡大を目的とした「＃ワークマン女子」の開店など、持続的成長を見込む店舗展開を進めました。」