拡大するグループの管理体制の構築・強化
FY2016に初出。11回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載は2026-05-29。
- FY2024前進有価証券報告書
「「グループ関係会社管理規程」及び「戦略会議」の重要案件審議体制に基づいて、大型投融資案件に係る投資判断目線をグループレベルで一貫させることにより、投資効率を高めてまいります。」
関係会社管理規程と戦略会議を用いた大型投融資のグループ横断審議を、投資判断の一貫性と投資効率向上の運用として明確化した。 - FY2023前進有価証券報告書
「2023年４月改定「グループ関係会社管理規程」及び「戦略会議」の重要案件審議体制に基づいて、大型投融資案件に係る投資判断目線をグループレベルで一貫させることにより、投資効率を高めてまいります。」
関係会社管理規程の改定と戦略会議による大型投融資審議を、グループ横断の投資判断と投資効率向上の仕組みとして具体化した。 - FY2022実績引用有価証券報告書
「グループ全体経営と事業経営を分離し、事業会社の運営責任及び事業責任を明確化することで各事業会社の経営効率の向上と全体のガバナンス強化を目指すため、持ち帰り弁当事業のすべてを新たな事業会社「株式会社ほっほっか亭総本部」に吸収分割し事業会社化を行いました。」
持株会社体制への移行を、事業責任の明確化、経営効率向上、全体のガバナンス強化の実施実績として記載している。 - FY2022-Q2達成有価証券報告書
「これに伴い、当社は2021年10月20日付で、持株会社体制へ移行いたしました。」
持株会社体制への移行が2021年10月20日付で完了し、グループ管理体制の再編を実施した。 - FY2022-Q1前進有価証券報告書
「当社は、2021年５月18日開催の取締役会において、2021年10月１日を効力発生日として吸収分割の方式による会社分割を行い、持株会社体制へ移行すること、その準備を円滑に行うために分割準備会社を設立すること、及び定款の一部変更を決議し、2021年５月19日に分割準備会社として設立した当社100％子会社である株式会社ほっほっか亭総本部と当社を吸収分割会社とし、分割準備会社を吸収分割承継会社として店舗運営事業及びそれに付帯する業務全般を承継させる分割契約を2021年５月31日に締結しました。」
持株会社体制への移行について、取締役会決議、分割準備会社設立、分割契約締結まで進み、2021年10月1日の効力発生日を定めた。 - FY2021前進有価証券報告書
「新体制下においては、グループ経営と事業経営を分離することで、業績責任の明確化、意思決定の高速化、新規事業拡大及びグループインの推進など様々なメリットが生じ、経営全般の一層の効率化が進むものと考えております。一方でこれら経営の分離はグループ全体の経営の透明性の向上にも資することから、ガバナンスの強化・株主価値の一層の拡大に繋がるものと期待しております。」
グループ管理体制の強化を、グループ経営と事業経営を分離する持株会社体制と結び付け、責任明確化、意思決定高速化、透明性向上を具体化した。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社グループは、「食」に関連する事業を中心に営業活動にまい進しておりますが、急速に変化する事業環境に適時に対応しつつ持続的な成長を維持していくためには、グループ管理体制の強化も重要であり、内部統制の実効性を高め、コーポレートガバナンスの充実を図ることにより、リスク管理の徹底、業務効率化を図ってまいります。」
内部統制、コーポレートガバナンス、リスク管理、業務効率化によるグループ管理体制強化を再確認している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「当社グループは、「食」に関連する事業を中心に営業活動にまい進しておりますが、急速に変化する事業環境に適時に対応しつつ持続的な成長を維持していくためには、グループ管理体制の強化も重要であり、内部統制の実効性を高め、コーポレートガバナンスの充実を図ることにより、リスク管理の徹底、業務効率化を図ってまいります。」
グループ拡大に対応する管理体制強化を、内部統制、コーポレートガバナンス、リスク管理、業務効率化の課題として再確認している。 - FY2016初出有価証券報告書
「店舗委託事業を中核とする店舗流通ネット㈱の子会社化以降、拡大するグループの管理体制の構築と強化を推進してまいります。」
グループ拡大を背景に、連結子会社を含む管理体制の整備・強化を課題として掲げている。