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西松屋チェーン(7545)・施策再掲

内部統制委員会・タスクフォースによる財務報告統制の検証

FY2017-Q1に初出。18回の記載のうち12回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

18記載
10年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021-Q3再掲FY2023 – FY20252016: 320162017: 320172018: 320182019: 420192020: 220202021: 020212022: 120222023: 120232024: 020242025: 12025
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直近の記載が「再掲」なのは、ほかに46社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている63社のうち14社を表示しています。上の文は63社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社は財務報告に係る内部統制基本方針を制定しており、内部統制制度の運用においては内部統制委員会および事務局により、その内容と実施状況を検証しております。内部統制委員会は原則として月1回開かれ、各部署における内部統制責任者をはじめ、内部監査室も参加して財務報告に係る内部統制の有効性を高めております。」

    事務局を含む内部統制委員会による検証、原則月1回の開催、内部監査室の参加が継続している。
  2. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社は財務報告に係る内部統制基本方針を制定しており、内部統制制度の運用においては内部統制委員会および事務局により、その内容と実施状況を検証しております。内部統制委員会は概ね月1回開かれ、各部署における内部統制責任者をはじめ、内部監査室も参加して財務報告に係る内部統制の有効性を高めております。」

    事務局を含む内部統制委員会による検証、概ね月1回の開催、内部監査室の参加が継続している。
  3. FY2022再定義有価証券報告書

    「当社は財務報告に係る内部統制基本方針を制定しており、内部統制制度の運用においては内部統制委員会および事務局により、その内容と実施状況を検証しております。内部統制委員会は概ね月1回開かれ、各部署における内部統制責任者をはじめ、内部監査室も参加して財務報告に係る内部統制の有効性を高めております。」

    従来の「タスクフォース」という表現から「事務局」へ体制の表現が変わり、内部統制委員会の開催頻度は「概ね月1回」と記載されている。
  4. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「また、財務報告に係る内部統制基本方針を制定しており、内部統制制度の運用においては内部統制委員会及びタスクフォースにより、その内容と実施状況を検証しております。内部統制委員会は原則として月1回開催され、各部署における内部統制責任者をはじめ、監査役及び内部監査室も参加して財務報告に係る内部統制の有効性を高めております。」

    内部統制委員会・タスクフォースによる検証、原則月1回の委員会開催、関係部門・監査役・内部監査室の参加が再掲されている。
  5. FY2020後退有価証券報告書

    「当社は財務報告に係る内部統制基本方針を制定しており、内部統制制度の運用においては内部統制委員会およびタスクフォースにより、その内容と実施状況を検証しております。内部統制委員会は概ね月1回開かれ、各部署における内部統制責任者をはじめ、監査役および内部監査室も参加して財務報告に係る内部統制の有効性を高めております。」

    内部統制委員会・タスクフォースによる検証体制は維持されているが、開催頻度は「原則として月1回」から「概ね月1回」と記載されている。
  6. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「また、財務報告に係る内部統制基本方針を制定しており、内部統制制度の運用においては内部統制委員会及びタスクフォースにより、その内容と実施状況を検証しております。内部統制委員会は原則として月1回開催され、各部署における内部統制責任者をはじめ、監査役及び内部監査室も参加して財務報告に係る内部統制の有効性を高めております。」

    内部統制委員会・タスクフォースによる検証、原則月1回の委員会開催、関係部門・監査役・内部監査室の参加が再掲されている。
  7. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「また、財務報告に係る内部統制基本方針を制定しており、内部統制制度の運用においては内部統制委員会及びタスクフォースにより、その内容と実施状況を検証しております。内部統制委員会は原則として月1回開催され、各部署における内部統制責任者をはじめ、監査役及び内部監査室も参加して財務報告に係る内部統制の有効性を高めております。」

    内部統制委員会・タスクフォースによる検証、原則月1回の委員会開催、関係部門・監査役・内部監査室の参加が再掲されている。
  8. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「また、財務報告に係る内部統制基本方針を制定しており、内部統制制度の運用においては内部統制委員会及びタスクフォースにより、その内容と実施状況を検証しております。内部統制委員会は原則として月1回開催され、各部署における内部統制責任者をはじめ、監査役及び内部監査室も参加して財務報告に係る内部統制の有効性を高めております。」

    内部統制委員会・タスクフォースによる検証、原則月1回の委員会開催、関係部門・監査役・内部監査室の参加が再掲されている。
  9. FY2019後退有価証券報告書

    「当社は財務報告に係る内部統制基本方針を制定しており、内部統制制度の運用においては内部統制委員会およびタスクフォースにより、その内容と実施状況を検証しております。内部統制委員会は概ね月1回開かれ、各部署における内部統制責任者をはじめ、監査役および内部監査室も参加して財務報告に係る内部統制の有効性を高めております。」

    検証体制は維持されているが、委員会の開催頻度が前回の「原則として月1回」から「概ね月1回」と記載されている。
  10. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「また、財務報告に係る内部統制基本方針を制定しており、内部統制制度の運用においては内部統制委員会及びタスクフォースにより、その内容と実施状況を検証しております。内部統制委員会は原則として月1回開催され、各部署における内部統制責任者をはじめ、監査役及び内部監査室も参加して財務報告に係る内部統制の有効性を高めております。」

    内部統制委員会・タスクフォースによる検証、原則月1回の委員会開催、内部統制責任者・監査役・内部監査室の参加が再掲されている。
  11. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「また、財務報告に係る内部統制基本方針を制定しており、内部統制制度の運用においては内部統制委員会及びタスクフォースにより、その内容と実施状況を検証しております。内部統制委員会は原則として月1回開催され、各部署における内部統制責任者をはじめ、監査役及び内部監査室も参加して財務報告に係る内部統制の有効性を高めております。」

    内部統制委員会・タスクフォースによる検証、原則月1回の委員会開催、関係部門・監査役・内部監査室の参加が再掲されている。
  12. FY2018後退有価証券報告書

    「また、財務報告に係る内部統制基本方針を制定しており、内部統制制度の運用においては内部統制委員会及びタスクフォースにより、その内容と実施状況を検証しております。内部統制委員会は原則として月1回開催され、各部署における内部統制責任者をはじめ、監査役及び内部監査室も参加して財務報告に係る内部統制の有効性を高めております。」

    内部統制委員会・タスクフォースによる検証体制は維持されているが、開催頻度が「月1回」から「原則として月1回」と表現されている。
  13. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「また、財務報告に係る内部統制基本方針を制定しており、内部統制制度の運用においては内部統制委員会及びタスクフォースにより、その内容と実施状況を検証しております。内部統制委員会は月1回開催され、各部署における内部統制責任者をはじめ、監査役及び内部監査室も参加して財務報告に係る内部統制の有効性を高めております。」

    内部統制委員会を月1回開催し、内部統制責任者、監査役、内部監査室が参加して検証する体制が再掲されている。
  14. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「また、財務報告に係る内部統制基本方針を制定しており、内部統制制度の運用においては内部統制委員会及びタスクフォースにより、その内容と実施状況を検証しております。内部統制委員会は月1回開催され、各部署における内部統制責任者をはじめ、監査役及び内部監査室も参加して財務報告に係る内部統制の有効性を高めております。」

    内部統制委員会を月1回開催し、内部統制責任者、監査役、内部監査室が参加して検証する体制が再掲されている。
  15. FY2017後退有価証券報告書

    「当社は財務報告に係る内部統制基本方針を制定しており、内部統制制度の運用においては内部統制委員会およびタスクフォースにより、その内容と実施状況を検証しております。内部統制委員会は概ね月1回開かれ、各部署における内部統制責任者をはじめ、監査役および内部監査室も参加して財務報告に係る内部統制の有効性を高めております。」

    内部統制委員会による検証体制は維持されているが、開催頻度の表現が「月1回」から「概ね月1回」に変わっている。
  16. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「内部統制制度の運用においては内部統制委員会及びタスクフォースにより、その内容と実施状況を検証しております。内部統制委員会は月1回開催され、各部署における内部統制責任者をはじめ、監査役及び内部監査室も参加して財務報告に係る内部統制の有効性を高めております。」

    内部統制委員会を月1回開催し、内部統制責任者、監査役、内部監査室が参加して財務報告に係る内部統制を検証する体制が再掲されている。
  17. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「内部統制制度の運用においては内部統制委員会及びタスクフォースにより、その内容と実施状況を検証しております。内部統制委員会は月1回開催され、各部署における内部統制責任者をはじめ、監査役及び内部監査室も参加して財務報告に係る内部統制の有効性を高めております。」

    内部統制委員会の月1回開催と関係部門・監査役・内部監査室の参加による検証体制が再掲されている。
  18. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「内部統制制度の運用においては内部統制委員会及びタスクフォースにより、その内容と実施状況を検証しております。内部統制委員会は月1回開催され、各部署における内部統制責任者をはじめ、監査役及び内部監査室も参加して財務報告に係る内部統制の有効性を高めております。」

    委員会の月1回開催、関係部門・監査役・内部監査室の参加という運用方法が示されている。
一緒に動いた変遷

「個人消費の伸び悩み・円高・株安による景気と収益への下押し懸念」は、この変遷が動いた18回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

5332★1234
  1. ★この変遷
  2. 1個人消費の伸び悩み・円高・株安による景気と収益への下押し懸念5回
  3. 2値下げロス抑制と広告宣伝費・物流費等の削減による収益性向上3回
  4. 3新型インフルエンザ等の伝染病流行による供給・販売影響3回
  5. 4自然災害による店舗・生産地・生産工場の供給中断2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
西松屋チェーンの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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