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西松屋チェーン(7545)・リスク対処

自然災害による店舗・生産地・生産工場の供給中断

FY2017に初出。7回の記載のうち3回が「対処」で、最初の「対処」はFY2021。直近の記載はFY2025。

7記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化悪化FY2018 – FY2019対処FY2021 – FY20252017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 020232024: 020242025: 12025
同じテーマの他社
自然災害・サプライチェーン分断による供給停止リスク74社が書いているテーマ・逆風72社・追い風2社

西松屋チェーンがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2018年。同じテーマの他社の中央値(2019年)より1年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。31社中14社が悪化側に。

直近の記載が「対処」なのは、ほかに16社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている74社のうち14社を表示しています。上の文は74社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025対処有価証券報告書

    「当社は、重大な自然災害が発生した場合は、対策本部を設置するなどの体制を整備しております。また、商品の供給におきましては日本国内や中国以外のルートを開拓し商品調達先の分散を図るとともに、複数の物流センターを設営し配送機能を分散させることでリスク低減を図ってまいります。」

    自然災害時の対策本部、調達先の分散、複数物流センターによる配送機能分散が対応策として再確認されている。
  2. FY2022対処有価証券報告書

    「当社は、重大な自然災害が発生した場合は、対策本部を設置するなどの体制を整備しております。また、商品の供給におきましては日本国内や中国以外のルートを開拓し商品調達先の分散を図るとともに、複数の物流センターを設営し配送機能を分散させることでリスク低減を図ってまいります。」

    自然災害リスクへの対応として、対策本部の設置体制が明示され、調達先・物流機能の分散策も再確認されている。
  3. FY2021対処有価証券報告書

    「また、商品の供給におきましては日本国内や中国以外のルートを開拓し商品調達先の分散を図るとともに、複数の物流センターを設営し配送機能を分散させることでリスク低減を図ってまいります。」

    自然災害による供給中断リスクに対し、調達先と物流機能の分散を対応策として明示した。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「地震等の自然災害による本部、店舗、ネットセンターおよび当社向け取引先の共同出荷センター、並びに国内外の生産地、生産工場における被害の発生により、当社の商品供給体制に影響を受け、事業活動の継続に支障をきたす場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    自然災害による供給・事業継続リスクが従来と同じ範囲で再掲されている。
  5. FY2019悪化有価証券報告書

    「地震等の自然災害による本部、店舗、ネットセンターおよび当社向け取引先の共同出荷センター、並びに国内外の生産地、生産工場における被害の発生により、当社の商品供給体制に影響を受け、事業活動の継続に支障をきたす場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    自然災害リスクの対象に、複数のインターネット販売用ネットセンターを含む供給・販売拠点が示されている。
  6. FY2018悪化有価証券報告書

    「地震等の自然災害による本部、店舗、ネット東日本センターおよび当社向け取引先の共同出荷センター、並びに国内外の生産地、生産工場における被害の発生により、当社の商品供給体制に影響を受け、事業活動の継続に支障をきたす場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    自然災害リスクの対象に、インターネット販売専用のネット東日本センターが明示的に追加されている。
  7. FY2017初出有価証券報告書

    「地震等の自然災害による本部、店舗および当社向け取引先の共同出荷センター、並びに国内外の生産地、生産工場における被害の発生により、当社の商品供給体制に影響を受け、事業活動の継続に支障をきたす場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    国内外の本部、店舗、出荷センター、生産地、生産工場の被災による事業継続リスクを記載している。
一緒に動いた変遷

「値下げロス抑制と広告宣伝費・物流費等の削減による収益性向上」は、この変遷が動いた7回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1値下げロス抑制と広告宣伝費・物流費等の削減による収益性向上4回
  3. 2自己株式の取得3回
  4. 3全国47都道府県での標準化店舗網の拡充3回
  5. 4役員・従業員向け新株予約権の発行3回
  6. 5顧客起点のプライベートブランド商品開発による差別化3回
  7. 6取引関係・銀行関係・業界情報収集を目的とする株式保有3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
西松屋チェーンの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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