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扶桑電通(7505)・施策再定義

戦略的IT投資に向けたソリューションビジネス

FY2016-Q3に初出。3回の記載のうち2回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2018。直近の記載はFY2019。

3記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016-Q3再定義FY2018 – FY20192016: 120162017: 020172018: 120182019: 12019
同じテーマの他社
戦略的IT投資を対象とするソリューション事業の推進2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社

扶桑電通がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2018年。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
一緒に動いた変遷

「売上債権増加による営業活動キャッシュ・フローの使用」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1売上債権増加による営業活動キャッシュ・フローの使用2回
  3. 2富士通株式会社への仕入依存リスク2回
  4. 3ソフトウェア開発の認識不一致・納期遅延・訴訟リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
扶桑電通の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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