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西川計測(7500)・施策再定義

リスク管理・コンプライアンス体制

FY2016に初出。9回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

9記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2022前進FY2023 – FY20252016: 12017: 120172018: 020182019: 120192020: 020202021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
コンプライアンス委員会とリスク管理委員会による統合管理体制25社が書いているテーマ・逆風0社・追い風23社

西川計測がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。15社中3社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに6社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている25社のうち14社を表示しています。上の文は25社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「サステナビリティ委員会は、2025年中はリスク管理コンプライアンス委員会として運営していたものを、サステナビリティ関連の議題を扱う場として機能強化し、2026年からサステナビリティ委員会として運用しています。」

    従来のリスク管理コンプライアンス委員会を、サステナビリティ関連議題と全社リスクを扱うサステナビリティ委員会へ再編・改称している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「当社は経営におけるリスクを、以下の4つに分けて分類し、リスクの抽出を行っております。」

    リスクを戦略・財務・ハザード・オペレーショナルの4分類で抽出し、影響度・頻度による評価、優先順位付け、原則年1回以上の見直しを行うプロセスを具体化している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「同委員会では、リスク全般の洗い出しとその財務インパクト評価および対応策の審議を行っており、重要なものについては管理部門担当取締役を通じて取締役会に報告しており、戦略・計画へ反映されております。」

    リスク全般の抽出、財務インパクト評価、対応策の審議、取締役会報告および戦略・計画への反映という運用を具体化している。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「同委員会では、気候変動リスクや人事関連リスクを含む経営リスク全般の洗い出しとその財務インパクト評価および対応策の審議を行っており、重要なものについては管理部門担当取締役を通じて取締役会に報告しております。」

    従来のリスク管理コンプライアンス委員会について、気候変動・人事関連を含む全般的なリスクの洗い出し、財務インパクト評価、取締役会報告までの運用を具体化している。
  5. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社のリスク管理体制は、推進する組織として管理部門担当取締役を責任者とする「リスク管理コンプライアンス委員会」を設置しております。また、業務プロセスに関する統制は、主として業務管理部門・経理部門が担い、情報システムに関する統制は、情報システム部門が、部門の情報管理の徹底を図っております。」

    リスク管理コンプライアンス委員会、業務管理・経理部門、情報システム部門による統制体制を再確認している。
  6. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社のリスク管理体制は、推進する組織として管理部門担当取締役を責任者とする「リスク管理コンプライアンス委員会」を設置しております。また、業務プロセスに関する統制は、主として業務管理部門・経理部門が担い、情報システムに関する統制は、情報システム部門が、部門の情報管理の徹底を図っております。」

    リスク管理コンプライアンス委員会、業務管理・経理部門、情報システム部門による統制体制を再確認している。
  7. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社のリスク管理体制は、推進する組織として管理部門担当取締役を責任者とする「リスク管理コンプライアンス委員会」を設置しております。また、業務プロセスに関する統制は、主として業務管理部門・経理部門が担い、情報システムに関する統制は、情報システム部門が、部門の情報管理の徹底を図っております。」

    リスク管理コンプライアンス委員会、業務管理・経理部門、情報システム部門による統制体制を再確認している。
  8. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社のリスク管理体制は、推進する組織として管理部門担当取締役を責任者とする「リスク管理コンプライアンス委員会」を設置しております。」

    リスク管理コンプライアンス委員会を中心とするリスク管理・コンプライアンス体制を再確認している。
  9. FY2016初出有価証券報告書

    「当社のリスク管理体制は、推進する組織として管理部門担当取締役を責任者とする「リスク管理コンプライアンス委員会」を設置しております」

    リスク管理コンプライアンス委員会を中心に、業務プロセス、経理、情報システムの統制を担う体制を記載している。
一緒に動いた変遷

「ベース受注の増加とエンジニアリング効率化」は、この変遷が動いた9回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ベース受注の増加とエンジニアリング効率化3回
  3. 2インフラ基盤を活用した多分野へのソリューション提供3回
  4. 3業績連動と安定配当による利益還元3回
  5. 4ROE10%以上3回
  6. 5業績連動・自社株取得報酬による役員インセンティブ3回
  7. 6自己資本比率40%以上3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
西川計測の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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