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SPK(7466)・方針前進

人材育成・従業員エンゲージメント・ダイバーシティ・健康安全の4本柱

FY2023に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

5記載
4年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
人的資本活性化の総合KPI・投資目標306社が書いているテーマ・逆風2社・追い風308社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。10社中1社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの311件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「2025年度での取組実績」「人事評価制度の見直し」「賞与制度の見直し」「採用力の強化」「研修管理システムの導入」

    人的資本の4本柱の方針を、評価・賞与制度、採用、研修管理などの具体的な施策へ進展させた。
  2. 2026-05-08前進決算

    「人的資本への投資拡充や物流費など各種コストの高止まりにより、販売費及び一般管理費は前年同期比13.5%増加しました。」

    人的資本への投資拡充を経営上のコスト要因として明示した。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「2024年度には、ESG推進室およびESG推進コミッティを中心に、現場従業員との1対1ヒアリングを実施し、労働環境、人材育成、安全衛生等に関する課題を抽出。これらの意見をもとに、経営層との協議を経て、人的資本に関するマテリアリティを正式に特定しました。」

    人的資本課題について、現場従業員ヒアリング、経営層協議を経てマテリアリティを正式に特定する段階へ進んだ。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「2020年4月より実施してきましたジュニアボードは、4年間累計で、44名の受講者となり、経営職への登用は8名、部長職には4名の昇格となりました。」

    人的資本施策について、ジュニアボードの4年間累計受講者44名、経営職登用8名、部長職昇格4名という実績を開示。
  5. FY2023初出有価証券報告書

    「具体的には、個の力の最大化を図る“人材育成”、社員のモチベーションや定着率アップへと繋がる“従業員エンゲージメント”、多様性を活かし公正な評価を実現する“ダイバーシティ”、従業員やその家族が安心でき、労働生産性の向上に繋がる“健康・安全”の4項目を掲げ、それぞれに指標となる項目を定め、中長期のスパンで着実に向上させていきたいと考えております。」

    従来からの人材育成方針を、人的資本に関する4項目と指標を用いた中長期的な管理方針として体系化した。
一緒に動いた変遷

「北米拡販と海外現地法人連携によるグローバル化」は、この変遷が動いた5回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444433★123456
  1. ★この変遷
  2. 1北米拡販と海外現地法人連携によるグローバル化4回
  3. 2高配当と連続増配の継続4回
  4. 3次期63円配当と19期連続増配の計画4回
  5. 4CUSPA営業本部の独立による事業領域開拓と意思決定迅速化4回
  6. 5仕入先コスト上昇の販売価格への反映3回
  7. 6グループ会社連携による相乗効果向上3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
SPKの次の決算発表は2026-11-04の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-08の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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