Komori
メディパルホールディングス(7459)・施策前進

PALTACの配送改善・ホワイト物流対応

FY2022-Q3に初出。9回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024-Q1。直近の記載はFY2026。

9記載
5年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022-Q3 – FY2022前進FY2024-Q1 – FY20262022: 220222023: 220232024: 320242025: 120252026: 12026
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共同物流・SCM体制の構築28社が書いているテーマ・逆風0社・追い風28社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。10社中2社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに15社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている28社のうち14社を表示しています。上の文は28社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「2025年7月、株式会社PALTACは、持続可能な流通インフラの「共創」を目指し、株式会社あらたと、「非競争領域」における協働を推進することとし、その第1段階として、西関東エリアにおける共同配送を開始しました。」

    PALTACの配送改善・ホワイト物流対応が、あらたとの共同配送の開始という具体的な運用段階に進んだ。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「2024年9月、株式会社PALTAC(大阪市中央区)は物流の2024年問題を始めとする配送課題の解決に向けて、株式会社薬王堂(岩手県盛岡市)と、サプライチェーン全体のさらなる最適化・効率化を目指し、非食品と食品一括物流を開始いたしました。また、2025年1月、株式会社PALTACは異業種連携による効率的かつ持続可能な物流の実現に向けて、三菱食品株式会社(東京都文京区)と、持続可能な物流の構築及び両社における物流事業の一層の拡大を目的とした連携・協働に向けた基本合意を締結し、物流の価値提供領域拡大に向けた取組を推進しております。」

    配送改善・ホワイト物流対応が、薬王堂との一括物流開始と、三菱食品との持続可能な物流に関する基本合意へ具体化した。
  3. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費は、物流費の高騰や人材への積極投資の推進に伴い6億41百万円の増加となりましたが、売上高比率は固定費吸収効果により0.04ポイント改善し、5.03%になりました。」

    PALTACでは、物流費や人材投資による費用増加がある中、固定費吸収効果により販売費及び一般管理費の売上高比率が0.04ポイント改善し、5.03%となった。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「また、2024年9月から食品の物流受託を開始することで新たな収益源の確保へとつなげてまいります。」

    PALTACの配送改善・ホワイト物流対応について、2024年9月から食品物流の受託を開始する具体的な新収益源を計画している。
  5. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費は、売上拡大に伴い5億23百万円の増加となりましたが、売上高比率は固定費吸収効果や配送効率化により0.14ポイント改善し、5.03%になりました。」

    PALTACでは、配送効率化と固定費吸収効果により、販売費及び一般管理費の売上高比率が0.14ポイント改善し、5.03%となった。
  6. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費率は、売上拡大に伴う固定費吸収効果や配送効率化により、0.17ポイント改善し、5.07%になりました。」

    PALTACでは、固定費吸収効果と配送効率化により、販売費及び一般管理費率が0.17ポイント改善し5.07%となった。
  7. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「また、売上高の伸長に伴う固定費の吸収効果や出荷拠点見直し等の配送効率化などにより売上高販管費率は低下しました。」

    PALTACでは、出荷拠点の見直し等による配送効率化が、売上高販管費率の低下要因として記載された。
  8. FY2022再掲有価証券報告書

    「販管費については、庫内作業の生産性向上に継続して取り組むとともに、配送費上昇とホワイト物流への対応を同時に実現するため、さまざまな視点から配送の改善に努めました。」

    庫内作業の生産性向上、配送費上昇対応、ホワイト物流への対応を継続している。
  9. FY2022-Q3初出有価証券報告書

    「販管費については、庫内作業の生産性向上に継続して取り組むとともに、配送費上昇とホワイト物流への対応を同時に実現するため、さまざまな視点から配送の改善に努めました。」

    PALTACが庫内作業の生産性向上に加え、配送費上昇とホワイト物流への対応を両立するため、配送改善を進めている。
一緒に動いた変遷

「内部留保活用と機動的な自己株式取得」は、この変遷が動いた9回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

655554★123456
  1. ★この変遷
  2. 1内部留保活用と機動的な自己株式取得6回
  3. 2H.U.グループホールディングスとの戦略的業務提携によるメディカル物流プラットフォーム構築5回
  4. 3MP五協フード&ケミカルによる付加価値製品・技術開発5回
  5. 4成長投資費・のれん・無形資産償却費を除く営業利益の開示5回
  6. 5気候要因・インバウンド消費環境の変化による販売影響5回
  7. 6動物用医薬品・食品加工原材料事業の経営基盤強化4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
メディパルホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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