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カッパ・クリエイト(7421)・施策前進

韓国事業の譲渡と国内回転寿司事業への経営資源集中

FY2018に初出。6回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2026-H1。直近の記載は2026-08-10。

6記載
9年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY20182018: 120182019: 020192020: 020202021: 020212022: 020222023: 020232024: 020242025: 220252026: 32026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「インドネシアの回転寿司事業では、各種マーケティング施策が効果を発揮し、売上高は堅調に伸長しております。当連結会計年度において1店舗の改装と2店舗の新規出店を実施し、さらなる成長に向けた投資を推進しております。」

    海外再展開を、インドネシアの売上伸長、1店舗改装、2店舗出店、第三国候補の調査へ具体化した。韓国では収益モデル改革を継続している。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「韓国の事業では、原材料価格高騰の影響に対応する収益モデルの改善に取り組んでおり、プライシングや各種経費の削減を通じて、安定した収支構造の構築を進めております。インドネシアの事業では、各種マーケティング施策が奏功し、収益が大きく伸長しております。この好調を受け、複数店舗の新規出店を検討しております。」

    海外再展開を、韓国の収益モデル改善、インドネシアの収益伸長と複数店舗出店検討へ具体化した。
  3. FY2025国内集中から海外再展開へ有価証券報告書

    「海外においては、韓国事業の収益モデル改革による再出店や、インドネシア事業の商業施設を中心とした積極的な出店を図ってまいります。」

    FY2018の韓国事業譲渡後に掲げていた国内回転寿司事業への集中から、韓国事業の再出店とインドネシア事業の出店を含む海外再展開へ方針が変化した。
  4. FY2018初出有価証券報告書

    「本件譲渡によって経営資源を国内回転寿司事業に集中すると共に、本件譲渡によって得られる資金を新規出店や改装、新たな戦略的な投資へ投下することで、業績の回復及び一層の成長を図ることを目的としております。」

    平成30年3月30日の韓国子会社譲渡を、国内回転寿司事業への経営資源集中、新規出店・改装・戦略的投資の資金確保、業績回復と成長の手段として初めて明示した。
一緒に動いた変遷

「ESGへの取り組み」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ESGへの取り組み3回
  3. 2店舗配置の最適化(都市圏・駅前出店と不採算店舗整理)3回
  4. 3ロープライスポリシー(低価格販売政策)3回
  5. 4デリカ事業の新規顧客開拓・販売強化3回
  6. 5業務改善による経費節減2回
  7. 6有利子負債・依存度の低下2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
カッパ・クリエイトの次の決算発表は2026-11-06の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-10の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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