WEB・SNSの積極的な活用による認知度向上とファン作り
FY2020に初出。6回の記載のうち3回が「引き上げ」で、最初の「引き上げ」はFY2021。直近の記載はFY2025。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに3社。
- FY2025前進有価証券報告書
「ⅰ）ファンミーティングやアンバサダー施策を積極的に活用し、消費者との接点を増やし、当社の考え方を直接的に伝え、自社ＥＣサイトの売上拡大を目指してまいります。今年度はファンミーティングを３回実施いたしました。」
自社EC・SNSを活用したファン作りについて、当年度にファンミーティングを3回実施した具体的な進捗を開示している。 - FY2024前進有価証券報告書
「ファンミーティングやアンバサダー施策を積極的に活用し、消費者との接点を増やし、当社の考え方を直接的に伝え、自社ＥＣサイトの売上拡大を目指してまいります。初年度はファンミーティングを4回実施いたしました。」
自社EC・SNSを活用したファン作りについて、計画施策に加え、第6次中期経営計画初年度のファンミーティング4回実施という実績を開示している。 - FY2023引き上げ有価証券報告書
「ⅰ）ファンミーティングやアンバサダー施策を積極的に活用し、消費者との接点を増やし、当社の考え方を直接的に伝え、自社ＥＣサイトの売上拡大を目指してまいります。ⅱ）ＷＥＢマーケティングを活用し消費者のニーズをとらえ、より早く商品開発に活かすと共に、自社ECサイト専用商品の開発も行ってまいります。ⅲ）専用のインスタグラムを活用し当社の世界観に共感いただき購入につなげてまいります。」
WEB・SNS活用を、ホームページやSNSによる認知度向上から、自社EC、専用商品、専用Instagram、ファンミーティング、アンバサダー施策を組み合わせた販売拡大へ広げている。 - FY2022引き上げ有価証券報告書
「ⅰ)改修したホームページをアクセス解析ツールを利用したＩＴマーケティングの効果検証や改善をすることで、よりわかりやすく発信し、更なる創健社ブランドの信頼を高め、事業の拡大につなげてまいります。ⅱ)ＳＮＳ（インスタグラム、Facebook）を積極的に活用し、当社グループブランドのファン作りに注力し、消費者の認知度向上に努めてまいります。ⅲ)創健社商品のレシピ充実」
従来のホームページ改修・SNS活用に加え、アクセス解析による効果検証、管理栄養士によるレシピ発信、ECサイト運用までIT活用の範囲を拡大している。 - FY2021引き上げ有価証券報告書
「i）ホームページ内のブランドサイトのリニューアル ブランドサイトをリニューアルすることで、創健社ブランドの信頼をさらに高めることにより事業の拡大につなげてまいります。ⅱ）ＳＮＳの積極的な活用 ＳＮＳ（インスタグラム、Facebook）を積極的に活用し、当社グループブランドのファン作りに注力し、消費者の認知度向上に努めてまいります。ⅲ）創健社商品のレシピ充実 消費者ニーズ（内食需要）にあわせてHP内における創健社商品を利用したレシピを充実してまいります。」
従来のホームページリニューアル・SNS活用に加え、ブランドサイトのリニューアルと商品レシピの充実を施策として追加し、WEB活用の範囲を広げている。 - FY2020初出有価証券報告書
「企業を取り巻く環境の変化にすばやく対応するためＷＥＢの積極的な活用を行います。１）ホームページのリニューアル ホームページをリニューアルすることで、多くの方々に当社の企業内容を理解していただき、事業の拡大につなげてまいります。２）ＳＮＳの積極的な活用 ＳＮＳ（インスタグラム、Facebook）を積極的に活用し、当社グループブランドのファン作りに注力し、消費者の認知度向上に努めてまいります。」
ホームページのリニューアルとInstagram・Facebookの積極活用を通じ、企業理解、事業拡大、ブランド商品のファン作り、消費者認知度向上を図る施策を新設した。